译者序 正确思考的力量 7
第一章 经营十二条概述 19
务必相信经营十二条的力量 21
第一条 明确事业的目的和意义 24
第二条 设立具体的目标 28
第三条 胸中怀有强烈的愿望 31
第四条 付出不亚于任何人的努力 35
第五条 销售最大化、费用最小化 39
第六条 定价即经营 42
第七条 经营取决于坚强的意志 46
第八条 燃烧的斗魂 50
第九条 临时有勇 52
第十条 不断从事创造性的工作 55
第十一条 以关怀之心，诚实处事 58
第十二条 保持乐观向上的态度 61
第二章 经营者必备的三种力量 65
一种“自力”，两种“他力” 67
自力：经营者自身具备的能力 67
第一种“他力”：得力的副手及全体员工的力量 74
第二种“他力”：宇宙、自然之力 78
第三章 金融风暴的应对措施 81
人无节制的欲望招致了金融风暴 84
人类的历史是一部欲望膨胀的历史 89
企业家的使命就是保护员工及其家属 94
应该改变的是经营者的“心” 96
将“动机至善，私心了无”作为判断的标准 97
经营十二条的实践意义 107
构筑人类能够持续生存的社会 115
第四章 稻盛和夫在海尔 117
亲切的交谈 119
敬天爱人与阿米巴经营 120
孙正义的感叹 121
阿米巴经营否定绩效主义 122
稻盛和夫怎样拯救日航 123
敬天爱人如何发扬光大 126
第五章 稻盛和夫答中国记者问 129
稻盛和夫的创业初心 131
稻盛和夫的思维方式 132
如何让员工接受你的价值观 133
第六章 盛和塾塾生心得 137
破公司大转型 139
我的事业在巴西 152
人生的导航，企业的明灯 171
偶遇稻盛哲学，让我改心改命 192
创业梦想与正道经营 215
· · · · · · (收起)
具体描述
本书是“日本经营之圣”稻盛和夫的经营哲学著作。作者在书中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。本书以“作为人，何谓正确”这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的至高经营哲学；同时收录了作者与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对话，体现出这位经营之圣对处于急速上升期的中国企业、中国经营者的敏锐关注，还有来自盛和塾塾生学习心得和实践总结。 对广大经营者来说，本书具有很强的参考价值。
1. 日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫经营学核心读本全新出版。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，彻底贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。每一个人都以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，经营就会顺畅，人生就会美满。
2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为12项，称之为经营十二条，将纷繁复杂的经营因素总结为单纯明快的原理原则，经营企业再不是难事。本书分为六个部分，第一部分阐述了经营十二条的原理原则；第二部分介绍了经营者必备的三种力量；第三部分提出了应对金融风暴的应对措施；第四部分记录了稻盛和夫在海尔的深刻谈话；第五部分是稻盛和夫答记者问；第六部分是盛和塾大会塾生代表的报告，作为践行稻盛经营哲学的案例，并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评，方便实践稻盛哲学时参考应用。
3.本书新版上市，除了严格修订稻盛和夫的演讲内容外，还替换了书中实践案例，新环境下不同行业企业对稻盛哲学的活学活用，附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评。本书主要是论述指导企业成长发展的具体的经营要诀，及对不同经营周期的策略提供了重要指导。
4.盛和塾现有15000名企业家塾生，他们学习并实践稻盛先生正确的经营思想，大部分企业都有了不同程度的进步，其中近百家企业已经成功上市。经营十二条是企业家、高管参加的重要培训课程。
5.本书不仅适用于创业者、企业家，还特别适合全体员工共同学习，建立基本的经营意识，将有助于应对各种经营困局。
用户评价
##在西西弗翻过、不感兴趣、
评分##和目前的公司有点像，很棒的书籍
评分##从“作为人，何为正确”入手，提供一些思考方向。
评分##从业十几年，终于鼓起勇气自立门户，成为经营者，虽然所创立的并非商业机构，但前期探索时的思考，与在此书中读到的经营智慧，有诸多可呼应之处。 印象最深的有两点，其一是“将来进行时”的思维方式，不要用此时的能力来判断未来的目标，成长型思维说起来很简单，但在实践中贯穿是只有极少人才能做到的；其二是坚守，稻盛和夫对巴西种植畜牧业的经营者回应道：“即使在腐败横行的环境中，也要发心纯粹，积极行动”，这样才能收获“那些只会动坏脑筋的坏家伙无法企及的成果”。 这样的话，以前我看看也就算了，现在我得信，且需要做到。在保持善良竟然也需要付出努力的世道里，我们更需要坚守阵地。
评分著名企业家的哲学
评分##无论个人还是企业都可以看出，稻盛先生的经营十二条，不是简单地列出条目，而是在文章中把你在经营中遇到的问题比如：如何应对经济危机，如何克服萧条，如何削减费用，如何开发新产品等遇到的困境，用经营十二条代入到企业中去开展经营。
评分##如果把每个人都当做一个个人和家庭的经营者，这本书适合所有人读，而不仅仅是企业经营者。读完倍感，心性才是经营之根本。
评分##经营需要勇气，需要智慧。稻盛和夫的经营十二条，不仅可以指导商业，对于普通个体经营生活，事业，家庭，都有意义。比如，当我们讲智慧和勇气时，背后的支撑是爱，有爱才有智慧，才有勇气。所以，经营是一场灵魂的战斗，即稻盛和夫讲的斗魂，斗魂并不是你死我活的争斗，而是用爱和去塑造一个强大的灵魂。
评分##经营需要勇气，需要智慧。稻盛和夫的经营十二条，不仅可以指导商业，对于普通个体经营生活，事业，家庭，都有意义。比如，当我们讲智慧和勇气时，背后的支撑是爱，有爱才有智慧，才有勇气。所以，经营是一场灵魂的战斗，即稻盛和夫讲的斗魂，斗魂并不是你死我活的争斗，而是用爱和去塑造一个强大的灵魂。
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