第一章 難以忘懷的比賽
第二章 瞭解自己的隊友
第三章 代錶藍領工人品質的安全帽
第二部分 喬治
第四章 隊友喬治
第五章 為大傢做齣榜樣
第六章 安全帽榮譽
第七章 無私的領導
第八章 奇跡創造者
第九章 領導者的決心
第十章 母親的安慰
第十一章 決定性時刻
第十二章 團隊精神
第三部分 如何成為一名偉大的隊友
第十三章 球隊就是“喬治的傢”
第十四章 嚮喬治學習
第十五章 成為偉大隊友的 21 種方法
第十六章 21：一種生活方式
第四部分 遺産
第十七章 偉大的隊友永遠影響著你
第十八章 成為像喬治那樣的領導者
第十九章 喬治會如何做
第二十章 名人堂遺産
第二十一章 建立一支偉大團隊的 21 個練習
· · · · · · (收起)
具體描述
勤奮、專業、奉獻和愛是偉大領導者的資質。冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引，前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂，他無私、專業，有著良好的人緣，但他更是一位優秀的領導者。他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
有彆於作者其他圖書的主題，這是一個真實而又令人難忘的故事。主人公是康奈爾大學麯棍球隊前隊長喬治·博亞迪。
故事的綫索來源於21號晚宴，一個紀念喬治——這位身穿21號球衣、英年早逝隊長的聚會活動。十多年來，隨著時間的流逝，參加聚會的人越來越多，時間愈久思念愈甚。
人們對他的描述是，他無私，恪守職業道德，善良，有紳士風度，從不傲慢或自覺高人一等。他似乎正是那種我們所有人都尊重的人——所有人都願意與之結識的人。但他更是一個偉大的領導者，他懂得如何激勵他人成為更好的人和更好的隊友。他找到瞭團結一心、相互治愈，並為球隊無私、積極奉獻的方法。
如果你想建立一個優秀的團隊，如果你想成為一個偉大的領導者，那麼本書建議你嚮喬治學習。本書由喬治的教練、隊友、親戚講述。作者對喬治的人格特質和領導能力加以總結和深化，讓我們能更方便地學習。
這是一個真實的故事，在一個集體性項目中，團隊領導既要有紮實的技術能力，也要優秀的人格魅力，中外古今都概莫能外。讀一讀《安全帽》你就知道，刻苦訓練鍛造過硬的本領，奉獻自己提升團隊凝聚力。
冠軍球隊——康奈爾大學麯棍球隊把象徵藍領精神的安全帽作為球隊精神指引，前隊長喬治·博亞迪是這支球隊的隊魂，他無私、專業，有著良好的人緣，但他更是一位優秀的領導者，他找到瞭團結、激勵、治愈隊友的絕佳方法。
用戶評價
##一個年輕的生命的逝去，給周邊的朋友、親人、同學帶來瞭巨大的悲痛，但是他留下的精神遺産甚至對陌生人也産生瞭曆久彌新的影響。
評分##喬治帶給人們的是重要的意義，他無私，恪守職業道德，善良，有紳士風度，從不傲慢或自覺高人一等。他身上的品質值得每一個人尊重，也值得每個人去瞭解。
評分##讀過《安全帽》後，你就知道一個團隊中最需要什麼樣的領導和團隊精神，書中的喬治就是我們要學習的榜樣。如果我們能在工作中遇到喬治這樣的領導，真是三生幸。“行動勝於雄辯”這句話在他短短23年生命中，一直是他的座右銘。他用實際行動詮釋瞭一個團隊領隊的重要性，也用實際行動贏得瞭周圍人的尊敬。你也可以從書中學到建立一支偉大團隊要進行21個練習是什麼？想成為領導的你們或優秀的團隊成員都可以認真的讀一下。
評分##人生處處有意外，孩子的成長不可能一帆風順。父母不能包辦孩子的人生，也無法代替孩子承受人生路上的酸甜苦辣，隻有讓孩子自己練就一身的銅身鐵骨，纔能安全攀頂。喬治的榜樣力量和精神遺産，提醒我們每一位父母，要教會孩子鑄造屬於自己的人生“安全帽”，為自己的人生保駕護航。
評分##不管我們是一個人奮鬥，還是團隊協作團戰，我想哪怕隻抓住安全帽精神其中一個點做好做到極緻，都是人生前進路上的一個巨大飛躍。 生活看似平平淡淡，平淡中堅守一點安全帽的精神，必能一路披荊斬棘，所嚮披靡。
評分##不管我們是一個人奮鬥，還是團隊協作團戰，我想哪怕隻抓住安全帽精神其中一個點做好做到極緻，都是人生前進路上的一個巨大飛躍。 生活看似平平淡淡，平淡中堅守一點安全帽的精神，必能一路披荊斬棘，所嚮披靡。
評分##很想知道好的隊友是什麼樣子的。
評分##“有的人活著，他已經死瞭；有的人死瞭，他還活著！”臧剋傢的這句話，用在喬治身上，真的再貼切不過。他作為球隊前隊長，雖然已經離世，他的精神卻一直激勵著球隊前行。他自律、包容、無私、奉獻，是球隊的主心骨。他為球隊所做的一切，值得我們藉鑒，不隻在工作中，傢庭中也同樣可行，不斷提升自己、提升團隊的士氣，讓大傢成為更好的自己！
評分##一個好的領導者，凝聚力是根本 現代社會競爭越演越烈，一個企業的成敗靠公司團隊的力量強弱來決定的。然而，一個團隊要凝聚成一股繩，是與一個好的領導者分不開的。那麼如何做好一個好領導？ 在《安全帽》一書中就給瞭我們很好的答案。 本書主人公喬治，他是康奈爾大學麯棍球隊的一名隊長，在他逝世後的十年，他所帶領的球隊仍舊團結緊密。 這就是一位領導者的凝聚力。 想知道他是怎樣做到的，不妨讀一讀這本書。
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