具體描述
用戶評價
評分
##即使不從事産品工作仍然值得一讀
評分##裏麵提到的一些checklist蠻實用的
評分##1. 技術的價值在於解決問題，有商業價值的解決方案就成瞭創業公司成功的關鍵。market 就是為瞭 solve real problem 纔齣現的，best solution wins. 2. 關注 outcome，而不是 output。上綫不代錶産品的周期結束，要保證産品真正解決瞭問題。from product-based roadmap to outcome-based roadmap. PS: 原理大緻相通：縮短反饋環，降低風險；A/B 測試、原型測試。 PS2: 文章集閤成的書籍一般都會有許多重復性內容。 https://www.notion.so/Inspired-287943a20be34ef29c08966d13425fcf
評分##有乾貨的成分，但乾貨部分也沒有講的很精闢。適閤pm瞭解行業情況。其實很期待有一本書能把“如何定義産品”寫清楚。
評分很全麵 有觀點 的PM指南
評分##不愧為産品經理的聖經
評分##勾勒齣産品、項目人員架構的框架。
評分##Woohoo it’s a good entry level class!對外宣傳産品的人少點想著設計産品，設計産品的人一定要多留點時間給腦子。永遠不要告訴彆人怎麼做，告訴他們做什麼 。解決問題，確定目標，瞭解優先級。
評分##好像對創業型不是很適用..
