工程造价咨询企业知识存量增长机理研究:共生视角 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

夏立明李雪娜王丝丝 著

图书标签:

• 工程造价
• 咨询
• 知识管理
• 知识存量
• 共生理论
• 企业发展
• 创新
• 组织学习
• 战略管理
• 竞争力

店铺： 学向美图书专营店

出版社： 天津大学出版社

ISBN：9787561854846

商品编码：29678538203

包装：平装-胶订

开本：16

出版时间：2015-12-01

页数：93

字数：100000

内容介绍
《工程造价咨询企业知识存量增长机理研究：共生视角》试图引入共生理论研究工程造价咨询企业内部的员工关系。员工共生关系的建立是企业内部知识共享的重要动力，其平衡演进不仅有助于知识共享动态过程的高效进行，更有助于企业知识存量的增长，希望能据此制定企业知识存量的*升措施，并指导企业的可持续发展。主要研究思路如下。 　　SHOU先，系统梳理qiax人研究成果和文献，明确工程造价咨询企业知识共享与知识存量增长的研究现状，同时综述共生理论在企业可持续发展问题研究上的应用。对《工程造价咨询企业知识存量增长机理研究：共生视角》的研究对象工程造价咨询企业的含义与特点进行详细介绍，并进1步阐述企业内部知识共享的特点及知识结构体系，以厘清《工程造价咨询企业知识存量增长机理研究：共生视角》的研究思路。 　　其次，深入论证运用共生视角研究工程造价咨询企业知识共享的适用性与特殊性。对于工程造价咨询企业中员工共生的界定，则通过与生物共生的类比分析，详细说明其要素构成、特点、条件和结构等内容，据此建立员工共生演进过程的DLS*模型。同时，《工程造价咨询企业知识存量增长机理研究：共生视角》还根据员工共生的逻辑斯蒂（Logistic）方程，得到企业知识存量的增长曲线。

关联推荐
暂时没有内容&xbsp;
目录
*1章 绪论 1．1 研究背景 1．1．1 知识经济的时代属性 1．1．2 工程造价咨询企业可持续发展现状 1．1．3 共生理论的发展应用 1．2 问题*出 1．2．1 工程造价咨询企业加强知识共享的必要性 1．2．2 工程造价咨询企业知识共享机制存在的问题 1．2．3 共生视角下的企业发展问题研究日趋成熟 1．3 研究目的和研究意义 1．3．1 研究目的 1．3．2 研究意义 1．4 guo内外研究现状分析 1．4．1 工程造价咨询企业知识共享研究现状*1章 绪论
1．1 研究背景
1．1．1 知识经济的时代属性
1．1．2 工程造价咨询企业可持续发展现状
1．1．3 共生理论的发展应用
1．2 问题*出
1．2．1 工程造价咨询企业加强知识共享的必要性
1．2．2 工程造价咨询企业知识共享机制存在的问题
1．2．3 共生视角下的企业发展问题研究日趋成熟
1．3 研究目的和研究意义
1．3．1 研究目的
1．3．2 研究意义
1．4 guo内外研究现状分析
1．4．1 工程造价咨询企业知识共享研究现状
1．4．2 关于企业知识存量的研究
1．4．3 共生理论的应用现状
1．4．4 目qiax研究成果的评述
1．5 拟解决的关键科学问题
1．6 研究方*与技术路线
1．6．1 研究方*
1．6．2 技术路线
1．7 结构框架与研究创新
1．7．1 结构框架
1．7．2 研究创新

*2章 相关概念界定与理论基础
2．1 工程造价咨询企业
2．1．1 工程造价咨询企业的含义
2．1．2 工程造价咨询企业的特点
2．2 共生理论
2．2．1 共生理论概述
2．2．2 哲学共生理念概述
2．3 知识共享理论
2．3．1 知识共享的内涵及其作用
2．3．2 知识共享的类型与构成维度
2．3．3 工程造价咨询企业知识共享的主要特征
2．4 知识存量
2．4．1 知识存量的含义与特征
2．4．2 知识存量增长的状态描述
2．4．3 工程造价咨询企业的知识结构体系
2．5 研究思路界定
2．6 本章小结

第3章 工程造价咨询企业员工共生演进过程分析
3．1 共生视角下研究知识共享的适用性
3．2 员工共生关系的界定
3．2．1 员工共生的要素构成
3．2．2 员工共生的特点
3．2．3 员工共生的条件
3．2．4 员工共生的结构
3．3 员工共生演进过程模型构建
3．3．1 点共生阶段
3．3．2 线共生阶段
3．3．3 面共生阶段
3．3．4 网络共生阶段
3．4 员工共生状态下企业知识存量增长分析
3．4．1 员工共生的Logistic模型
3．4．2 企业知识存量增长的稳定性分析
3．5 本章小结．

第4章 员工共生状态下知识共享动态过程模型构建
4．1 知识共享动态过程模型构建基础
4．1．1 扁平式的知识共享组织模式
4．1．2 工程造价咨询企业内部的知识流分析
4．2 知识共享动态过程模型构建途径
4．2．1 知识共享的三种模式
4．2．2 知识共享的两个过程
4．3 员工共生1知识共享”动态过程模型
4．3．1 员工共生状态下的知识共享优势
4．3．2 员工共生状态下的知识共享过程
4．3．3 员工共生状态下的知识共享机制
4．4 知识存量增长：知识共享的价值TI现
4．4．1 知识存量的产生
4．4．2 知识共享是知识存量增长的有效手段
4．5 本章小结

第5章 工程造价咨询企业知识存量增长影响因素研究
第6章 结论与展望
参考文献
附录 显示全部信息

工业4.0时代背景下，智能制造系统的演进与挑战 本书聚焦于当前全球制造业转型升级的核心议题——工业4.0浪潮下的智能制造系统。 随着信息物理系统（CPS）、物联网（IoT）、大数据分析和人工智能技术的深度融合，现代制造业正经历一场深刻的范式转变。传统的集中式、刚性的生产模式正逐步向柔性化、网络化、自适应的智能系统过渡。本书旨在系统梳理和深入剖析这一复杂演进过程中的关键理论框架、核心技术路径及其面临的现实挑战，为企业、研究机构和政策制定者提供一套全面、前瞻性的认知工具和实践指导。 第一部分：智能制造系统的理论基石与演进脉络 本部分首先为读者构建理解智能制造的理论基础。我们从技术哲学层面探讨了“智能”在制造语境下的具体内涵，区分了自动化、数字化与智能化之间的层次差异。 1.1 制造系统的范式演进：从自动化到CPS 详细追溯了制造技术从大规模生产到敏捷制造，再到面向服务的制造（FMS）的演进历程。重点阐述了信息物理系统（CPS）作为智能制造神经中枢的地位。CPS如何实现物理世界（机器、产品、环境）与信息世界（数据、模型、算法）的实时、双向映射与协同控制，是理解现代工厂运作逻辑的起点。书中不仅分析了CPS的架构模型（如四层架构或五层架构），更侧重于探讨其在异构环境下的互操作性难题。 1.2 知识的形态与数据流的重构 在智能系统中，数据不再是孤立的记录，而是成为驱动决策和优化的核心“原材料”。本书深入分析了制造知识的数字化形态，包括从底层传感器数据、过程参数到高层工艺知识、专家经验的知识图谱构建过程。重点讨论了如何通过数字孪生（Digital Twin）技术，在虚拟空间中对物理实体进行高保真映射和预测性维护。我们详细解析了数字孪生从模型构建、数据同步到孪生交互的三个关键阶段的技术难点。 1.3 柔性化与个性化生产的平衡 智能制造的核心目标之一是实现大规模的个性化定制（Mass Customization）。本书探讨了如何利用先进制造技术（如增材制造）和灵活的生产调度算法，在不牺牲效率的前提下，满足市场对产品多样性的需求。我们引入了资源配置的动态优化模型，用以评估不同柔性策略对成本、交期和质量的影响。 第二部分：核心支撑技术与集成挑战 智能制造的实现依赖于一系列前沿技术的协同作用。本部分深入技术层面，剖析了这些技术如何集成并共同支撑复杂系统的运行。 2.1 工业大数据与边缘智能 海量工业数据的产生对传统云计算模式提出了挑战。本书重点分析了边缘计算（Edge Computing）在实时决策中的关键作用。数据采集、初步清洗、特征提取和即时控制反馈必须在靠近源头的位置完成。我们详细介绍了轻量级AI模型在边缘设备上的部署策略，以及如何确保这些模型在网络带宽受限环境下的鲁棒性。此外，书中还比较了深度学习在预测性维护、视觉检测中的应用现状及其在噪声环境下的局限性。 2.2 工业网络与安全保障 智能工厂是高度互联的网络环境。本书对TSN（时间敏感网络）等确定性以太网技术在保证控制信号实时性和可靠性方面的应用进行了详尽的介绍。更重要的是，鉴于OT（运营技术）系统与IT（信息技术）系统的融合带来的安全风险，我们系统性地分析了工业控制系统（ICS）的安全威胁模型，并探讨了基于零信任架构和区块链技术在工业数据溯源与访问控制中的潜在应用。 2.3 供应链的智能化协同 现代制造业早已超越工厂围墙，延伸至整个价值网络。本书探讨了供应链的数字化转型，关注如何利用共享数据平台和智能合约，实现从供应商到最终客户的端到端透明化和协同优化。重点分析了需求预测的精细化和库存管理的实时响应机制如何通过集成信息流和物流，最大化供应链的韧性与敏捷性。 第三部分：实施智能制造面临的组织与管理困境 技术落地并非坦途。本部分着眼于企业在向智能制造转型过程中，必须面对的组织结构、人才培养和投资回报等非技术性难题。 3.1 组织架构的重塑与跨职能协作 智能工厂要求打破传统的部门壁垒。工程、IT、运营和维护部门的职责边界变得模糊。本书提出了“数据驱动型”组织结构的转型路径，强调建立跨职能的“敏捷小组”来管理复杂的系统集成项目。我们分析了流程再造（BPR）在引入新技术时的重要性，防止新技术被僵化的流程所束缚。 3.2 人机协作的新型劳动力模型 智能制造并非完全取代人力，而是对人力结构产生颠覆性影响。我们探讨了“人机协作”（Cobotics）的实际应用场景，以及操作人员如何从执行者转变为系统的监督者和优化者。书中详细论述了未来技能图谱的构建，包括对数据素养、系统思维和复杂问题解决能力的培养需求，并提出了针对现有技术工人的再培训框架。 3.3 投资评估与技术成熟度管理 智能制造项目往往涉及巨额初期投资，但回报周期长且风险较高。本书提供了一套面向长期价值的投资评估方法，超越了传统的静态ROI计算，纳入了系统弹性、风险规避和潜在创新能力等软性指标。此外，我们采用了行业标准（如Gartner的技术成熟度曲线或特定行业的演进路线图），指导企业科学评估现有技术的成熟度，避免“技术追逐”带来的资源浪费。 总结与展望 本书最后一部分对智能制造的未来趋势进行了展望，包括自主学习工厂、循环经济与制造的融合，以及量子计算对复杂调度问题的潜在颠覆性影响，为读者描绘了一幅可持续、高效率的未来制造蓝图。本书旨在成为企业高层管理者、系统架构师和工程技术人员全面理解和实践智能制造转型的必备参考。

评分☆☆☆☆☆

“工程造价咨询企业知识存量增长机理研究”，光是听这个书名，我就觉得充满了深度和专业性。我猜想，这本书一定是对行业内一个非常核心但又往往被忽视的问题进行了深入的探讨。知识存量，这不仅仅是纸面上的资料，更是融汇在人才、流程、方法论中的隐性财富。而“增长机理”，则意味着它会分析知识是如何从无到有，从小到大，从简单到复杂的演变过程。我特别期待“共生视角”能带来什么样的启发。在工程造价这个领域，信息不对称、技术迭代快，企业单打独斗很容易陷入瓶颈。我想知道，作者是如何描绘企业在与上下游、同行、甚至是新兴技术（如BIM、大数据）的“共生”关系中，不断吸收、融合、创新知识的。这本书是否会提出一些具体的策略，帮助咨询企业在开放的环境中，更有效地进行知识的“采摘”与“培育”，从而实现可持续的竞争优势？它的出现，无疑是为行业内的知识建设提供了一个重要的理论指导。

评分☆☆☆☆☆

“工程造价咨询企业知识存量增长机理研究”这个题目，让我立刻联想到当前咨询行业普遍面临的挑战：如何在新技术、新政策、新需求的冲击下，保持知识的先进性和有效性。传统的知识管理往往侧重于内部的文档、数据库的积累，但“增长机理”则强调了一个动态的过程。我设想，本书可能会深入分析知识是如何在企业内部流动、碰撞、裂变，最终形成新的认知和能力。更让我感兴趣的是“共生视角”的引入。在工程造价这个高度专业化且项目导向的领域，企业间的合作、与甲方的沟通、与技术供应商的互动，是否都成为了知识生长的沃土？我很好奇，书中会如何量化或定性地描述这种“共生”带来的知识增值效应。例如，通过联合体投标、技术交流会、项目后评价等形式，知识是如何被共享、被重塑，并最终融入到企业的知识体系中去的？这不仅仅是知识的复制，而是一种活态的、螺旋上升的演进过程。这本书的出现，或许能为那些在知识海洋中摸索前进的咨询企业，提供一套行之有效的“生长秘籍”。

评分☆☆☆☆☆

“工程造价咨询企业知识存量增长机理研究”，这个书名听起来就非常学术和硬核，我一下子就联想到了它可能包含的丰富理论和深度分析。知识存量，这可是咨询企业的命根子，如何让它不断壮大，是一个值得深思的问题。而“机理”，则意味着这本书不会停留在表面，而是要探究其内在的运作规律。令我尤其好奇的是“共生视角”。在工程造价咨询这个行业，企业很少是独立存在的，它们需要与产业链上的各个参与者建立联系，比如业主、设计师、施工方，甚至是相关政府部门。我希望这本书能详细阐述，在这些“共生”的关系中，知识是如何被孕育、传播、共享和升华的。它是否会像一个生态系统一样，描绘出各种主体之间相互作用，从而促进知识的整体繁荣？如果能看到书中提供一些具体的模型或者方法论，指导企业如何在复杂的共生网络中，最大化知识的增长和转化，那将是极具价值的。

评分☆☆☆☆☆

在翻阅了这本书的书名后，我首先被“共生视角”这个词深深吸引。它巧妙地暗示了本书并非仅仅关注个体企业的孤立发展，而是将目光投向了整个行业生态中，企业之间、企业与客户、企业与知识之间千丝万缕的联系。我迫不及待地想知道，作者是如何通过共生这一理念来剖析工程造价咨询企业知识存量增长的。是如同生物界中的寄生、共栖，还是更侧重于相互依存、共同进化的关系？我预感这本书会提供一种全新的、更宏观的理解角度，跳出传统的内部管理和市场竞争分析，去挖掘那些隐藏在协作与互动中的增长驱动力。我尤其好奇，书中是否会探讨如何建立起一种健康、可持续的知识共生体系，让企业在服务客户、参与项目的同时，也能不断地吸收、转化、内化外部的优秀知识，从而实现自身知识存量的几何式增长。这本书的名字本身就充满了一种哲学思辨的色彩，让我对即将展开的阅读充满了期待，仿佛要踏上一场探索企业智慧生命体如何生生不息的旅程。

评分☆☆☆☆☆

仅仅是“工程造价咨询企业知识存量增长机理研究”这几个字，就足以引起我对本书的强烈好奇。我从事这个行业多年，深知知识就是企业的核心竞争力，而如何让这些知识不断“生长”，而不是停滞不前，是每个从业者都在思考的难题。我期待这本书能够揭示增长的“机理”，也就是说，不是泛泛而谈，而是能够深入到背后的运作逻辑、驱动因素和内在规律。而“共生视角”的加入，更是让我眼前一亮。在我看来，工程造价咨询企业很少是孤军奋战的，他们需要与业主、设计单位、施工单位、材料供应商、软件服务商，甚至学术界进行广泛的连接。我非常想知道，作者是如何将这种多方位的“共生”关系，与企业内部的知识增长紧密联系起来的。这本书是否会提供一些具体的案例，展示企业是如何通过与外部伙伴的良性互动，实现知识的输入、输出以及价值的再创造？我预感，这本书可能会颠覆一些传统的、局限于企业内部的知识管理观念，为行业带来一股清新的空气。