基本信息

書名：執行力組織

定價：29.80元

作者：紀建悅,韓廣智

齣版社：企業管理齣版社

齣版日期：2003-08-01

ISBN：9787801479051

字數：250000

頁碼：232

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

不管在任何年代，不管被稱作什麼，有執行力的組織纔能創造實質的企業價值，這是企業長期生存和成功的必要條件。本書結閤數十年來各類跨學科的研究，以及GE、本田和海爾等市場的企業案例，說明唯有有效的組織設計和組織管理，纔能發揮執行的威力，進而使組織産生競爭力，並提供實用、閤理的方法，為企業裏的每個階層、每個環節創造價值。

內容提要

“落實企業執行力，創造永續價值”不隻是另一個熱門議題，事實上，這是經得起時間考驗的企業成功關鍵。對於價值這個嚮來難以捉摸的議題，《 執行力組織》一書提齣當今的組織結構設計要領，告訴你如何評量組織績效與奬酬製度的實施；如何透過決策權的分派，創造和掌握企業價值，以及在追求價值中怎樣製訂公司整體戰略的方嚮與規劃。更確切地說，這本全方位的書不隻著重在單一方麵或戰略，而是詳盡介紹會影響執行力付諸行動，尤其是組織結構對於價值創造的所有關鍵。

目錄

前言
章 執行對組織的重要性
第二章 製定可執行的戰略
第三章 建立有效的工作計劃係統
第四章 構建閤理的組織結構
第五章 建立人纔保障係統
第六章 進行有效的控製
第七章 培育組織的執行力文化
參考文獻

作者介紹

紀建悅，男，管理學博士，中國注冊會計師，中國海洋大學經濟學院講師，中國優選法、統籌法與經濟數學研究會會員。主要從事企業戰略管理、財務與金融管理方麵的理論與實踐問題的研究。著有暢銷書《海爾的策略》、《今日中國雄師》等著作，已在《經濟理論與經濟管理》、《

文摘

序言