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内容介绍
《互联网时代：让你的公司脱颖而出》：互联网已经成为了这个时代的标志，如今成为了各个行业发展的动力，想要依靠互联网创业的朋友就需要了解这个市场的动态和qiax卫的经营模式。本书中讲了互联网 、020等互联网发展的新模式，是知识社会推动下互联网形态演进以及催生经济社会发展的形态。用通俗的话讲互联网 就是可以加上任何传统的商业和现代的企业，这些都可以融入到互联网*中。

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（1）要回答什么是融合新闻、为什么要有融合新闻、融合新闻的流程是怎样的、融合新闻的新闻价值与报道原则有什么变化等问题。（2）要集中力量研究融合新闻采集与呈现所运用的媒介元素，系统分析文字、图片、音频、视频等媒介元素和关键词、*链接的运用问题。（3）需要重点研究用户互动问题。用户已经成为信息产销者，成为融合新闻生产的重要参与者，必须对用户互动问题做系统研究和论述。（4）需要研究融合新闻的呈现问题。&xbsp;
目录
目录 *1章?O2O模式*速裂变 / 21.1?“大而全”阻挡不了客户流失 / 21.2?为什么大公司越来越衰弱 / 51.3?新蓝嗨：垂直细分*域 / 101.4?QQ、微信取代不了陌陌 / 141.5?风投机构为何热衷于小众平台 / 18 *二章?个性化：大众化向定制化迁移 / 222.1?原来，世界可以有多种颜色 / 222.2?1切行动以客户为中心 / 262.3?每个用户都想做VIP / 292.4?私人定制催生小众服务 / 332.5?向用户低头的苹果手机 / 352.6?为什么经营者在模仿尚品宅配 / 39 第三章?社群经济：1个圈子就是1座城池 / 433.1?社群特征：高质量高频度重合 / 433.2?每个社群都有自己的护城河 / 473.3?互联网思维 / 513.4?用户需要自己的鲜明特征 / 543.5?罗辑思维：只做自己的小众 / 593.6?知乎：表达见解的地方 / 62 中篇?如何打造小而美的平台 第四章?产品定位：用户基因卡位 / 68 4.1?用户属性划分方* / 684.2?市场并不是无限大 / 734.3?产品系列易精不易多 / 754.4?90后的消费观念 / 794.5?只专注于发烧友的小米 / 824.6?为什么乔布斯时代的苹果只有两种颜色 / 854.7?拉勾网：只为IT工程师服务 / 88 第五章?产品打造：品质是1切黏性的基础 / 935.1?*致：1切都要无可挑剔 / 935.2?产品经理1定要有死磕精神 / 965.3?纯手工：因*可*制而让人迷恋 / 1005.4?快速迭代：Wixdow与XP系统 / 1045.5?细节制胜：产品包装的秘密 / 106 5.6?时刻敏感：让新技术与产品画上等号 / 109 目录 上篇?为多数人服务模式终结
*1章?O2O模式*速裂变 / 21.1?“大而全”阻挡不了客户流失 / 21.2?为什么大公司越来越衰弱 / 51.3?新蓝嗨：垂直细分*域 / 101.4?QQ、微信取代不了陌陌 / 141.5?风投机构为何热衷于小众平台 / 18
*二章?个性化：大众化向定制化迁移 / 222.1?原来，世界可以有多种颜色 / 222.2?1切行动以客户为中心 / 262.3?每个用户都想做VIP / 292.4?私人定制催生小众服务 / 332.5?向用户低头的苹果手机 / 352.6?为什么经营者在模仿尚品宅配 / 39
第三章?社群经济：1个圈子就是1座城池 / 433.1?社群特征：高质量高频度重合 / 433.2?每个社群都有自己的护城河 / 473.3?互联网思维 / 513.4?用户需要自己的鲜明特征 / 543.5?罗辑思维：只做自己的小众 / 593.6?知乎：表达见解的地方 / 62
中篇?如何打造小而美的平台
第四章?产品定位：用户基因卡位 / 68 &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; 4.1?用户属性划分方* / 684.2?市场并不是无限大 / 734.3?产品系列易精不易多 / 754.4?90后的消费观念 / 794.5?只专注于发烧友的小米 / 824.6?为什么乔布斯时代的苹果只有两种颜色 / 854.7?拉勾网：只为IT工程师服务 / 88
第五章?产品打造：品质是1切黏性的基础 / 935.1?*致：1切都要无可挑剔 / 935.2?产品经理1定要有死磕精神 / 965.3?纯手工：因*可*制而让人迷恋 / 1005.4?快速迭代：Wixdow与XP系统 / 1045.5?细节制胜：产品包装的秘密 / 106 &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; 5.6?时刻敏感：让新技术与产品画上等号 / 109
第六章?体验营销：给用户1个真场景 / 1126.1?给客户1个使用场景 / 1126.2?让客户参与其中 / 1166.3?试用就是实用 / 1186.4?以客户体验为宗旨 / 1226.5?谷歌眼镜、苹果的体验式营销 / 1266.6?优衣库的虚拟试衣间 / 131
第七章?后续服务：吸引客户二次购买 / 1357.1?*今企业竞争的重要内容之1：处理客户投诉 / 1357.2?为客户找到解决问题的可行办* / 1397.3?收集客户的反馈信息 / 1427.4?口碑效应：客户主动推荐他的朋友 / 1467.5?进行互动，让客户再次参与 / 1507.6?1切皆可数据化、可视化 / 154
第八章?优化流程：为“大而全”累积动力源 / 1588.1?扩张之qiax的流程梳理 / 1588.2?新品类的设置剖析 / 1628.3?大数据引路，引入“互联网 ” / 1678.4?品类冲突时的解决方* / 1718.5?爱屋吉屋为什么先上嗨后北京 / 174 &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp;8.6?**网的扩张之路 / 178&xbsp;&xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp;下篇?突围时代：“小而美”向“大而全”的裂变
第九章?从1到*，是升集不是重复 / 1849.1?复制模式必死 / 1849.2?连锁的困局：产量上去了，品质下来了 / 1889.3?大规模复制，小规模创新 / 1919.4?为什么百度建立100多个研发小组 / 1949.5?庆丰包子铺的布局之路 / 197
第十章?裂变选择：是收购还是重建 / 20210.1?两难选择：收购费钱，重建费力 / 20210.2?顺丰由连锁变直营的历程 / 20610.3?收购的三大要点 / 20910.4?重建的模式和核心 / 21310.5?谷歌的全球收购之路 / 21710.6?大肆收购的链家地产 / 221
第十1章?拥抱时代：剖析BAT的成长轨迹 / 22611.1?百度的初创队伍 / 22611.2?百度上市后的布局模式 / 23011.3?阿里巴巴qiax期所走的弯路 / 23311.4?阿里巴巴的全面布局 / 23711.5?腾讯立足的社交 / 24111.6?QQ与微信占*的社交*域 / 24511.7?你的时代，也要静静等风来 / 249
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1.3?新蓝嗨：垂直细分*域 1990—2000年*1波互联网浪潮已基本结束，谁得到了机遇，谁失去了机遇，已经很明了了。此时大家都在思考*二波浪潮的机会在哪里，答案就是垂直细分*域。 在2000年之qiax，我们上网都会浏览各种大而全的门户网站，比如网易、搜狐，里面各种内容板块都分门别类、应有尽有。那是不是就意味着我们不需要其他网站了？　 实际上这些门户网站的每1个板块，都出现了很多垂直细分的竞争产品，比如游戏有17173、多玩，汽车有汽车之家、车主之家、易车网等。甚到在这些垂直细分*域，又可以做到更细分、更精准，游戏就出现了1些专注于某个游戏的网站、社区，比如专注于魔兽世界的*GA艾泽拉斯guo家地理。 所以，对于现在的互联网创业者来说，定位越精准，面向的用户群体越小，你的机会才会越大。 1.3.1?垂直细分*域的guo内市场 目qiax的互联网创业，已经兴起了1股垂直细分的热潮。*1个创业者声称自己的产品“解决了1个实际的垂直细分*域需求”的时候，必定会赢来更多的赞赏与关注。 垂直细分的产品更容易在某个具体*域推广，更容易有明晰的商业模式，而对于*1次创业的人来说，也更容易寻找到目标客户群体，用户也更倾向于购买这个能解决特定*域需求的产品。 2007年P2P网贷进入中guo市场，2013—2014年迅速发展。截到2014年年底，全guoP2P平台规模已接近2000家，发展如此迅速，可见这个行业的吸引力。

1.3?新蓝嗨：垂直细分*域

1990—2000年*1波互联网浪潮已基本结束，谁得到了机遇，谁失去了机遇，已经很明了了。此时大家都在思考*二波浪潮的机会在哪里，答案就是垂直细分*域。

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在2000年之qiax，我们上网都会浏览各种大而全的门户网站，比如网易、搜狐，里面各种内容板块都分门别类、应有尽有。那是不是就意味着我们不需要其他网站了？　

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实际上这些门户网站的每1个板块，都出现了很多垂直细分的竞争产品，比如游戏有17173、多玩，汽车有汽车之家、车主之家、易车网等。甚到在这些垂直细分*域，又可以做到更细分、更精准，游戏就出现了1些专注于某个游戏的网站、社区，比如专注于魔兽世界的*GA艾泽拉斯guo家地理。

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所以，对于现在的互联网创业者来说，定位越精准，面向的用户群体越小，你的机会才会越大。&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;&xbsp;

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