推荐序二 品牌是一种乡愁吗？ V
推荐序三 品牌是灵魂，更是使命 IX
前言和背景故事 XI
第一篇 重新认识品牌
第一章 你真的在乎品效合一吗？ 003
记忆钩子 024
第二章 活在你大脑里的品牌 027
记忆钩子 051
第二篇 品牌策略的新模式
第三章 品牌联想 057
记忆钩子 078
第四章 从消费者目标到品牌主张 081
记忆钩子 120
第三篇 品牌落实的关键工作
第五章 有名 129
记忆钩子 141
第六章 有情 143
记忆钩子 160
第七章 有形 163
记忆钩子 192
第八章 品牌恒星 195
记忆钩子 207
第四篇 把品牌变成你的武器
第九章 作为甲方的你怎么用 211
第十章 作为乙方的你怎么用 217
第十一章 互联网行业的你怎么用 223
后记 武器交给你了，上场打怪吧 229
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· · · · · · (收起)
具体描述
23年奥美品牌管理经验，奥美咨询前董事总经理最新力作，品牌营销人的实战策略手边书。
首创“品牌恒星”策略模型，6步打造可持续增长品牌。宋秩铭、许舜英、丁来国作序，朱敏捷、许菁文等圈内大咖联袂推荐。
打造一个知名且成功的品牌，是每个营销人及广告人责无旁贷的使命，在营销环境与媒介不断变化的今天，如何更有效地打造品牌，使品牌成为每个企业的武器，并不断积累品牌效应，持续创造增长奇迹，是本书要讨论的核心内容。
在书中，作者根据23年的奥美品牌管理经验，结合心理学、行为经济学、神经科学等前沿科学的新发现，将品牌打造工具化，总结为一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌营销体系——品牌恒星。
品牌恒星囊括了打造品牌的每一个步骤与细节，每一步都以扎实的心理学或行为经济学原理为基础，并有相应的案例进行印证。希望它能为每一位用户、市场人、营销人、广告人及公关人提供一个全新的视角，让大家重新认识品牌的重要性，并且发现品牌中蕴藏的奥秘与乐趣。
用户评价
##很少读工具书：1. 在方所“碰书”还是有不少成功的经历；2. 前大半部分关于大脑科学的阐述很有洞见。主要是很多观点跟自己在工作中死磨出来的（很多时是为了游说管理层的）思路不谋而合，毕竟非科班出身，被验证的过程很有成就感。
评分##很少读工具书：1. 在方所“碰书”还是有不少成功的经历；2. 前大半部分关于大脑科学的阐述很有洞见。主要是很多观点跟自己在工作中死磨出来的（很多时是为了游说管理层的）思路不谋而合，毕竟非科班出身，被验证的过程很有成就感。
评分##战略部分掌握在企业手中。本书的前提是企业清晰自己的战略部分，从而给出的品牌执行策略。方法论很清晰，列举的案例也浅显易懂。可作为实际操作的工具。
评分##战略部分掌握在企业手中。本书的前提是企业清晰自己的战略部分，从而给出的品牌执行策略。方法论很清晰，列举的案例也浅显易懂。可作为实际操作的工具。
评分##本书虚大于实，很多品牌的诞生并不是因为他是品牌才被熟知或认可，例如可乐刚开始只被认为是款好喝的汽水、小米就是个有性价比的组装机，这些都和品牌无关。所以，笔者回避了一个关键问题，产品的核心竞争力和品牌到底是谁在影响市场？品牌的价值就是锦上添花，给产品讲好故事，甚至很多品牌需要用岁月和口碑区沉淀，但不需要去刻意神话品牌的价值。其次，书中观点并没有讲透，东拉西扯，给人看的云山雾罩；最终，没有什么实用价值，甚至想找个谈资也乏善可陈。
评分##把品牌和消费者行为学，心理学串联起来。品牌恒星框架可以，但是证明多是借用其他书籍的。国内的品牌例子不多，没有数据分析，没有讲 digital marketing.
评分##战略部分掌握在企业手中。本书的前提是企业清晰自己的战略部分，从而给出的品牌执行策略。方法论很清晰，列举的案例也浅显易懂。可作为实际操作的工具。
评分##战略部分掌握在企业手中。本书的前提是企业清晰自己的战略部分，从而给出的品牌执行策略。方法论很清晰，列举的案例也浅显易懂。可作为实际操作的工具。
评分##从业快6年，第一次读和本业相关的书籍，再次证实本质上真的不喜欢，实在无法做一行爱一行。
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