在第二次世界大战中,纳粹德国对近600万犹太人进行了惨绝人寰的大屠杀。受害者首先被围捕并剥夺财产,然后被塞进一列列火车,这些火车的目的地将会永载史册:达豪、毛特豪森、布痕瓦尔德、贝尔根—贝尔森、奥斯维辛……
这是一项浩大的工程,需要对德国国内以及被占地区所有人的身份信息进行登记归档,需要对劫掠的财产进行记录和分类,需要将被捕的犹太人根据性别、年龄、职业等特征进行分选,还需要对庞大的铁路运输系统进行复杂的调度。只有这样,纳粹的种族灭绝机器才能保持高效的运转。如果没有先进而完善的技术支持,这些活动将耗费掉纳粹德国巨大的人力和物力资源,甚至根本就无法完成。
在大洋彼岸的美国,希特勒找到了他的合作伙伴:IBM。
通过查阅IBM的官方文件以及来自美国国家档案馆、德国联邦档案馆、荷兰国家档案馆等权威机构超过十个国家和语言的近2万页文献资料,《纽约时报》畅销书作家埃德温·布莱克完成了历史巨著《IBM和纳粹》。
在本书中,埃德温·布莱克讲述了在其董事长托马斯·J.沃森的领导下,IBM是如何与纳粹德国进行交易,向其出租自己的霍尔瑞斯穿孔卡系统并根据不同的使用需求为纳粹定制各类穿孔卡的。利用这种当时非常先进的自动化技术,纳粹进行了极为全面的人口普查,锁定了每一个未来需要“zui终解决”的目标;通过给火车站和集中营配备霍尔瑞斯穿孔卡系统,纳粹能对其铁道系统中的每一辆列车进行灵活的调度,还能根据不同的要求对受害者进行分选,将有的人送往劳工营,将有的人送进毒气室。通过这些交易,纳粹德国的种族灭绝行动得以高效地进行;通过这些交易,IBM的海外分公司获得了巨额的利润,并将其源源不断地转移回美国。
对于在欧洲发生的一切,沃森和IBM心知肚明,沃森甚至因为与纳粹的积极合作获颁了其授予“外国友人”的德意志雄鹰勋章。迫于各方的压力,沃森采取了种种措施试图掩盖IBM与纳粹德国的合作,但在《IBM和纳粹》详实的文字和影像资料面前,这段不光彩的历史还是被无可辩驳地呈现在了读者的面前。
##史料过多,影响可读性
评分##马克思说资本极具逐利性,当年IBM的霍尔瑞思穿孔卡和卡片分类系统确实帮助纳粹对犹太人实施最终解决方案提供了技术层面的支持。
评分读完了,是很详实的史实。想找到技术、人口统计和大屠杀直接的联系。以及公司的利润流动什么的,真的有点难。但想到最近看的一些产业文章,又觉得有点像。合同、证书种种的,看太累了。书的纸质不太好。
评分##想起那不勒斯四部曲第三部《离开的,留下的》中,莉拉和恩佐成了那不勒斯地区最早学习、掌握计算机技术的人,他们的学习能力让生活有了转机,并开始积累巨大的财富。这项技术,正是IBM公司的穿孔卡技术,他们为IBM研发技术,却对其后的罪恶浑然不觉。
评分##穿着深蓝色西服和白衬衫的CTR销售大军,会激情昂扬地咏唱:“沃森先生是我们服务的人,他是CTR的领袖,他是世上最公正、最正义的人,确实如此。他教会我们如何做好销售,还教会了我们如何才能挣大钱。”
评分##翻译很一般,另外,作者本身的行文架构也有点散漫,缺乏清晰的主线,但是内容还是非常真实可靠的,让我们得以窥视那个“一己之力将现代战争带入信息化时代”的巨人背后的一面。
评分##想起那不勒斯四部曲第三部《离开的,留下的》中,莉拉和恩佐成了那不勒斯地区最早学习、掌握计算机技术的人,他们的学习能力让生活有了转机,并开始积累巨大的财富。这项技术,正是IBM公司的穿孔卡技术,他们为IBM研发技术,却对其后的罪恶浑然不觉。
评分##史料过多,影响可读性
评分##穿着深蓝色西服和白衬衫的CTR销售大军,会激情昂扬地咏唱:“沃森先生是我们服务的人,他是CTR的领袖,他是世上最公正、最正义的人,确实如此。他教会我们如何做好销售,还教会了我们如何才能挣大钱。”