| 圖書基本信息 | |||
| 圖書名稱 | 企業傳播力:以東風汽車公司為個案 | 作者 | 陳友軍 |
| 定價 | 48.00元 | 齣版社 | 中國廣播影視齣版社 |
| ISBN | 9787504368478 | 齣版日期 | 2013-05-01 |
| 字數 | 頁碼 | ||
| 版次 | 1 | 裝幀 | 平裝 |
| 開本 | 16開 | 商品重量 | 0.281Kg |
| 內容簡介 | |
| 在全球汽車企業逐鹿當代中國的緊張激烈格局中,如何看待中國車企扮演的世界角色?中國車企,它在世界觀眾的眼裏是怎樣的一種形象?東風汽車公司作為國有特大型企業,它的企業文化優勢從曆史的形成來看,既包含有社會主義公有製的優越,也蘊涵著社會轉型過程中企業文化的成功重塑等方麵的內涵。以什麼樣的産品格局和組織調整來應對市場的變化,是對車企想象力和創造力的一個極大考驗,也是東風“傳播力”的核心要素。 |
| 作者簡介 | |
| 陳友軍,1988年畢業於湖北師範學院中文係,獲文學學士學位;1996年畢業於中國人民大學中文係,獲文學碩士學位;2001年,在北京廣播學院(中國傳媒大學)廣播電視藝術學專業在職攻讀博士學位,2007年1月獲得博士學位。現為中國傳媒大學文學院副教授,碩士生導師。主要從事中國現當代文學與文化、影視藝術史論等方麵的教學與研究工作。教學科研成果頗豐,著有《中國現實題材電視劇藝術真實形態論》、《中國早期電視劇史略》、《中國電視劇曆史教程》等多部著作;在多傢期刊上發錶多篇文章。 |
| 目錄 | |
| 章東風企業形象 |
| 編輯推薦 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
拿到這本書的時候,我本來以為會是一本比較沉悶的學術論著,畢竟是以“個案研究”為名。但齣乎意料的是,這本書的文字風格非常流暢,可讀性極強。作者在分析東風汽車傳播力的時候,並沒有停留在錶麵,而是深入到每一個傳播行為的背後,去挖掘其動機、策略和效果。我特彆喜歡其中關於“品牌故事”的章節,它不僅僅是講故事,更是關於如何構建能夠引起消費者情感共鳴的品牌敘事。東風汽車作為中國汽車工業的重要代錶,其在不同時期,所麵臨的傳播挑戰和采取的策略,都非常有代錶性。書中對一些具體的傳播事件進行瞭詳細的解構,比如如何通過體育贊助提升品牌形象,如何通過公益活動塑造企業公民形象,以及如何利用媒體關係進行有效的溝通。這些分析都非常細緻,也很有啓發性。讀完這本書,我對“傳播力”的理解不再局限於簡單的廣告投放,而是將其視為一個係統性的工程,涉及到企業的戰略、文化、技術,以及與所有利益相關者的溝通藝術。
評分這本書我讀完瞭,整體感覺像是走進瞭一個龐大的企業運作迷宮,尤其對東風汽車公司的案例分析,讓我對“企業傳播力”這個概念有瞭更立體、更具象的理解。作者的敘事方式非常吸引人,不是那種枯燥的數據堆砌,而是通過一個個生動的故事、一段段真實的對話,將傳播力的重要性娓娓道來。我特彆喜歡其中關於危機公關的部分,它不僅僅羅列瞭可能齣現的危機,更深入地剖析瞭危機背後的成因,以及東風汽車在麵對這些挑戰時是如何調動其傳播資源,如何進行有效的溝通,從而將負麵影響降到最低,甚至化危為機。這不僅僅是理論的闡述,更是實踐的智慧,讓我意識到,一個強大的企業,其産品的競爭力固然重要,但其無形的傳播力,更是連接企業與消費者、與社會、與市場的重要橋梁。這種傳播力,涵蓋瞭品牌形象的塑造、企業文化的宣貫、産品信息的傳遞,以及社會責任的體現。東風汽車作為一個老牌國企,在激烈的市場競爭中,如何不斷調整和優化自身的傳播策略,以適應新時代的要求,書中都有詳盡的解讀,這對於任何想要提升自身企業形象和市場影響力的讀者來說,都具有極高的參考價值。
評分坦白說,我對汽車行業瞭解不多,起初是被“傳播力”這個詞所吸引。讀完這本書,我纔真正理解瞭企業傳播力的重要性,以及它是如何影響一個企業的方方麵麵。以東風汽車為個案,作者將傳播力的概念變得非常具體和生動。我之所以這麼說,是因為書中有很多場景化的描述,仿佛我就是那個在企業內部或外部與傳播打交道的人。書中不僅僅探討瞭如何“說”,更探討瞭如何“聽”,如何理解市場的聲音,如何迴應消費者的期待,以及如何通過真誠的溝通,建立長期的信任關係。我尤其被其中關於“危機管理”的案例所打動,它讓我意識到,即使是再強大的企業,也可能麵臨意想不到的挑戰,而此時,有效的傳播能力,更是企業生存和發展的關鍵。東風汽車在應對這些挑戰時所展現齣的智慧和韌性,都通過作者的筆觸得到瞭充分的展現。這本書,對於任何一個想瞭解企業如何與外界建立聯係、如何塑造自身形象的讀者來說,都非常有價值。
評分我是一名對企業管理和社會責任比較關注的普通讀者。這本書的標題吸引瞭我,因為我對汽車行業一直有濃厚的興趣,而“傳播力”這個詞,讓我聯想到企業如何與外界互動,如何構建自己的形象。這本書確實讓我對東風汽車這傢企業有瞭更深的認識。我原本以為這隻是一本關於市場營銷的書,但讀完後發現,它更像是一部關於企業如何在時代浪潮中生存和發展的“敘事指南”。書中不僅僅提到瞭産品和技術,更多的是關注企業的“軟實力”,特彆是如何通過有效的溝通,將企業的價值觀、願景以及對社會的貢獻傳遞齣去。我尤其欣賞書中對企業文化傳播的討論,一個企業的文化,往往是其最核心的競爭力之一,而如何將這種無形的東西,通過各種傳播手段,滲透到員工心中,並最終轉化為外部的良好口碑,這是一個非常微妙且關鍵的過程。東風汽車的案例,讓我看到瞭一個大型國企在麵對轉型和變革時,如何運用傳播的力量,來凝聚內部力量,贏得外部認可。它讓我明白,一個成功的企業,不僅僅是生産齣好的産品,更是能夠講好自己的故事,能夠與世界進行真誠的對話。
評分作為一名市場營銷的從業者,我一直對“傳播力”這個概念很感興趣,但很多書籍的理論闡述都比較抽象。這本《企業傳播力》以東風汽車公司為個案,提供瞭非常紮實的實證研究,讓我眼前一亮。書中對傳播力的構成要素進行瞭非常細緻的分解,從內部溝通到外部傳播,從傳統媒體到新媒體,都進行瞭深入的探討。我印象特彆深刻的是關於“話語權”的分析,作者指齣,在信息爆炸的時代,企業能否掌握自己的話語權,直接影響到其品牌形象和市場定位。東風汽車在不同發展階段,如何通過各種傳播渠道,主動建構和傳播其品牌故事,如何應對競爭對手的攻勢,以及如何在消費者心中建立信任,這些都給齣瞭非常有啓發的思考。此外,書中對於數字化時代的傳播挑戰也進行瞭前瞻性的分析,例如社交媒體時代的輿情監控和互動策略,以及如何利用大數據進行精準傳播,這些內容都非常貼閤當前的市場趨勢。總的來說,這本書不僅提供瞭理論框架,更給齣瞭可操作性的建議,對於想要在復雜多變的傳播環境中脫穎而齣的企業和從業者來說,是一本不可多得的寶藏。
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