中有企业对外直接投资的微观效应研究 常玉春 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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常玉春 著

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• 对外直接投资
• 微观效应
• 企业
• 国际经济
• 常玉春
• 经济学
• 投资
• 中国经济
• 企业发展
• 实证研究

店铺： 典则俊雅图书专营店

出版社： 经济管理出版社

ISBN：9787509633250

商品编码：29891174660

包装：平装

出版时间：2014-10-01

图书基本信息,请以下列介绍为准
书名	中有企业对外直接投资的微观效应研究
作者	常玉春
定价	60.00元
ISBN号	9787509633250
出版社	经济管理出版社
出版日期	2014-10-01
版次	1

其他参考信息（以实物为准）
装帧：平装	开本：16开	重量：0.4
版次：1	字数：	页码：

插图

目录

内容提要

在经济全球化背景下，我深入实施“走出去” 战略，逐步成为际直 接投资的重要“一极”。我有企业作为“走出去 ”的先遣队和主力军。 对外投资绩效日益受到重视和关注。由常玉春著的《 中有企业对外直接投资的微观效应研究》通过计 量分析得出：①对外直接投 资活动对有企业海外经营业绩的改善存在门槛效应 ，对企业的规模经济状 态存在非线性影响；②有企业对外直接投资的逆向 技术外溢效应主要表现 为物化技术溢出而不是非物化技术溢出，技术进步也 促进了有企业对外直 接投资；③有企业总体上尚处于际化初期，还不 具备对外扩张的所有权 优势，但也有少数企业开始跨入际化初期向成熟期 过渡的阶段。本书还 优化“走出去”战略的政策环境、改善我企业对外 直接投资绩效等问题提 出了建议。

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作者介绍

常玉春，经济学博士，中社会科学院财政与贸易经济研究所(现财经战略研究院)博士后，中注册会计师，副研究员资格。研究专长：货币与内生经济增长理论、际投资、金融理论与实践、有企业公司治理等。作为主要执笔人参与*和省部级课题研究17项，先后在《财贸经济》、《经济管理》、《世界经济文汇》等经济类核心期刊发表学术论文20余篇。

序言

本书深入探讨了企业对外直接投资（ODI）在微观层面所产生的多维度影响，旨在揭示ODI活动如何触及企业内部的运营、决策、组织结构乃至员工行为，并最终对其绩效和竞争力产生深远改变。本书并非仅停留在宏观经济层面分析ODI对国家经济增长、产业结构调整等议题，而是将视角聚焦于微观主体——企业本身，剖析其在走向国际化过程中所经历的挑战与机遇。 第一部分：微观效应的理论基石与研究范式 本书首先从理论视角出发，梳理了对外直接投资微观效应的经典理论，如国际生产折衷理论、国际资产理论、资源基础理论以及知识溢出理论等。这些理论为理解企业为何进行ODI，以及ODI过程中可能产生的各类微观效应提供了坚实的理论基础。我们强调，ODI并非简单的资本转移，而是一个企业整合和运用其独特资产、能力和资源，以期在东道国建立竞争优势的复杂过程。 在研究范式上，本书倡导采用多学科交叉的研究方法，整合了管理学、经济学、心理学、社会学等领域的理论工具和研究方法。我们认识到，微观效应的研究需要同时关注企业的战略决策、运营管理、组织行为以及人的因素。因此，本书在方法论上，力图通过扎实的实证研究，结合定量分析（如回归分析、面板数据模型）与定性分析（如案例研究、访谈法），来揭示ODI对企业微观层面的复杂影响机制。 第二部分：对外直接投资对企业运营效率的影响 本书详细剖析了ODI如何影响企业的运营效率。首先，技术与管理知识的溢出效应是关键。企业通过在海外设立分支机构、子公司或进行并购，能够直接获取或间接学习东道国先进的技术、生产工艺、管理经验以及市场营销策略。这些“活水”流入企业内部，能够优化其现有生产流程，提升产品质量，降低生产成本，从而显著提高运营效率。本书将深入探讨技术吸收、知识整合以及知识管理的具体路径，并分析企业在知识溢出过程中可能遇到的障碍以及克服之道。 其次，规模经济与范围经济的实现也是ODI提升运营效率的重要途径。通过进入更广阔的国际市场，企业能够扩大生产规模，分散风险，降低单位产品的固定成本。同时，通过在不同国家建立多元化的生产基地或销售网络，企业能够实现产品的范围经济，即利用现有资源生产多种产品，进一步摊薄成本，提升整体盈利能力。本书将从生产、采购、销售等多个环节，具体分析ODI如何帮助企业实现上述经济效益。 再者，供应链的优化与重塑是ODI影响运营效率的另一重要方面。企业可以利用ODI，在全球范围内寻找更具成本效益的原材料供应源，或者将生产环节布局在劳动力成本较低、物流更便捷的地区，从而构建更具竞争力的全球价值链。本书将探讨企业如何通过ODI进行全球化采购、生产布局调整，以及如何管理跨国供应链的复杂性，以提升整体的响应速度和成本效益。 第三部分：对外直接投资对企业战略决策与组织结构的影响 ODI不仅影响企业的日常运营，更对其战略决策和组织结构产生深远影响。 在战略决策层面，ODI迫使企业重新审视和调整其全球战略。企业需要制定清晰的国际化战略，包括市场进入模式（ Greenfield投资、并购、合资）、目标市场选择、风险规避策略等。ODI的过程也是企业学习和适应不同市场环境的过程，这有助于企业提升战略的灵活性和前瞻性。本书将重点研究ODI如何促使企业进行战略转型，例如从单一市场扩张转向全球资源配置，从成本领先转向差异化竞争等。 在组织结构层面，ODI带来了跨国管理的挑战，促使企业进行组织变革。企业需要建立适应跨国运营的管理架构，如母子公司治理模式、区域总部设置、跨国项目管理团队等。组织结构的调整需要考虑如何有效协调全球各分支机构的运营，如何实现信息的高效传递，以及如何统一企业文化。本书将深入分析不同类型的跨国组织结构，探讨其优劣势，并研究企业在构建全球化组织过程中面临的挑战，如信息不对称、沟通障碍、文化冲突等。 此外，ODI也促使企业进行人力资源管理的国际化。企业需要建立一套能够吸引、留住和激励跨国人才的体系，包括跨文化培训、国际薪酬福利体系、全球人才流动的管理等。如何有效管理多元文化背景的员工，实现人岗匹配，是ODI成功的关键因素之一。本书将详细阐述ODI对企业人力资源管理提出的新要求，并探讨企业如何构建适应国际化需求的组织能力。 第四部分：对外直接投资对企业绩效与竞争力的影响 最终，ODI的微观效应体现在对企业绩效和竞争力的提升上。 财务绩效是衡量ODI效果的直接指标。本书将通过实证分析，探讨ODI对企业的盈利能力（如ROA, ROE）、销售增长率、市值等财务指标的影响。我们将区分不同类型的ODI（如绿地投资、并购）以及不同东道国环境，来分析其对财务绩效的异质性影响。 创新能力也是ODI能够带来的重要长期效益。通过与国外先进企业的合作、技术引进以及对国外研发中心的建立，企业能够获得新的研发灵感和技术资源，从而提升其自主创新能力。本书将探讨ODI如何促进企业从模仿式创新向引领式创新转变，以及如何构建全球协同的研发体系。 市场竞争力的提升是ODI的最终目标。通过进入新市场，企业能够扩大市场份额，分散经营风险，并能更好地应对来自全球竞争对手的挑战。ODI还可以帮助企业建立强大的品牌形象，提升其在全球范围内的品牌影响力。本书将分析ODI如何通过市场扩张、资源整合、技术进步等途径，全面提升企业的国际竞争力。 第五部分：风险、挑战与对策 在肯定ODI带来的积极微观效应的同时，本书也对企业在ODI过程中可能面临的风险和挑战进行了深入剖析。这包括但不限于：市场进入风险（如市场容量不足、竞争激烈）、政治与法律风险（如政策变化、法律法规差异）、文化冲突风险（如跨文化沟通障碍、管理方式不适应）、经营管理风险（如信息不对称、内部控制失效）、财务风险（如汇率波动、资金回流困难）等。 针对这些风险，本书提出了相应的对策建议。例如，在市场进入策略上，建议企业进行充分的市场调研，采取循序渐进的进入方式；在风险管理上，强调建立健全的风险预警和应对机制；在组织管理上，提出加强跨文化培训，构建包容性企业文化；在财务管理上，建议进行有效的汇率风险对冲，优化资金管理。 结论：构建具有全球竞争力的微观主体 本书的研究表明，企业对外直接投资并非一项简单的资本运作，而是一个涉及企业战略、组织、运营、人力资源等多个层面的系统性工程。成功进行ODI，能够显著提升企业的运营效率，优化组织结构，增强战略决策能力，并最终实现财务绩效的改善和国际竞争力的提升。 本书旨在为企业管理者、政策制定者以及学术研究者提供一个全面而深入的视角，帮助理解ODI在微观层面的复杂效应，并为企业制定有效的国际化战略提供理论支持和实践参考。通过审慎规划、周密执行和持续学习，企业能够更好地驾驭ODI带来的机遇，克服挑战，最终成长为具有强大全球竞争力的微观主体。

评分☆☆☆☆☆

读到这本书的题目，我第一时间就联想到了我们日常生活中可能接触到的各种“走出去”的企业案例。我们或许会听到某某科技公司在海外设立研发中心，或者某某制造企业收购了外国品牌，但这些举措背后，企业的内部到底发生了哪些细微而深刻的变化，往往是我们所不得而知的。《中国企业对外直接投资的微观效应研究》这个题目，恰好填补了我们认知上的这个空白。我非常期待书中能够深入剖析，比如，当一个企业将生产线转移到海外时，它内部的供应链管理会面临哪些新的挑战？当它收购一家国外企业时，如何才能实现文化和管理的融合？在对外直接投资的过程中，企业的风险管理和内部控制体系又会经历怎样的调整？这些都是非常实际的问题，直接关系到企业能否真正从对外投资中获益。这本书如果能够提供一些关于这些微观层面的洞察和解决方案，对于任何一个关注中国企业发展动态的人来说，都将是一笔宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就透着一股严谨的气息，简约而不失学术范儿，让人一眼就能感受到内容的分量。我本来是对“对外直接投资”这个概念有些模糊的认知，以为更多的是宏观层面的国家战略或者行业趋势，但这本书的题目却将焦点拉到了“微观效应”，这一下就激发了我的好奇心。对外直接投资，在我们普通人的视角看来，似乎是遥不可及的大事，与我们的日常生活似乎关联不大。然而，这本书却试图从“微观”的角度去剖析，这让我开始思考，当我们说企业“走出去”时，到底对那些参与其中的企业本身，对它们内部的组织结构、管理模式、员工发展、甚至企业文化会产生哪些具体而细致的影响？是会带来挑战，还是机遇？是会促使它们进行颠覆性的变革，还是在原有基础上进行微调？这种视角上的转变，本身就很有吸引力，让我期待能够看到一些不同于宏观分析的、更加贴近企业真实运作的洞察。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《中国企业对外直接投资的微观效应研究》着实吸引了我，因为它指向了一个非常具体且重要但往往被忽视的研究角度。我们常常听到关于中国企业“走出去”的宏大叙事，但对于“走出去”之后，企业内部具体发生了哪些变化，其“微观效应”如何，了解甚少。我迫切地想知道，这本书会如何展开探讨。比如，在人员管理方面，对外直接投资是否会促使企业建立更具国际化视野的人才招聘和培养体系？在技术和创新方面，投资行为是否会促进企业内部技术能力的升级和创新模式的变革？在组织文化方面，跨国经营是否会带来企业内部文化的碰撞与融合，从而重塑企业的价值观？此外，这本书是否会探讨对外直接投资对企业内部的治理结构、决策机制，甚至财务管理方面可能产生的具体影响？这些都是非常值得深入研究的课题，如果本书能够提供详实的分析和有价值的结论，那将是对理解中国企业全球化进程的一个重要贡献。

评分☆☆☆☆☆

随着全球化进程的不断深入，越来越多的中国企业开始将目光投向海外，进行直接投资，这无疑是一个令人振奋的趋势。但作为一个普通的读者，我常常会感到，关于这个话题的讨论，往往停留在一些比较大的概念层面，比如“提升竞争力”、“拓展市场”、“技术引进”等等。这本书的题目《中国企业对外直接投资的微观效应研究》则让我眼前一亮，因为它触及了一个更具体、更具操作性的层面。我非常好奇，当一个企业决定进行对外直接投资时，它内部的哪些环节会受到最直接的冲击？比如，管理层的决策过程会发生怎样的变化？跨国团队的组建和管理会遇到哪些挑战？不同文化背景下的员工如何有效地沟通协作？研发部门是否会因此获得新的灵感和资源？销售和市场部门又会如何调整策略来适应新的市场环境？这些微观层面的变化，往往是宏观战略能否成功的关键所在，而探讨这些细节，能够帮助我们更深入地理解企业“走出去”的真实路径和内在逻辑，也为其他有“走出去”意愿的企业提供了宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的题目《中国企业对外直接投资的微观效应研究》充满了好奇。在当下这个信息爆炸的时代，我们每天都能接触到关于中国经济发展、企业“走出去”的各种新闻和报道，但很多时候，这些信息都停留在表面，或者侧重于宏观的经济指标和国家层面的战略意义。这本书却独辟蹊径，将研究的视角拉到了“微观效应”上。这让我非常期待能够在这本书中找到答案，去了解当中国企业进行对外直接投资时，究竟会对企业自身的运营机制、组织架构、人力资源管理、技术创新能力、甚至是企业文化等方面产生哪些具体的影响。我设想，书中可能会通过案例分析或者实证研究，来揭示这些微观层面的变化是如何发生的，以及这些变化又如何反过来影响企业的整体竞争力。我尤其想知道，这些“微观效应”是积极的还是消极的，是可控的还是难以预测的，以及企业如何才能更好地应对这些微观层面的挑战，从而实现可持续发展。