漫画管理原理 黄攸立,韩一民

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黄攸立,韩一民 著
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店铺: 典则俊雅图书专营店
出版社: 中国科学技术大学出版社
ISBN:9787312039652
商品编码:29864898903
包装:平装-胶订
出版时间:2016-05-01

具体描述

  图书基本信息,请以下列介绍为准
书名漫画管理原理
作者黄攸立,韩一民
定价29.00元
ISBN号9787312039652
出版社中科学技术大学出版社
出版日期2016-05-01
版次1

  其他参考信息(以实物为准)
装帧:平装-胶订开本:128开重量:0.4
版次:1字数:页码:
  插图

  目录

  内容提要












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  作者介绍








  序言

探寻商业帝国的构建与传承:一部关于家族企业兴衰的史诗 书名:《盛世雄风:商业王朝的兴衰秘史》 作者: 赵文远,李晓晴 出版社: 华夏文化出版社 装帧: 精装,附赠手绘家族图谱与企业发展年表 定价: 128.00 元 --- 内容简介 《盛世雄风:商业王朝的兴衰秘史》并非一部枯燥的经济学论著,而是一部以宏大叙事、细腻笔触描绘的商界史诗。它深入剖析了二十世纪初到二十一世纪初,一个白手起家的家族企业——“恒通集团”——如何从一家濒临绝境的小作坊,蜕变为掌控跨国产业链、影响全球市场的商业帝国,并最终面临权力交接与文化冲突的严峻挑战。 本书以时间为轴,以人物命运为线索,全景式展现了中国近代商业社会变迁的波澜壮阔。它聚焦于三代企业家的精神传承、决策失误与人性挣扎,揭示了“成功”背后的隐秘逻辑与沉重代价。 第一部:烽火中的奠基者(1920-1949) 故事始于民国动荡时期。主角陈世昌,一个出身贫寒、极富远见和执行力的实业家,在战乱与政治风云的夹缝中艰难求生。陈世昌的商业哲学是“不求最大,但求不倒”。他以钢铁和基础机械制造起家,其早期决策充满了对生存的极致敏感。书中详尽描绘了他如何利用灵活的资金链和精准的市场嗅觉,在物资极度匮乏的年代,完成了原始资本的积累。 这一部分着重探讨了早期中国民族资本家面临的内忧外患:如何平衡地方势力、如何应对国际贸易壁垒,以及如何在传统家族伦理与现代企业管理之间寻找平衡点。陈世昌的成功,很大程度上归功于他近乎偏执的“信任成本”控制,以及他对技术工人的尊重与培养。 第二部:改革浪潮中的扩张与阵痛(1950-1989) 进入新中国建设时期,恒通集团经历了数次身份的转变与阵痛。陈世昌的独子陈文远,受过西方教育,他面临的是如何将家族的“私有财产”转化为“国家栋梁”的身份认同危机。本书详细记录了恒通在计划经济体制下,如何通过技术革新和内部优化,保持其核心竞争力的过程。 转折点出现在改革开放初期。陈文远力排众议,抓住“引进来”的机遇,将恒通从一家老旧国营企业成功转型为股份制民营集团。他引入了现代企业制度的雏形,但书中也毫不留情地揭示了这一转型期的权力斗争、人浮于事的问题,以及陈文远在坚持原则与现实妥协之间的艰难抉择。他的管理哲学是“效率高于一切”,这为恒通的腾飞奠定了基础,但也埋下了与下一代沟通不畅的伏笔。 第三部:全球化视野下的权力更迭与文化冲突(1990-2010) 商业帝国进入鼎盛时期,挑战也随之而来。第三代继承人陈晓阳,一位拥有哈佛MBA学位、精通金融衍生品的“海归”。他渴望将恒通从传统的制造业巨头,升级为面向全球资本市场的科技金融综合体。 这一部分是本书最引人入胜的核心。陈晓阳的激进策略与老一辈的稳健作风产生了剧烈的摩擦。书中通过大量虚构的董事会会议记录、内部邮件往来,展现了: 1. 代际管理哲学冲突: 父亲坚持的“人情大于契约”与儿子推崇的“流程驱动一切”的对立。 2. 战略方向的分歧: 对新兴互联网和生物科技的巨大投入,被老一辈视为“不务正业”的风险行为。 3. 家族治理的困境: 如何在上市公司的透明化要求下,维持家族对核心决策权的绝对控制。 作者深入剖析了陈晓阳如何在新旧势力交替中,运用高明的资本运作手段,清洗旧有的管理层,并最终通过一次惊心动魄的海外并购案,确立了自己在集团中的绝对权威。然而,胜利的背后,却是陈家内部信任的彻底瓦解。 第四部:传承的代价与未来展望(2010至今) 随着陈世昌和陈文远的相继离世,陈晓阳面临着最终的考验:如何将一个庞大、多元化、却已然失去核心凝聚力的商业机器,平稳地传给下一代,或者,如何将其拆分重组,实现价值最大化。 本书的结局并非简单的成功或失败,而是对“传承”二字的深刻反思。陈晓阳意识到,他继承的不仅仅是财富和工厂,而是一种沉重的历史包袱和未能完全消化的家族文化烙印。他最终选择了一条出人意料的道路,试图用“去家族化”的手段,来确保恒通的“永恒”。 本书特色 1. 跨越百年的时代共振: 将家族企业的故事,与中国近现代政治经济史紧密结合,展现了商业决策如何被时代洪流裹挟和塑造。 2. 详尽的商业案例分析: 书中穿插了对几次关键性商业战役的复盘,例如“1978年对南方化工的首次股权稀释”、“2002年与跨国巨头的专利诉讼”,极具参考价值。 3. 人物群像的复杂性: 塑造了一系列有血有肉的企业家形象,他们既是冷酷的资本家,也是充满挣扎的父亲、丈夫和儿子。他们的成功源于远见,他们的失败则往往源于对人性弱点的误判。 4. 家族治理的教科书式展现: 通过恒通集团的兴衰,作者提供了一个观察中国式家族企业在现代化转型中,如何处理“产权、经营权与继承权”三权分离难题的鲜活案例。 《盛世雄风》是献给所有企业家、管理者以及对商业史感兴趣的读者的鸿篇巨制。它揭示了:构建一个商业帝国或许需要超凡的智慧与铁腕,但维持其不朽,需要的却是更为深刻的自我认知与不懈的文化重塑。

用户评价

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这本书的封面设计就吸引了我,采用了一种比较写意的水墨风格,勾勒出了一些漫画角色和象征性的符号,整体感觉既有传统文化的韵味,又不失现代漫画的活力。翻开书页,纸张的质感也很不错,摸起来厚实而光滑,这对阅读体验来说是个加分项。虽然我还没有深入研究里面的具体内容,但光是这份精心设计的包装,就让人对接下来的阅读充满了期待。我很好奇,这本名字里带有“漫画管理”的书,到底会从一个什么样的角度来探讨这个话题?是偏向商业运营,还是更侧重于创作流程的梳理?希望它能提供一些独特的见解,让我对漫画这个产业有一个更深层次的理解。目前来看,从装帧和整体的第一印象,这本书就已经成功引起了我的兴趣,我迫不及待地想一探究竟,看看它是否能像它的外观一样,带来惊喜。

评分

最近在思考如何更好地组织和规划一些创意项目,正好看到有人推荐了这本书,就抱着试试看的心态入手了。我主要关注的是如何将零散的想法转化为系统性的计划,并且如何在一个团队中进行有效的协作和管理。这本书的标题“漫画管理原理”听起来就很有吸引力,毕竟漫画创作本身就是一个充满创意和协作的过程,里面必然蕴含着不少值得借鉴的管理智慧。我希望能从中学习到一些实用的方法论,比如如何制定项目周期、如何分配任务、如何处理创意碰撞、以及如何评估项目成果等等。虽然我不是漫画创作者,但我相信很多管理原则是跨领域的,能够触类旁通。这本书给我一种感觉,它不仅仅是关于漫画的,更可能是一种关于如何管理复杂、富有创造性事物的通用指南,这一点让我非常期待。

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我一直对日本的漫画产业非常着迷,但除了欣赏作品本身,对于其背后复杂的运作模式总是感到好奇。从漫画的企划、内容创作、编辑、发行、推广,到IP的衍生开发,这中间的每一个环节都充满了学问。我希望通过阅读这本书,能够对整个漫画产业链有一个更宏观和清晰的认识。比如,作者是如何剖析漫画的商业模式的?他们会讨论哪些成功的案例和失败的教训?对于新晋的漫画创作者或者想要进入漫画行业的人来说,这本书会不会提供一些入门级的指导和建议?我很想了解,在竞争如此激烈的市场中,如何才能脱颖而出,如何才能将一个好的漫画作品转化为持续的商业价值。这本书的名字让我觉得它可能填补了我在这方面的知识空白。

评分

作为一个曾经有过一些小型项目管理经验的人,我一直对“管理”这个概念有着浓厚的兴趣,尤其是在创意领域。漫画,作为一种集艺术、叙事和商业于一体的文化产品,其管理过程必然充满了独特性和挑战。我希望这本书能提供一些在内容创作阶段的管理思路,例如如何激发团队的创造力,如何保持作品的连贯性和吸引力,以及如何在既定的预算和时间内完成创作。我也对出版和推广环节的管理很感兴趣,例如如何选择合适的发行渠道,如何进行有效的市场推广,以及如何应对盗版等问题。这本书的书名让我觉得它可能涵盖了从概念到市场的全过程管理,这正是我所需要的。我期待它能为我带来一些启发,让我能够将学到的管理经验应用到我自己的实际工作中。

评分

最近我正在尝试阅读不同类型的书籍,以拓宽自己的视野,而“漫画管理原理”这个标题引起了我的注意。我一直认为,任何形式的“管理”背后都离不开一套逻辑和方法论,而将管理原理应用到漫画这一充满想象力和个性的艺术形式上,本身就充满了趣味性。我希望这本书能让我了解到,那些我们喜爱的漫画作品,在诞生过程中,是如何经历规划、创作、修订、出版等一系列过程的。作者是如何平衡艺术性与商业性的?他们是如何处理漫画家、编辑、出版社之间的关系?这本书是否会探讨漫画 IP 的运营和价值最大化的问题?我期待能从中获得一些关于如何系统化思考和执行创意项目的知识,即使我不是漫画行业的从业者,我相信这些原理也具有普遍的参考价值,能够帮助我更好地理解和实践生活中的各项事务。

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