具体描述
基本信息
书名：通信工程建设监理(第2版)
定价：32.00元
作者：黄坚
出版社：北京邮电大学出版社有限公司
出版日期：2013-01-01
ISBN：9787563533527
字数：
页码：
版次：2
装帧：平装
开本：16开
商品重量：0.359kg
编辑推荐
黄坚主编的《通信工程建设监理(第2版21世纪高职高专规划教材)》以“三控、三管、一协调”为主线进行编排，包括通信工程建设监理基本理论，通信建设工程投资控制、质量控制、进度控制、施工安全管理、合同管理，通信工程建设监理信息管理，以及通信建设工程协调等内容。
内容提要
《通信工程建设监理(第2版21世纪高职高专规划教材)》全面介绍了通信工程建设监理相关的理论知识和基本工作方法，力求精练，具有可操作性。全书以“三控、三管、一协调”为主线进行编排，包括通信工程建设监理基本理论，通信建设工程投资控制、质量控制、进度控制、施工安全管理、合同管理，通信工程建设监理信息管理，以及通信建设工程协调等内容。
黄坚主编的《通信工程建设监理(第2版21世纪高职高专规划教材)》适合高职高专院校通信工程管理专业学生使用，也可以供通信工程监理人员以及监理单位管理人员阅读参考。
目录
章通信工程建设监理基本理论 1．1 监理制度产生的背景和意义 1．1．1 工程建设监理制度产生的背景 1．1．2 实行通信工程建设监理制度的意义 1．2 通信工程建设监理的概念 1．2．1 通信工程建设监理的定义 1．2．2 通信工程建设监理的性质 1．2．3 通信工程建设监理的特点 1．3 通信工程建设监理的服务范围 1．3．1 通信工程建设监理的范围 1．3．2 通信工程建设监理工作的基本服务范围 1．3．3 通信工程建设监理工作的扩展范围 1．4 通信工程建设监理机制 1．4．1 通信建设程序 1．4．2 通信工程建设监理企业的资质 1．4．3 通信工程建设监理企业的选择 1．4．4 工程项目监理机构的建立 1．4．5 项目监理机构的组织形式 1．4．6 项目监理机构与建设单位的关系 1．4．7 项目监理机构与承包施工单位的关系 1．4．8 项目监理机构与设计单位的关系 1．4．9 项目监理机构与设备材料供应单位的关系 1．4．10 通信工程建设监理的质量监督 1．5 项目监理机构行为规范及从业人员职业道德 1．5．1 项目监理机构的行为规范 1．5．2 项目监理人员的职业道德 1．5．3 FIDIC道德准则 1．6 项目监理人员的职责 1．6．1 总监理工程师的职责 1．6．2 总监理工程师代表的职责 1．6．3 专业监理工程师的职责 1．6．4 监理员的职责 1．7 通信建设工程项目监理工作流程 1．7．1 监理工作总流程 1．7．2 流程中相关工作说明 1．8 建设监理相关的法规制度和标准 1．8．1 相关法律 1．8．2 相关的行政法规 1．8．3 部门规章 1．8．4标准规范 1．8．5 规范性文件 复习题第2章通信建设工程投资控制 2．1 通信建设工程投资控制概述 2．1．1 通信建设工程造价 2．1．2 通信建设工程造价的构成 2．2 通信建设工程投资控制的原则 2．2．1 通信建设项目工程造价管理的内容 2．2．2 通信建设项目工程投资控制原理 2．2．3 通信工程建设项目投资控制的措施 2．2．4 建设工程投资控制的分类 2．2．5 项目监理机构在通信建设工程投资控制中的主要任务 2．3 通信建设工程施工阶段投资控制的事前控制 2．3．1 审查施工组织设计 2．3．2 审查施工图预算 2．4 施工阶段投资控制的事中控制 2．4．1 施工阶段投资事中控制的措施 2．4．2 施工阶段工程量的计算 2．4．3 施工阶段工程建设投资结算 2．4．4 施工阶段工程变更价款的控制 2．4．5 施工阶段索赔的控制 2．5 通信建设工程施工阶段投资控制的事后控制 2．5．1 通信工程建设项目的竣工决算 2．5．2 竣工项目的保修与回访 复习题第3章通信建设工程质量控制 3．1 工程质量控制的基本概念 3．1．1 建设工程质量 3．1．2 工程质量的形成过程和影响因素 3．1．3 通信建设工程质量的性质和特点 3．1．4 工程质量控制的分类 3．1．5 工程质量控制的原则 3．1．6 工程质量责任体系 3．2 通信工程施工阶段的质量控制 3．2．1 施工质量控制的系统过程 3．2．2 施工质量控制依据 3．2．3 施工质量控制的工作程序 3．3 施工阶段的事前控制 3．3．1 设计交底与图纸会审 3．3．2 审查承包单位的质量管理体系 3．3．3 分包单位资格审查 3．3．4 施工组织设计的审查 3．3．5 质量控制点的设置 3．3．6 现场施工条件检查 3．3．7 进场材料、构配件和设备的质量控制 3．3．8 承包单位进场人员技术资格及使用的机具、仪表和设备查验 3．3．9 工程开工条件的检查 3．3．10 监理组织内部的监控准备工作 3．4 施工阶段的事中控制 3．4．1 作业技术活动运行状态的控制 3．4．2 作业技术结果的控制 3．4．3 施工过程质量控制的手段 3．5 施工阶段的事后控制 3．5．1 通信工程竣工的验收 3．5．2 通信工程竣工验收的质量控制 3．5．3 通信系统初验测试控制 3．5．4 通信系统试运行监测质量控制 复习题 第4章 通信建设工程进度控制 4．1 工程项目进度控制概述 4．1．1 工程项目进度控制的概念 4．1．2 工程项目进度控制原理 4．1．3 影响工程项目进度的因素 4．1．4 工程项目进度控制的任务 4．1．5 工程项目进度控制的方法和措施 4．2 工程项目进度计划 4．2．1 工程项目进度计划的表示方法 4．2．2 进度计划的编制程序 4．2．3 工程项目施工总进度计划的编制 4．2．4 单位工程施工进度计划的编制 4．3 网络计划技术 4．3．1 网络计划技术的基本概念 4．3．2 网络图的绘制 4．3．3 网络计划时间参数的计算 4．3．4 双代号时标网络计划 4．3．5 多级网络计划系统- 4．3．6 网络计划的优化 4．4 施工进度计划的检查与调整 4．4．1 施工进度计划检查的方法 4．4．2 施工进度计划的调整 4．5 通信工程建设设计阶段的进度控制 4．5．1 影响设计进度的因素 4．5．2 设计阶段进度控制的目标 4．5．3 设计阶段进度控制的措施 4．6 通信建设工程施工阶段的进度控制 4．6．1 施工进度控制的总目标 4．6．2 施工进度控制工作流程 4．6．3 施工阶段进度控制的事前控制 4．6．4 施工阶段进度控制的事中控制 4．6．5 施工阶段进度控制的事后控制 复习题第5章通信建设工程施工安全管理 5．1 施工安全管理风险等级 5．2 管线类工程施工安全风险控制 5．2．1 管线类工程施工安全风险分析 5．2．2 管线类工程施工安全风险控制 5．3 设备类工程施工安全风险控制 5．3．1 通信电源设备工程施工安全风险控制 5．3．2 通信机房作业安全风险管控第6章通信建设工程合同管理 6．1 通信建设工程合同管理的内容 6．1．1 合同管理的概念 6．1．2 合同管理的作用 6．1．3 通信建设工程合同管理是控制工程质量、进度和造价的依据 6．1．4 通信工程建设合同管理的主要内容 6．2 建设工程施工合同的主要内容 6．2．1 建设工程施工合同的概念 6．2．2 建设工程施工合同的特点 6．2．3 建设工程施工合同的订立 6．2．4 建设工程施工合同的主要内容 6．2．5 《建设工程施工合同》示范文本 6．3 监理机构合同管理的职责 6．3．1 监理机构在合同管理中的作用 6．3．2 合同争议的调解 6．3．3 合同违约处理 复习题第7章通信工程建设监理信息管理 7．1 通信工程建设监理资料 7．1．1 监理规划 7．1．2 监理实施细则 7．1．3 监理日记 7．1．4 监理例会会议纪要 7．1．5 监理月报 7．1．6 监理工作总结 7．2 通信工程建设监理资料的管理 7．2．1 通信工程建设监理资料管理的要点 7．2．2 通信工程建设监理资料的整理 7．3 监理工作实务 7．3．1 监理工作的基本表式 7．3．2 监理工作表格的填写 复习题 第8章通信建设工程协调 8．1 概述 8．1．1 工程协调是监理工作的重要环节 8．1．2 工程协调是工程管理的重要手段 8．1．3 通信建设工程协调的依据 8．1．4 工程协调必须掌握公共关系学知识 8．1．5 通信工程协调的难点 8．2 通信建设工程的外部协调 8．2．1 外部协调的主要工作内容 8．2．2 外部协调的责任分工 8．2．3 监理工程师对外部协调的主要职责 8．3 通信建设工程的内部协调 8．3．1 内部协调的主要工作内容 8．3．2 内部协调的责任分工 8．4 通信建设工程的协调方法 8．4．1 工程协调会 8．4．2 监理通知单 8．4．3 监理工作联系单 8．4．4 监理指令 8．4．5 通信工程验收协调工作 8．4．6 通信工程竣工技术文件审核协调附 录参考文献
作者介绍
文摘
序言
用户评价
作为一名在通信运营商从事网络优化工作的技术人员，我常常需要与基建部门和监理团队打交道。以往，我总觉得他们的工作流程和专业术语与我的日常工作有些脱节。然而，当我开始阅读《通信工程建设监理(第2版)》后，我逐渐打通了其中的壁垒。这本书以一种非常清晰和有条理的方式，讲解了通信工程建设的各个阶段，以及监理在这个过程中的核心作用。我发现，原来在网络优化工作之前，严谨的工程建设监理是保证网络质量的基础。书中关于工程验收的标准和流程，以及如何保证施工质量符合设计要求，都让我对通信基础设施的建设有了更深刻的认识。我特别注意到了书中关于通信机房建设、传输线路铺设以及基站天线安装等方面的监理要点，这与我日常工作中需要处理的网络性能问题息息相关。通过这本书，我能够更好地理解监理工程师们工作的目的和意义，也能够更有效地与他们沟通，从而更好地协同完成网络建设和优化的任务。这本书为我提供了一个更全面的视角来看待通信工程建设的全貌。
评分我是一位在通信设备制造行业工作多年的工程师，对通信工程的建设过程有着一定的了解，但对于监理环节的具体操作一直感到模糊。这本《通信工程建设监理(第2版)》恰好填补了我在这方面的知识空白。书中对监理工程师在技术、质量、进度、安全、合同等方面的具体职责和工作内容进行了非常详尽的阐述。我特别关注了关于设备选型、进场检验和安装监督的部分，书中的指导让我明白了作为监理方，如何在保证设备质量和性能的前提下，对设备制造商进行有效的监督和管理。另外，书中关于施工现场的质量控制措施，比如对基础施工、线路敷设、设备安装的验收标准和方法，都写得非常具体，让我在与监理人员沟通时，能够更准确地理解他们的要求和依据。这本书的逻辑性很强，层层递进，从宏观的监理体系到微观的具体操作，都梳理得井井有条。对我而言，这本书记载的知识不仅有助于我理解通信工程建设的完整流程，也能帮助我更好地与项目现场的监理团队进行协作，共同推进项目的成功。
评分这本书真的让我受益匪浅！我是一名刚刚接触通信工程建设监理不久的新手，之前一直觉得这个领域非常专业和复杂，总是有很多术语和流程让我望而却步。然而，当我翻开这本《通信工程建设监理(第2版)》时，我仿佛找到了一盏指路明灯。作者黄坚用极其清晰易懂的语言，系统地梳理了通信工程建设监理的方方面面。从项目立项、勘察设计、设备采购、施工安装，到联调联试、竣工验收，每一个环节都讲解得细致入微。特别是关于监理规划、监理实施细则的制定，以及如何进行工程质量、进度、投资控制，书中的方法和技巧都非常实用。我印象最深的是关于风险管理的部分，以前我总觉得风险是无法预测的，但这本书让我认识到，通过科学的风险识别、评估和应对措施，我们可以有效地规避和降低风险，从而保障项目的顺利进行。书中的案例分析也很有针对性，让我能够将理论知识与实际工作相结合，更好地理解监理工作的重要性以及如何有效地开展监理工作。这本书就像一个百科全书，为我打开了通信工程监理的大门，让我对这个行业有了更深入的认识和更坚定的信心。
评分作为一名资深的通信工程项目经理，我一直关注着行业内的优秀技术书籍。这次读到黄坚的《通信工程建设监理(第2版)》，确实给我带来了不少启发。虽然我不是直接从事监理工作，但作为项目管理者，理解和掌握监理的职责、方法和流程，对于协调各方、推动项目至关重要。这本书在体系化地阐述监理工作的同时，也深入探讨了如何将现代管理理念融入到通信工程建设监理中。例如，书中关于全过程工程咨询的探讨，以及如何利用信息化手段提升监理效率和管理水平，都让我眼前一亮。我尤其欣赏书中对于合同管理、变更管理和索赔管理的详细讲解，这些都是项目管理中的难点和重点，书中提供了很多操作性的建议。此外，书中还强调了安全生产和环境保护在通信工程建设中的重要性，并给出了相应的监理要点，这对于我们构建可持续发展的通信网络项目非常有价值。总而言之，这本书不仅对监理工程师是宝贵的参考资料，对于整个通信工程项目团队的成员来说，也是一本能够提升整体项目管理水平的佳作。
评分这本书简直是我近期阅读过的最接地气、最有实践指导意义的专业书籍了！我是一名刚刚毕业，准备进入通信工程建设监理行业的学生，对于理论知识的掌握还不够扎实，尤其是在实际操作层面，总是感觉缺乏信心。读了《通信工程建设监理(第2版)》之后，我感觉自己像是获得了一本“监理工作秘籍”。书中的内容非常贴合实际工作需求，从监理机构的组建、人员的职责划分，到具体的检查表格、工作记录的范例，都写得非常详细。我反复研究了书中关于“四控两管三协调”等监理工作核心内容的讲解，并且通过其中的图表和案例，对如何进行工程计量、旁站监理、隐蔽工程验收等有了非常清晰的理解。这本书还强调了监理工程师的职业道德和沟通技巧，这对于我们这些新人来说非常重要。读这本书让我感觉不再是纸上谈兵，而是真正理解了监理工作的精髓，对未来的工作充满了期待和动力。它就像一位经验丰富的老师，手把手地教我如何成为一名合格的通信工程监理工程师。
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