具體描述
基本信息
書名：戰略遠見
定價：19.80元
作者：彭莉科
齣版社：機械工業齣版社
齣版日期：2003-01-01
ISBN：9787111114451
字數：
頁碼：
版次：1
裝幀：平裝
開本：
商品重量：0.4kg
編輯推薦
本書介紹瞭如何確定經營戰略的基本要素，如何將這些要素應用於你所在的行業和企業中，以及如何使用一種全新的方法將這些要素結閤起來，用以瞭解和製定你以前並不知道的戰略。隻有通過綜閤性的戰略決策，纔能製定一個有效的經營戰略。用戰略“決策”代替戰略“規劃”，是因為嚴謹、可靠的戰略決策，可以激勵企業前進，為實現企業的願景提供原動力。
內容提要
《戰略遠見》一書為你提供瞭迴答這一問題的戰略決策工具。我們的目的是：舉例說明其他企業領導通過戰略決策過程所獲得的戰略遠見，為企業領導建立一個可行的、富有吸引力的經營戰略及其相關願景提供方法，加強企業領導關注、理解、評估自己的經營戰略方案的能力，明確戰略決策在實現企業夢想過程中的重要性，闡明怎樣製定與公司惟一的基本原則——願景——相一緻的日常決策，來使資源*化。例證使你的公司與眾不同是實現長遠目標的關鍵。企業領導如何給公司和職員建立一個便於實施的願景，《戰略遠見》為此提供瞭強有力的對策。企業領導如何製訂戰略方案、以便在今天的競爭市場中製勝，這本書為此提供瞭指導。
目錄
《新會信管理叢書》總序：登上管理的高原
《總載成功係列》序
前言
章 問題、挑戰和機遇
節 你是企業所有者還是企業
第二節 戰略決策的益處
第三節 戰略和運營
第四節 四個關鍵視角
第五節 戰略決策需要時間和方法
第二章 實現願景的四個階段
節 將願景付諸實施的四個階段
第二節 戰略決策術語
第三節 為什麼企業要製定戰略決策
第三章 經營戰略
節 明確你的競爭優勢
第二節 縮小競爭範圍
第三節 調整企業當前的核心目標
第四章 戰略規則
節 經營計劃的基石
第二節 溝通企業重大事項的工具
第三節 管理方法
第四節 預算和業績期望的結閤
第五節 戰略規劃的其他作用
第五章 戰略方案
第六章 四個視角
第七章 願景
第八章 專注於目標市場
第九章 長期目標
第十章 階段目標
詞匯錶
譯後記
作者介紹
文摘
序言
用戶評價
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