假如把商业看成一场耕作,以往的商业扩张,是寻找最肥沃的土地和长得最好的农作物,然后开始一轮轮的收割,也就是找到最有价值的客户,提供一个商品或者服务,来获得收益。而多边平台的扩张,不是寻找更肥沃的土壤,而是创造土壤本身。它不断地扩张边界,让越来越多的人卷入协作,然后在实时的互动中,不断地发掘利益。比如淘宝,就建立了一种新型协作,把商家、客户、物流等很多环节囊括进来。
评分##客观、严谨、深入浅出
评分##没什么深度,18年的书,还在解释什么是多边平台,这样的平台特点是什么,商业逻辑是怎样的,就太落后了。互联网行业,哪个不是多边的?哪个不是a的成本由b,c,d…来分摊?这本书虚有其表,不推荐阅读。
评分##与平台革命,中间人经济等类似,讲述的都是当前最风口,讲起来最简单,做起来最难的多边平台。书中澄清的单边网络效应以及平台型巨头很多也是单边平台,让人能多一些思考,什么策略是对的。
评分##免费不过是一种策略罢了~
评分##没什么深度,18年的书,还在解释什么是多边平台,这样的平台特点是什么,商业逻辑是怎样的,就太落后了。互联网行业,哪个不是多边的?哪个不是a的成本由b,c,d…来分摊?这本书虚有其表,不推荐阅读。
评分##提供了很多事实,但就关键原理没有点透,很有点隔靴搔痒的感觉。总体来看最重要的是一个认识平台的问题框架:1)针对目标市场,采用平台模式能够减小什么成本、提高什么效率、创造什么价值;2)平台如何点燃成长引擎、实现供需两方的增长循环,达到关键规模(两步走还是迂回?);3)平台如何进行机制设计,保证双方持续互动;4)平台如何设计价格体系,如何确定补贴方和收费方;5)平台如何构建自己的生态系统,是否基于商业化等原因将平台分解为多个双边平台;6)平台治理,如何制定规则。最有启发、值得跟踪的案例是塞班的没落和同期谷歌如何打造安卓。
评分##内容有点旧 跟曾鸣的理论差不多 但是人家几篇内容就讲清楚了 这边写了一本书。。。
评分##多边平台不同于两边平台,其关键是要兼顾到两个以上群体互动所造成的影响,作者称为直接网络效应和间接网络效应,如果两者都为正向,则多边平台就能形成一个良性生态。就拿熟悉的微信来说,用户越多就会吸引越多用户使用这是直接网络效应,用户越多吸引更多服务商入驻,服务商增加又会增加用户数,这是间接网络效应。平台必然是要大幅降低交易成本,如果没有这样机会,就没有平台存在的必要。而平台要成功其用户规模必须要跨越某个阈值,这就需要合理的定价机制设计,补贴哪方和收哪方费用(平台能为其带来收益),让参与方试用成本降低,破除开始阶段的使用障碍。平台运营也需要时刻监控,抵御欺诈者的套利以及平衡太多竞争中出现而造成负面网络效应。
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