书名:银行革命
:32.00元
售价:21.8元,便宜10.2元,折扣68
作者: 卡灵顿 等;何瑛
出版社:经济管理出版社
出版日期:2003-10-01
ISBN:9787801626769
字数:
页码:313
版次:1
装帧:平装
开本:
商品重量:0.4kg
本书揭示了“技术是获得的源泉”这一观点。同时,技术与是一把双刃剑——一方面,为公司在激烈的竞争中生存提供了工具,另一方面通过服务的商品化降低了利润。技术也是的平衡器——一方面,为客户提供大的价值,另一方面,为股东提供约束的价值。这本书技术本身并不创造价值,而是分配价值。
科技进步的脚步无法停止,银行业的革命也无法扭转。对金融机构来说,前景是无法预测的。在整个行业试图运用技术创新获利之际,赢家和输家将不断出现。
金融信息技术创新的浪潮将像一把双刃剑:一方面它提供了许多增加服务和收入来源并降低成本的新机会;另一方面,它也会驱动消费者行为发生难以预测的新变化,消除行业进入壁垒并引来许多新的不怕阻力的竞争对手。已经建立的银行业面临的困境是:究竟是利用信息技术来提高盈利率,还是随着新进入者的增加以及进一步的革新而使竞争日渐加剧?
在《银行革命》这本书中,作者阐述了新规则和新科技如何使银行业转型,他们以英国零售银行业为重点,考察了科技在未来将扮演的角色以及它所创造的挑战,并阐述了银行和供应商如何运用信息技术来维持股东价值。本书有助于金融机构的高层管理人员在信息技术投资方面,采用战略性的方式进行思考,并且有效运用科技资源,实现真正的产品或服务差异化,从而在这个变化迅速的行业中,获取真正的竞争优势。
本书也有助于科技供应商了解他们不断变化的角色,与金融机构建立更具有适应性的买卖关系。后,学者、分析师以及对本行业有兴趣的所有人士,通过本书,将会对金融服务业发生的急剧变化有全面、彻底、启发性的认识。
通过本书,将使那些面临金融革新的金融机构拥有一个强有力的框架,来管理科技和盈利率之间的关系。
马克·卡录顿,是Mitchell Madison集团的合伙创办人,驻在伦敦。16年来他一直担任管理顾问,涉猎了所有与科技管理有关的议题,并为国际银行业中许多从事批发、金融租赁、国债、投资银行、零售银行、信用卡和投资管理的客户提供服务。
马克·卡灵顿在合伙创办Mitchell Madison集团之前,曾任职于ATKearney,Perot Systems Europe,Mchinsey pany,deloitte haaskins Sells 以及Price WaterHouse等单位。他获得了开普顿大学管理科学与法学院的学士学位,以及Witwatesrand大学的MBA学位。他是一名合格的管理顾问。
菲利普·兰古斯,是Mitchell Madison集团的合伙创办人,驻在伦敦。12年来他一直担任管理顾问,为美国和欧洲的许多从事批发及零售银行、投资管理、证券服务的客户以及技术供应商提供商提供服务。由于他广泛涉足战略开发、风险管理、组织和运营绩效等领域,所以经验丰富,具有与众不同的、能够缩短企业界科技界之间距离的能力。
菲利普·兰古斯在合伙创办Mitchell Madison集团之前,曾任职于位于伦敦和纽约的Mckinsey pany,并在的JPMorgan负责电子银行服务,他获得了Durham大学的学士学位,以及美国Rutgers大学商学字的MBA学位。
托马斯·斯坦纳,是Mitchell Madison集团的合伙创办人,驻在纽约。他曾经是MckinseyCompany合伙创办人,共同对信息技术的实践加以领导长达10年。他也是AT Kearney的合伙人和全球性金融机构集团的。他为的银行以及技术供应商提供管理咨询和服务。在过去20年里,他所提供服务的对象包括24个国家的100家机构。
托马斯·斯坦纳是《银行的技术:创造价值和毁灭价值》一文的主要作者,这篇文章于1990年出版,他与是《系统技术和美国墣》一文的作者,这篇文章于1987年出版,他是Dartmouth学院的荣誉毕业生,获得了哈佛大学法学院的法理学博士学位以及哈佛大学商学院的MBA学位。
读完这本书,我最大的感受就是,原来银行也可以有如此“颠覆”的一面。它并没有像很多财经类读物那样,罗列一堆枯燥的数据和理论,而是用一种非常故事化的方式,讲述了那些挑战传统银行业巨头的“新玩家”们是如何崛起的。我印象最深刻的是关于“开放银行”的章节,作者详细介绍了API接口如何让第三方服务商接入银行数据,从而创造出更多创新的金融产品和服务。这让我联想到,以后我们也许不用再去银行网点,就可以通过各种App完成几乎所有的金融需求,而且这些需求还能被高度个性化地满足。书中也提到了一些银行自身转型的案例,有的成功拥抱了新技术,有的则在变革中步履维艰。这种对比非常有启发性,它让我看到了科技的力量,也看到了组织文化和战略选择的重要性。我个人觉得,这本书最大的价值在于,它不仅仅是在“预告”未来,更是在“赋能”读者,让你明白在这个快速变化的时代,如何才能不被淘汰,甚至成为引领变革的一份子。它鼓励我去思考,如果我是银行的决策者,我会如何应对这些挑战。
评分这本书给我最大的启发在于,它让我看到了银行不仅仅是一个盈利的机构,更是一个承载着信任和风险管理的社会基础设施。作者在书中反复强调了“信任”在金融体系中的核心地位,以及科技如何重塑和巩固这种信任。我非常喜欢书中对“用户体验”的关注,它指出,未来银行的竞争将很大程度上取决于能否提供极致的用户体验,无论是线上还是线下。这一点我深有体会,毕竟在日常生活中,我选择哪家银行,很大程度上也是被其便捷的操作和良好的服务所吸引。书中还探讨了金融包容性这一重要议题,它分析了科技如何能够降低金融服务的门槛,让更多的人能够享受到原本遥不可及的金融服务。这一点让我觉得这本书非常有社会责任感,它不仅仅是关注商业利益,更是关注金融普惠。阅读过程中,我一直在思考,作为普通消费者,我们应该如何去适应和利用这些变革,才能更好地管理自己的财富。这本书让我对未来充满期待,也让我对金融行业的发展有了更深的敬意。
评分这本书的视角非常独特,它并没有聚焦于某一个具体的金融科技产品,而是从一个更为宏观和战略的高度,审视了整个银行业的“进化”过程。作者像一个经验丰富的战略家,细致地描绘了银行在面对新技术、新竞争对手时,所经历的挣扎、转型和自我革新。我尤其对书中关于“生态系统”的构建分析印象深刻,它强调了未来银行不再是孤立的个体,而是需要与其他金融机构、科技公司、甚至是非金融企业形成紧密的合作关系,共同构建一个互利共赢的生态圈。这一点让我看到,未来的银行竞争,不再是简单的产品比拼,而是整个生态的较量。书中还对银行的组织架构、人才培养以及企业文化提出了很多前瞻性的建议,这些都让我觉得这本书不仅具有理论价值,更具有极强的实践指导意义。我甚至在想,如果我的朋友是银行高管,我会毫不犹豫地向他推荐这本书,因为它提供的思考深度和广度,足以帮助他们应对当下和未来的挑战。总而言之,这本书是一部关于银行业未来发展的大格局之作。
评分最近一直在思考金融行业未来的发展趋势,手头也正好翻了几本书,其中一本读起来真的让人眼前一亮。这本书的论述非常扎实,从宏观经济环境的变迁入手,深入剖析了技术进步如何颠覆传统的银行模式。作者没有停留在泛泛而谈的层面,而是引用了大量案例,比如新兴的数字支付平台如何快速抢占市场份额,以及区块链技术可能带来的颠覆性影响。我尤其喜欢其中关于“数据即黄金”的论点,它强调了在未来,拥有和分析海量客户数据的能力将成为银行的核心竞争力。书中还探讨了监管政策在技术创新中的角色,以及各国央行在数字货币方面的探索,这些都让我对未来的金融图景有了更清晰的认识。阅读过程中,我时常会停下来思考,自己所在的金融机构是否已经做好准备迎接这些变化。书中的某些观点甚至有些激进,但正是这种深刻的洞察力,让我觉得它不仅仅是一本行业分析报告,更像是一份对未来金融世界的预言。它促使我跳出固有的思维框架,去审视那些我们习以为常的金融服务,并思考如何才能在未来的竞争中立于不败之地。总的来说,这本书提供了一个非常全面的视角,对于任何关心金融行业未来的人来说,都绝对值得一读。
评分这本书的内容给我的震撼是多方面的,它不仅仅是对金融科技发展的简单罗列,而是一种对整个金融生态系统深层逻辑的解构。作者以一种近乎哲学思辨的方式,探讨了货币的本质、信用体系的演变以及金融机构在社会经济运行中的真正价值。我特别欣赏书中对“去中心化”趋势的分析,它不仅限于加密货币,更是延伸到了金融服务的各个层面,比如点对点借贷、众筹等模式如何绕过传统金融中介。这让我开始重新审视那些我们熟知的金融产品和服务,思考它们是否还有存在的必要,或者说,它们是否可以被更高效、更便捷的替代方案所取代。书中的一些章节,对未来金融监管的预测更是让我拍案叫绝,它预见了科技进步对监管提出的挑战,以及监管部门可能采取的应对策略。这本书记住了我好几个晚上,我甚至会一边看一边在脑海里构思各种场景,想象着未来几十年金融世界的模样。它让我意识到,我们正处在一个前所未有的金融变革时期,而理解这些变革背后的驱动力,是每个人在这个时代生存和发展的关键。
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