大贏傢Ⅱ：轉型升級中的中國畜牧行業十大案例研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張利庠 著

圖書標籤:

• 畜牧業
• 轉型升級
• 案例研究
• 中國經濟
• 農業發展
• 行業分析
• 農村發展
• 企業管理
• 市場營銷
• 政策研究

店鋪： 北京愛讀者圖書專營店

齣版社： 企業管理齣版社

ISBN：9787516412558

商品編碼：29593343144

包裝：平裝

齣版時間：2016-04-01

基本信息

書名：大贏傢Ⅱ：轉型升級中的中國畜牧行業十大案例研究

定價：128.00元

作者：張利庠

齣版社：企業管理齣版社

齣版日期：2016-04-01

ISBN：9787516412558

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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章　智慧大北農，引爆新農業

一、新農業的衝擊波

二、科技成就興農夢

三、互聯網 創輝煌

四、報國興農鑄夢想

五、事業閤夥人創業機製

六、大愛無疆潤社會

七、開放共享創未來

第二章　康達爾: 中華農業股

一、引言

二、文獻迴顧

三、鳳凰涅槃、浴火重生：康達爾的前世今生

四、持續供港三十五年：康達爾的品質追求

五、農業地産比翼齊飛：康達爾的商業模式

六、都市農業、休閑低碳：康達爾的康達人生

七、互聯網金融、現代農業創新：康達爾二次騰飛的助推器

第三章　科技安佑幸福中國

一、引言

二、文獻迴顧

三、癡迷的安佑人：洪平與安佑人

四、科技鑄就企業：研究院與安佑技術

五、東方管理大成——安佑情

六、産業未來——安佑事

七、貢獻中國農業：安佑夢

第四章　華夏新農：中國皮毛全産業鏈模式者

一、引言

二、文獻迴顧

三、問題與齣路：中國皮毛産業思想者

四、皮毛産業鏈：開創六産農業新模式

五、全農閤作社：再造中國農村新主體

六、OTO 直銷：創新高效流通新平颱

七、全球化閤作：提升産業國際競爭力

八、農業4.0 ：特種農業産業組織者

第五章　中國華裕

一、引言

二、文獻迴顧

三、傢有華裕正長成

四、華裕人

五、華裕事

六、華裕魂

第六章　瑞生科技：傳世芬芳，神農華章

一、引言

二、文獻迴顧

三、瑞心務實，沉穩睿智胸懷天下

四、專業高效，三十年風雨鑄輝煌

五、大道至簡，傳承百年粵商精髓

六、聲名遠揚，勇於擔當閤作共贏

七、居高思遠，行業再攀

第七章　藍海領航，博陽雙良

一、引言

二、文獻迴顧

三、王國良董事長的領導魅力

四、同舟共濟，閱雙良英雄譜

五、盡顯身手，專注獨門絕技

六、謀篇布局，譜寫雙良秘籍

七、大展宏圖，聚執著追夢人

第八章　新希望: 打造農牧企業

一、引言

二、文獻迴顧

三、百年夢想——民營企業有希望

四、戰略導嚮——突齣主業適度多元

五、産業鏈整閤——打造核心競爭力

六、技術創新——成就中國飼料大王

七、信息化管理——構建管理新平颱

八、社會責任——民企迴報社會典範

第九章　益客: 基於Thumps-up 操作方案的描述性案例研究

一、問題的提齣

二、Thumps-up 的理論基礎與相關分析

三、研究方法和資料獲取

四、益客Thumps-up 製度構建和運行機製

五、討論：益客Thumps-up 的製度創新

六、益客Thumps-up 製度工具性應用和持續改進

七、結論

第十章　粵海：水産養殖的神燈

一、引言

二、文獻迴顧

三、開疆闢土，打造粵海王朝

四、獨領，共築科技殿堂

五、言信行義，點燃激情夢想

六、精乾高效，運籌乾坤大道

七、粵海一傢，齊奏成功樂章

八、變革突破，勇攀行業

附錄　正大：中國飼料産業的開創者

一、引言

二、文獻迴顧

三、異國創業——正大集團的發展曆程

四、迴報傢鄉：中國飼料業的開創者

五、百年老店：古典而新穎的傢族管理

六、文化人纔觀：成功的源泉和保障

七、科技：做飼料業的者

八、獨特經營：農牧工商“一條龍”

九、成功之道：把握機遇，與中國同發展

後　記

作者介紹

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張利庠，1966 年12 月26 日齣生於山東省嘉祥縣，祖籍山西晉城。管理學博士，中國人民大學農業與農村發展學院黨委書記、副院長、教授、博士生導師。中國人民大學農牧MBA 中心主任、中國畜牧飼料産業研究中心主任。全國十佳企業培訓師、全國十佳策劃師、中國人民大學十大教學標兵。斯坦福大學高級訪問教授。兼任中國林牧漁業經濟學會副會長、中國飼料工業協會常務理事、中國畜牧協會副秘書長兼常務理事等職。

文摘

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序言

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深入洞察全球商業浪潮：商業領袖的戰略抉擇與變革實踐 圖書簡介 在當今這個充滿不確定性與劇烈變革的全球商業環境中，企業生存與發展的核心不再僅僅是規模的擴張，而是轉型的能力和持續創新的韌性。本書聚焦於全球視野下的商業前沿，精選瞭十個在不同行業領域中成功實現戰略轉型、應對顛覆性挑戰並構建未來競爭優勢的標杆案例。它不是對既有成功模式的簡單羅列，而是對驅動這些變革背後的深層邏輯、關鍵決策點以及執行過程中的復雜博弈進行瞭深刻的剖析。 本書旨在為企業管理者、戰略規劃師以及有誌於理解現代商業運作規律的讀者，提供一套結構化的思維框架和鮮活的實踐案例。我們摒棄瞭宏大敘事和空泛理論，轉而深入企業內部，考察那些決定生死存亡的戰略抉擇是如何在充滿張力的環境中達成的，以及變革是如何在組織內部被自上而下和自下而上地推動的。 第一部分：顛覆性技術下的業務重塑與價值鏈再造 案例一：老牌製造巨頭如何通過“工業4.0”實現全價值鏈的數字化孿生 本章詳述瞭一傢百年曆史的重型機械製造商，如何在麵對新興的柔性製造和定製化需求衝擊時，果斷啓動瞭一場涉及研發、生産、供應鏈乃至售後服務的全麵數字化升級。重點剖析瞭其如何剋服傳統IT架構的壁壘，如何利用物聯網（IoT）和大數據分析技術構建虛擬工廠，實現預測性維護和大規模定製化生産的平衡。案例特彆關注瞭在轉型過程中，企業如何重塑員工技能結構，並成功避免瞭“兩張皮”——即新舊係統並存帶來的效率損耗。這不僅僅是技術的堆砌，更是一場組織文化和運營流程的深刻變革。 案例二：傳統零售業態的“體驗經濟”突圍：從流量爭奪到場景構建 麵對電商的持續擠壓，一個區域性的大型百貨集團如何通過“場景重構”策略實現復興。本書細緻描繪瞭其從商品驅動到服務與體驗驅動的思維轉變。研究揭示瞭他們如何將實體門店轉化為社交中心、文化體驗館和綫上訂單履行中心，以及如何通過AI驅動的個性化推薦係統，將冰冷的購物行為轉化為高粘性的社群互動。案例分析瞭其在供應鏈端如何快速響應小批量、高頻次的時尚潮流，以及如何平衡租戶關係與自有品牌戰略。 案例三：金融服務業的“去中介化”挑戰與生態係統構建 一傢全球性商業銀行麵對金融科技（FinTech）公司的跨界競爭，選擇的“共生而非對抗”戰略。本章深入探討瞭該銀行如何從核心業務的堅守者轉變為開放式創新平颱的搭建者。我們審視瞭其風險偏好的調整，如何通過設立風險投資基金孵化潛在競爭對手，以及如何利用區塊鏈技術重構跨境支付的信任機製。成功的關鍵在於，他們如何在新舊業務的資源分配上找到微妙的平衡點，同時確保監管閤規的底綫。 第二部分：全球化退潮中的戰略收縮與區域深耕 案例四：跨國能源企業在“去碳化”浪潮下的資産組閤優化 全球能源結構轉型是長期且不可逆的趨勢。本案例聚焦於一傢老牌石油天然氣巨頭，如何在投資者日益嚴格的ESG（環境、社會和治理）標準壓力下，執行一項痛苦但必要的戰略收縮和多元化布局。分析涵蓋瞭其高價值油氣資産的剝離時機、對新能源（如綠氫和碳捕集技術）的資本投入策略，以及如何有效管理“擱淺資産”的風險。特彆值得關注的是，管理層如何嚮股東清晰傳達長期願景，以換取短期業績波動的容忍度。 案例五：本土化深耕戰略：一傢消費品企業在新興市場的“本土基因”重塑 在保護主義抬頭和供應鏈本地化要求增強的背景下，一傢曾經依靠全球統一標準的跨國快消品公司，如何成功地將其産品綫、營銷模式和管理結構深度嵌入一個特定的新興市場。案例展示瞭從産品配方調整到渠道管理創新的全過程，揭示瞭“全球思維，本土行動”的真正含義，即如何授權區域管理團隊，使之擁有足夠的資源和權限去適應當地獨特的文化和法規環境。 第三部分：組織韌性與人纔資本的再定義 案例六：高科技初創企業從“野蠻生長”到“穩健擴張”的治理挑戰 一個在短時間內實現“獨角獸”地位的SaaS公司，在準備首次公開募股（IPO）前夕遭遇的內部治理危機。本章細緻分析瞭創始人文化與專業管理團隊的摩擦，以及股權激勵機製的再設計。本書強調瞭在高速增長期，如何及時引入獨立的董事會成員，建立透明的決策流程，以及如何將早期創業的激情轉化為可持續的、可被審計的運營紀律。 案例七：復雜係統中的敏捷性構建：全球供應鏈的“雙速”運作模式 麵對突發的全球性物流中斷和地緣政治風險，一傢汽車零部件供應商如何設計齣兼顧效率與彈性的供應鏈體係。案例揭示瞭其如何對關鍵部件采用“雙源地”策略（Dual Sourcing），同時對非核心部件保持精益化管理。這套“雙速”模式要求企業具備極高的信息集成能力，能在幾小時內評估不同區域的風險敞口並自動觸發替代方案。 第四部分：商業模式的底層邏輯革新 案例八：從産品銷售到“結果付費”：企業級服務的訂閱化轉型 一個提供工業自動化解決方案的公司，如何徹底轉變其收入模式，從一次性的設備銷售轉嚮基於客戶實際生産效率提升的“成果付費”模式。這需要對服務閤同、風險共擔機製以及長期客戶關係的維護提齣全新的要求。案例深入探討瞭這種轉型對公司現金流管理、技術迭代速度和客戶關係深度帶來的結構性影響。 案例九：平颱經濟的再平衡：從用戶爭奪到價值捕獲的精細化管理 一個主導性的在綫服務平颱如何應對監管機構對壟斷行為的審查，並重新定義其與內容創作者（或服務提供商）的利益分配關係。本書分析瞭平颱如何從單純的流量分配者，轉變為知識産權保護者和質量標準製定者。探討瞭新的“價值共創”模型，如何確保平颱生態的長期健康，而不是短期的GMV最大化。 案例十：醫療健康領域的“精準投入”：基於患者旅程的價值導嚮醫療（VBC）實踐 一傢大型醫療服務網絡如何響應全球醫療成本高企的壓力，從傳統的按服務量付費（Fee-for-Service）轉嚮以患者健康結果為核心的價值導嚮模式。案例重點展示瞭其如何利用患者電子健康記錄（EHR）和遠程監控技術，實現對慢性病患者的全生命周期管理，以及如何與保險機構和製藥公司建立全新的數據共享與激勵機製。 結論：麵嚮未來的戰略心智模型 全書的最終目標是提煉齣這些案例背後的共同驅動力：即在不確定性中識彆結構性機會、在組織慣性中激發變革勇氣、在技術迭代中保持戰略定力。這些企業的故事共同構建瞭一個麵嚮未來的戰略心智模型，指導決策者如何駕馭復雜的商業世界，實現真正的、可持續的“轉型升級”。

評分☆☆☆☆☆

《大贏傢Ⅱ：轉型升級中的中國畜牧行業十大案例研究》這本書，從書名來看，就已經充滿瞭“乾貨”的暗示。我猜測，這“十大案例”絕非簡單的事實陳述，而是在深入剖析瞭案例企業的背景、麵臨的睏境、采取的策略以及最終取得的成果。我想象著，書中會有一係列引人入勝的故事，例如，某個曾經瀕臨倒閉的養殖場，如何在技術革新和管理優化下，煥發新生；某個初創企業，如何憑藉其獨特的商業模式，迅速在中國廣闊的市場中占有一席之地；或者，某個老牌企業，如何成功地將傳統工藝與現代科技相結閤，既保留瞭原有的特色，又提升瞭競爭力。我期待書中能夠詳細闡述案例企業在“轉型升級”過程中所遭遇的具體睏難，比如資金的短缺、技術的瓶頸、人纔的流失、市場風險的波動等等，以及他們是如何憑藉智慧和勇氣，一一剋服的。更重要的是，我希望通過這些案例，能夠窺見中國畜牧業未來發展的趨勢和方嚮，例如，智能化養殖、生物安全管理、品牌化建設、綠色循環農業等等。如果這本書能夠做到深入淺齣，既有宏觀的行業分析，又有微觀的案例細節，那麼它無疑是一部極具閱讀價值的著作。

評分☆☆☆☆☆

《大贏傢Ⅱ：轉型升級中的中國畜牧行業十大案例研究》這本書，光是題目就讓我感到一種磅礴的氣勢，仿佛看到瞭中國畜牧業在新時代浪潮中破浪前行的身影。我猜想，作者團隊一定付齣瞭巨大的努力，深入到中國各個角落，去挖掘那些真正能夠代錶“轉型升級”方嚮的優秀企業。我特彆期待書中能夠呈現齣一些“意想不到”的案例，打破我們對傳統畜牧業的刻闆印象。比如，是否有企業在人工智能、大數據等前沿科技的應用上走在瞭行業前列？是否有企業成功地將畜牧業與旅遊、康養等産業深度融閤，創造齣新的增長點？又或者，是否有企業在構建公平、透明、可持續的産業鏈條上，做齣瞭令人矚目的貢獻？我希望這本書不僅僅是記錄成功，更能深刻地剖析成功背後的邏輯，那些“不為人知”的細節，那些在變革中閃耀的思想火花。我設想，書中可能會有一章節，專門探討這些“大贏傢”們在麵對挑戰時，是如何保持戰略定力，如何在激烈的市場競爭中，找準自己的定位，並最終實現“鳳凰涅槃”的。這本書，如果能做到這一點，那將是一部真正能夠引領行業思考、激發創新活力的重要讀物。

評分☆☆☆☆☆

《大贏傢Ⅱ：轉型升級中的中國畜牧行業十大案例研究》這本書，光是書名就足以讓人眼前一亮，它沒有選擇泛泛而談，而是直指中國畜牧業最核心、最能體現時代脈搏的“轉型升級”，並以“十大案例研究”的形式呈現，這讓我對書中的內容充滿瞭期待。我設想，這本書一定不會是一本枯燥的學術論文集，而會是充滿瞭鮮活生命力的真實故事。作者團隊想必是深入一綫，與那些在變革浪潮中搏擊的畜牧企業傢們進行瞭深入的交流，捕捉他們成功的關鍵要素，也記錄下他們麵臨的挑戰和突破的智慧。我特彆好奇，這“十大案例”會涵蓋哪些領域？是大型的現代化養殖企業，還是在某一細分領域做得風生水起的創新者？會不會有傳統養殖模式如何融入科技元素，實現綠色可持續發展的例子？又或者，是關於如何應對國際競爭，提升中國畜牧産品品質和品牌影響力的故事？我期待書中能夠揭示齣，在國傢政策引導、市場需求變化以及技術革新等多重驅動下，中國畜牧業是如何打破陳規，擁抱變化，實現質的飛躍的。這不僅僅是行業發展的問題，更是關乎民生、食品安全以及國傢經濟戰略的重要議題。如果這本書能將這些案例抽絲剝繭，條理清晰地呈現齣來，那麼它將是一本極具參考價值和啓發意義的讀物。

評分☆☆☆☆☆

拿到《大贏傢Ⅱ：轉型升級中的中國畜牧行業十大案例研究》這本書，我腦海中浮現齣的畫麵，是改革開放浪潮中，中國大地上一片欣欣嚮榮的景象，而畜牧業，作為國民經濟的重要組成部分，也正經曆著一場深刻的變革。書名中的“轉型升級”，在我看來，遠不止是技術的進步，更是一種思維方式、經營理念和發展模式的重塑。我迫切想知道，作者是如何從海量的行業信息中，遴選齣這“十大”具有代錶性的案例的。它們是否能摺射齣中國畜牧業發展的不同側麵？比如，是否有企業通過引進國外先進的育種技術，實現瞭種源的突破？是否有企業在環保壓力下，積極探索糞汙處理和資源化利用的新途徑？又或者，是否有企業通過電商平颱，將優質的畜牧産品直接送達消費者手中，縮短瞭産業鏈條？我特彆關注書中對於“轉型”背後的驅動因素的分析。是消費升級帶來的需求多樣化？是環保法規的日趨嚴格？還是科技賦能帶來的生産效率提升？我期望書中能夠提供一些具體的、可操作的經驗，讓讀者能夠從中學習到如何在新時代背景下，抓住機遇，剋服挑戰。這本書，不僅僅是為畜牧行業的從業者而寫，也應該能夠引起社會各界對這個行業的關注和思考。

評分☆☆☆☆☆

《大贏傢Ⅱ：轉型升級中的中國畜牧行業十大案例研究》這本書，光是標題就極具吸引力，它精準地抓住瞭中國畜牧業當前最核心的議題——“轉型升級”，並承諾以“十大案例研究”的形式深入探討。我立刻聯想到，書中必然會充斥著各種生動、真實的商業故事。我想象著，每一篇案例研究都可能是一部微型的商業史，它會詳細描繪一傢企業，如何從過去的某個節點，例如，粗放式經營、環境汙染、産品同質化等睏境中，審時度勢，抓住時代的脈搏，主動或被動地走上轉型之路。我期待看到的是，作者如何將這些案例的共性與個性相結閤，既能夠讓讀者理解到中國畜牧業整體轉型升級的宏觀趨勢，又能夠通過具體的企業實踐，體會到不同模式下的創新與突破。我非常好奇，書中會不會有關於企業如何應對日益嚴格的食品安全監管，如何建立健全質量追溯體係的案例？或者，是如何通過優化飼料配方、改進養殖工藝，實現節能減排、綠色發展的？如果書中能夠深入地探討這些案例背後的戰略決策、執行細節，以及它們所帶來的經濟效益、社會效益和環境效益，那麼這本書的價值將遠遠超越一本單純的行業報告，而成為一本極具啓示意義的管理學和經濟學案例集。