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用户评价
##与平台革命，中间人经济等类似，讲述的都是当前最风口，讲起来最简单，做起来最难的多边平台。书中澄清的单边网络效应以及平台型巨头很多也是单边平台，让人能多一些思考，什么策略是对的。
评分##与平台革命，中间人经济等类似，讲述的都是当前最风口，讲起来最简单，做起来最难的多边平台。书中澄清的单边网络效应以及平台型巨头很多也是单边平台，让人能多一些思考，什么策略是对的。
评分##相当之水，滔滔不绝，信息量很少。
评分假如把商业看成一场耕作，以往的商业扩张，是寻找最肥沃的土地和长得最好的农作物，然后开始一轮轮的收割，也就是找到最有价值的客户，提供一个商品或者服务，来获得收益。而多边平台的扩张，不是寻找更肥沃的土壤，而是创造土壤本身。它不断地扩张边界，让越来越多的人卷入协作，然后在实时的互动中，不断地发掘利益。比如淘宝，就建立了一种新型协作，把商家、客户、物流等很多环节囊括进来。
评分##就是介绍 平台网站
评分##相当之水，滔滔不绝，信息量很少。
评分##不管是单平台还是多平台,成功的关键是自身要硬.有独特的吸引他人的魅力内容,然后再良好掌控多方博弈的平衡.
评分##提供了很多事实，但就关键原理没有点透，很有点隔靴搔痒的感觉。总体来看最重要的是一个认识平台的问题框架：1）针对目标市场，采用平台模式能够减小什么成本、提高什么效率、创造什么价值；2）平台如何点燃成长引擎、实现供需两方的增长循环，达到关键规模（两步走还是迂回？）；3）平台如何进行机制设计，保证双方持续互动；4）平台如何设计价格体系，如何确定补贴方和收费方；5）平台如何构建自己的生态系统，是否基于商业化等原因将平台分解为多个双边平台；6）平台治理，如何制定规则。最有启发、值得跟踪的案例是塞班的没落和同期谷歌如何打造安卓。
评分##没什么深度，18年的书，还在解释什么是多边平台，这样的平台特点是什么，商业逻辑是怎样的，就太落后了。互联网行业，哪个不是多边的？哪个不是a的成本由b,c,d…来分摊？这本书虚有其表，不推荐阅读。
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