基本信息

书名:企业家的反思：私营企业批判

：30.00元

售价：21.9元,便宜8.1元,折扣73

作者:汤顺利

出版社：中国时代经济出版社

出版日期：2005-11-01

ISBN：9787801694218

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

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内容提要

企业在面对日益激烈的市场竞争时，管理人员常常习惯性地认为只要坚持过去的成功经验，一切都会迎刃而解。可是，人们却忘了一句名谚：“当你想把宝藏挖出洞时，你却把陷阱越挖越深。”为什么许多企业突然变得危机重重呢？
目前，私营企业组织结构模式很多，主要有直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、多维制，等等。其实，上述种种结构模式之间有着密切不可分的血缘关系。随着市场竞争的日趋激烈，企业组织结构模式也在不断地进行组合和翻新，知识经济时代的到来，为企业追求新的组织模式提供了理论根据。网络型组织开始为企业所青睐，灵活的工作小组成为新组织形式的一个重要特征。

目录

批判之一：缺乏现代企业制度，一大就死
　1 组织结构误区
2 迷途的激励约束机制
3 员工持股——频频流产的“培养百万富翁”计划
4 私营企业体制病及其对策
批判之二：战略迷惘，企业找不着北
1 企业无战略，打一抢换一个地方
2 投机不是战略——扭曲的商务模式
3 目光短浅，心浮气躁——短视战略
4 冒进战略
5 走出战略误区
批判之三：管理一团糟，企业陷入困境
1 组织涣散，缺乏沟通
2 出力不讨好的老板——家长式管理
3 一管就死，一不管就乱——能叫管理吗
4 畸形之管理模式
批判之四：职业经理人不职业，企业根基不稳
1 大权独揽，管的越多越出问题
2 不会学习，只能被市场淘汰
3 私企经理人为何败走麦城
4 不重视培养人才，企业后继无人
批判之五：盲目多元化，左右逢源变成腹背受敌
1 被动多元化——小心被逼入绝境
2 盈利的陷阱——盲目、过度的多元化
3 规模未必经济
4 企业家的反思
批判之六：盲目贪快，无异于拔苗助长
1 锅里的没捞到，碗里的也丢了
2 赌徒心理，只能一败涂地
3 泡沫总是要灭的
4 解读私企扩张
批判之七：企业缺乏核心竞争力，等于战士没有武器
1 没有核心，何谈竞争力
2 盲目自发的核心竞争力急需改变
3 拙劣的竞争手段
4 揭开企业短命的神秘面纱
5 国际排名说明了什么？
批判之八：营销失败——市场不买帐
……
批判之九：创新不力，企业裹足不前
批判之十：盲目资本运作
批判之十一：家族企业众叛亲离
批判之十二：不会理财，陷入财务危机
批判之十三：内部矛盾复杂，没有人和，空谈天时地利
批判之十四：企业没有文化可不可以
批判之十五：WTO——关前徘徊
批判之十六：遭遇灾难——脆弱的危机管理能力

作者介绍

文摘

序言