序
自序
引言
第1章 一个自学成才的人(1921—1949年)
第2章 早期兰德岁月(1949—1960年)
第3章 寻找更好的分析方法(1961—1969年)
第4章 净评估方法的诞生(1969—1973年)
第5章 进入五角大楼(1973—1975年)
第6章 净评估的成熟(1976—1980年)
第7章 冷战的最后竞争(1981—1991年)
第8章 军事革命(1991—2000年)
第9章 重返亚太地区(2001—2014年)
结语
缩略语
索引
· · · · · · (收起)
具体描述
2015年，美国珀修斯集团基础书局首次出版英文版。
2017年，世界知识出版社首次出版中文版。
安德鲁‧马歇尔（Andrew Marshall）是五角大楼的一个传奇。他任净评估办公室（五角大楼内部智库）主任一职逾40载，辅佐12任国防部长和8任总统，始终位居美国战略思想前沿。在兰德公司的黄金时代（20世纪50年代至60年代初），马歇尔帮助确定了美国核战略的基本理念，这些理念直到今天仍然适用。赴五角大楼任职后，他又率先提出了“净评估”的概念和方法，由此构建了分析美国与苏联之间长期军事竞争的新的理论框架。冷战结束后，马歇尔通过“净评估”成功预测了军事方面新兴的颠覆性转变，包括新军事革命和中国作为美国重大战略竞争对手的崛起。
马歇尔之前的两位部下安德鲁‧克雷佩尼维奇（Andrew Krepinevich）和巴里‧沃茨（Barry Watts）在写作过程中主要采访了马歇尔本人，掌握大量一手史料，同时还得到史密斯基金会的资助，获取大量有价值的资料。
本书首次通过近半个世纪以来的一些关键的事件和具有深远影响力的人物来讲述马歇尔的故事。从大萧条时期在底特律的成长经历，到*终成为有影响力的美国
用户评价
##读完还是觉得云里雾里
评分##人一生能避免的愚蠢是有限的
评分##存在两个层面上的优势与劣势：事实层面和认知层面。长期竞争框架：找到事实层面我方具有的优势与认知层面对方认为自己的劣势之间差值最大的所在，放大它。
评分##质量高，翻译不错 引入组织行为学进行防务分析，诊断（定义问题和现状）大于处方，以竞争优势理念牵引防务投资
评分##前五角大楼净评估办公室主任的传记，关于竞争战略、启发性思维和培养洞察力的论述很有味道。
评分##人一生能避免的愚蠢是有限的
评分##武备净评估概念发明人
评分##质量高，翻译不错 引入组织行为学进行防务分析，诊断（定义问题和现状）大于处方，以竞争优势理念牵引防务投资
评分##这种书难道不是另一种意义上的鸡汤？
