企业全面创新管理机制及实证研究 水常青 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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水常青 著

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店铺： 品读天下出版物专营店

出版社： 光明日报出版社

ISBN：9787511250872

商品编码：29469190168

包装：平装

出版时间：2013-07-01

基本信息

书名:企业全面创新管理机制及实证研究

定价：49.00元

售价：22.1元,便宜26.9元,折扣45

作者:水常青

出版社：光明日报出版社

出版日期：2013-07-01

ISBN：9787511250872

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.422kg

编辑推荐

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　　《企业全面创新管理机制及实证研究》由光明日报出版社出版。

内容提要

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《企业全面创新管理机制及实证研究》内容简介：创新是一个企业、产业和国家构筑竞争优势的源泉。随着全球市场竞争的日益加剧、数字化及信息网络技术的迅猛发展以及市场需求的不断变化，企业必须有战略性地培植和构筑基于全面创新的竞争优势。在转型经济背景下，如何通过全员创新、全时空创新和全要素创新，有效地构建和完善企业全面创新体系，发挥多元化集成和协同优势，有力地提升企业的动态核心能力和绩效，是我国增强企业自主创新能力所面临的核心问题之一。书中系统地对全员创新、全时空创新和全要素创新之间的作用机制、全要素间的作用机理以及“三全”对创新绩效的影响等进行了深入的理论研究，并在大样本调查的基础卜讲行了相关的实证研究。在理论和实证研究的基础上提出了管理建议。

目录

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章绪论
　节研究背景与问题提出
　第二节研究理论和实践意义
　第三节研究所用的主要方法
　第四节研究技术路线与结构
　第五节本章小结
第二章文献综述
　节市场导向的相关研究及评述
　第二节全面创新的相关研究及评述
　第三节企业绩效的相关研究及评述
　第四节三者的相互关系研究及评述
　第五节本章小结
第三章研究理论框架与研究假设
　节研究的理论框架设计
　第二节研究变量间关系假设
　第三节操作性定义及其测量
　第四节本章小结
第四章全面创新量表的开发与评价
　节问卷收集数据概述
　第二节全面创新量表建构
　第三节全面创新量表评价
　第四节本章小结
第五章研究数据的收集与评估
　节数据收集的基本问题
　第二节样本数据的统计描述
　第三节样本数据的质量评估
　第四节本章小结
第六章研究假设的实证检验
　节控制变量的影响效应分析
　第二节结构模型分析工具的简介
　第三节研究假设的结构模型检验
　第四节本章小结
第七章研究结论与展望
　节企业全面创新管理研究结论
　第二节本书的理论进展与实践意义
　第三节研究的局限与后续研究建议
参考文献
附录一调查问卷

作者介绍

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　　水常青，男，浙江大学管理学博士，嘉兴学院统计学教授。1986至今，主要在高校从事教学和研究工作。在外发表论文20余篇，主持并完成浙江省自然科学基金等省级项目多项，参与并完成国家自然科学基金、国家社科基金以及加拿大国际发展研究中心等项目多项。参与的“全面创新管理——理论和实践”获浙江省科学技术二等奖。

文摘

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序言

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时代潮头，创无止境：企业创新力量的深度解析与实践指南 在这个瞬息万变的商业时代，创新已不再是锦上添花，而是企业生存与发展的生命线。每一次颠覆性的技术突破，每一次深刻的用户需求洞察，都蕴藏着重塑行业格局的巨大能量。然而，创新并非空中楼阁，其背后是系统性的管理机制、精细化的流程设计以及持续的文化塑造。本书将带您深入探索企业创新管理的精髓，揭示驱动企业持续涌现创新成果的核心要素，并结合详实的案例研究，为您提供一套切实可行、可供借鉴的创新实践框架。 第一篇：创新驱动，企业发展的底层逻辑 在经济全球化和技术变革的双重浪潮下，传统的发展模式已难以为继。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须拥抱创新，将其内化为企业发展的核心驱动力。本篇将从宏观视角出发，探讨创新对于企业战略定位、市场竞争力提升以及应对不确定性风险的至关重要性。 创新：企业穿越周期、实现基业长青的必由之路。 我们将深入剖析为何在市场饱和、竞争加剧的今天，只有不断推陈出新，才能打破增长瓶颈，实现可持续发展。从产品、服务到商业模式，创新的维度将得到全面梳理。 时代变革与企业创新：敏锐捕捉机遇，主动适应挑战。 面对数字化转型、绿色发展、人工智能等宏大趋势，企业如何调整自身战略，将挑战转化为创新机遇？本节将聚焦于识别和评估新兴技术、市场趋势，并将其转化为企业创新战略的起点。 创新思维的起源与演进：从灵感闪现到系统化实践。 创新并非只属于少数天才的“灵感突现”，更多时候是一种思维模式和工作方法的沉淀。我们将追溯创新思维的源头，探讨其在不同历史时期和文化背景下的演变，为读者构建对创新更全面、更深刻的理解。 创新生态系统：构建开放、协作、共赢的创新网络。 现代企业创新往往不再是单打独斗，而是需要构建一个围绕自身，与供应商、客户、高校、研究机构、甚至竞争对手互联互通的创新生态系统。本节将阐述如何构建和管理这样的生态系统，实现资源的优化配置和创新的加速。 创新与风险：如何在不确定性中找到确定性。 创新往往伴随着风险，但规避风险可能导致错失机遇。本篇将探讨如何在创新过程中有效识别、评估和管理风险，以及如何建立容错机制，鼓励适度的试错，将风险转化为学习和进步的动力。 第二篇：创新机制构建，赋能企业持续创新 创新管理并非一句空洞的口号，而是需要一套严谨、系统、可操作的机制来支撑。本篇将聚焦于企业内部创新机制的构建，从组织架构、流程设计、人才培养到激励机制，全方位解析如何为企业创新插上腾飞的翅膀。 组织架构的创新基因：扁平化、柔性化与协同化。 传统的层级式组织架构往往不利于创新思维的传播和跨部门协作。我们将探讨如何通过设计更扁平、更灵活、更注重协同的组织结构，激发员工的创新活力，打破部门壁垒。 创新流程的精益化与迭代化：从概念到落地的全链条管理。 创新的过程需要规范且高效的流程。本节将深入剖析从创意产生、筛选、原型开发、测试验证到最终产品/服务上市的每一个环节，探讨如何运用精益方法和敏捷迭代的理念，缩短创新周期，提升成功率。 创新人才的甄选、培养与发展：打造创新的“芯”动力。 人是创新的根本。本篇将详细阐述如何识别、吸引、培养和激励具有创新潜质的人才。从营造开放包容的文化氛围，到提供持续的学习发展机会，再到建立科学的职业晋升通道，都将是本节的重点。 激励与评价机制：为创新行为提供正向驱动。 缺乏有效的激励和评价机制，再好的创新想法也可能胎死腹中。我们将探讨如何设计多元化的激励体系，包括物质奖励、精神鼓励、晋升机会等，以及如何建立科学的创新绩效评价标准，避免“唯KPI”的僵化。 知识管理与信息共享：构筑创新的“大脑”与“神经系统”。 知识是创新的源泉，高效的知识管理和信息共享是企业创新能力的基石。本节将介绍如何构建知识库、建立信息共享平台，以及如何促进知识的流动和转化，避免重复劳动，加速创新进程。 企业文化：塑造勇于探索、乐于分享的创新土壤。 创新文化是企业最宝贵的无形资产。我们将深入探讨如何通过领导者的垂范、团队的协作、失败的包容以及持续的沟通，潜移默化地将创新精神根植于企业文化的基因之中。 第三篇：创新实践的深度洞察与优化 理论的探索最终要回归实践。本篇将深入企业创新的具体实践环节，通过细致的案例分析，揭示创新过程中可能遇到的挑战，并提供行之有效的解决方案，帮助企业将理论转化为切实的创新成果。 产品创新：从市场痛点出发，打造颠覆性产品。 成功的商品往往能精准捕捉市场未被满足的需求。本节将分析不同类型的产品创新策略，如功能性创新、体验性创新、设计性创新等，并结合实际案例，讲解如何进行市场调研、用户需求分析、产品原型设计和迭代优化。 服务创新：超越期待，重塑客户体验。 在同质化竞争日益激烈的当下，优质的服务已成为企业不可或缺的竞争力。本篇将探讨服务创新的各个维度，包括服务流程的优化、服务人员的培训、个性化服务的提供以及技术在服务中的应用，并以成功案例说明如何通过服务创新赢得客户忠诚。 商业模式创新：打破常规，开辟新的价值增长点。 商业模式的创新往往比产品和服务的创新更能带来颠覆性的竞争优势。本节将解析不同类型的商业模式创新，如共享经济模式、订阅模式、平台模式等，并通过案例分析，展示企业如何通过重构价值链、客户关系和收入来源，实现商业模式的突破。 技术创新与研发管理：前沿技术如何赋能企业未来。 技术是创新的硬核驱动力。本篇将关注企业如何有效地进行技术研发投入，如何与外部技术资源协同，如何将实验室的成果转化为市场化的产品，以及如何应对技术快速迭代带来的挑战。 创新绩效的衡量与持续改进：让创新“看得见，摸得着”。 如何科学地衡量创新活动的成效，并基于数据持续改进创新管理体系，是企业面临的重要课题。本节将介绍多种创新绩效的评价方法，并强调如何将评价结果反馈到管理实践中，形成良性循环。 跨文化创新与全球化视野：在多元化中寻找创新的共鸣。 随着企业全球化步伐的加快，跨文化创新管理变得尤为重要。本篇将探讨不同文化背景下创新思维的差异，以及如何构建包容性的创新环境，吸引和融合来自不同文化背景的创新人才和创意。 本书旨在为每一位致力于企业创新管理的实践者和研究者提供一个全面、深入的思考框架和行动指南。我们相信，通过系统性的管理和不懈的努力，任何企业都可以点燃创新的引擎，在时代浪潮中勇立潮头，实现可持续的繁荣与发展。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对管理学书籍有着极高辨别力的人，很多时候，我会在阅读过程中感到失望，因为书籍内容过于理论化，或者案例不够深入，缺乏实际指导意义。然而，当我有幸接触到《企业全面创新管理机制及实证研究》这本书时，我被深深地吸引住了。首先，作者水常青先生的行文风格非常独特，他能够将复杂、抽象的管理理论，用通俗易懂、生动形象的语言娓娓道来，让读者在不知不觉中，就能理解并吸收书中的精髓。其次，这本书的结构设计堪称精妙。它并非简单的堆砌知识点，而是构建了一个完整的知识体系。从宏观的创新战略，到微观的操作层面，每一个环节都经过了作者的深思熟虑。特别是书中关于“创新文化”的塑造，以及如何通过“组织变革”来驱动创新，给我留下了深刻的印象。我经常思考，为什么有些企业能够源源不断地涌现出令人惊叹的创新产品，而有些企业却显得死气沉沉。这本书的解读，让我找到了答案。它强调了创新并非少数人的天赋，而是可以通过系统性的管理和积极的文化氛围来培养和激发。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在企业中担任人力资源总监的女性管理者，一直以来，我都在思考如何通过人力资源管理来驱动企业的创新。我深知，人才是创新的核心要素，但如何吸引、保留和激发富有创新精神的人才，却是一个复杂的问题。在阅读了《企业全面创新管理机制及实证研究》这本书后，我茅塞顿开。作者水常青先生在书中，不仅探讨了创新机制的构建，更深入地分析了人才在创新过程中的作用。他对于“创新型人才的选拔与培养”、“激励机制的设计”以及“创新型团队的建设”等方面的论述，都给我留下了深刻的印象。我尤其赞赏书中关于“创新文化”的塑造，它强调了建立一个鼓励尝试、容忍失败、并且开放包容的工作氛围，对于激发员工的创新潜能至关重要。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够从人力资源的角度，更有效地支持企业的创新战略。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度，都远超我的预期。我是一位在大型国有企业中负责技术改造的工程师，我深知传统的企业管理模式在面对日新月异的市场变化时，显得有些力不从心。我渴望找到一套能够帮助企业实现转型升级，并在激烈的市场竞争中保持领先地位的方法论。这本书，无疑为我提供了一个绝佳的解决方案。《企业全面创新管理机制及实证研究》这本书，以其严谨的学术态度和丰富的实证研究，为我展现了一个清晰的创新管理框架。作者水常青先生在书中，不仅阐述了构建全面创新管理机制的重要性，更深入地分析了创新在不同企业类型和发展阶段的应用。我尤其欣赏书中关于“流程再造”和“技术引进”的探讨，它为我如何推动企业内部的技术创新和管理创新，提供了宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我第一感觉就是它是一本“硬核”的学术著作，因为作者水常青先生在书中展现出的深厚理论功底和严谨的学术研究方法，着实令人钦佩。我是一名在高校任教多年的经济学教授，一直致力于研究企业发展与创新。在我看来，创新是企业实现可持续发展的关键，而如何构建一套行之有效的创新管理机制，则是理论研究和实践探索的重点。这本书，恰恰在这两个方面都做得非常出色。它不仅构建了一个完整的创新管理理论框架，更通过大量的实证研究，为这些理论提供了强有力的支持。书中对于“创新生态系统”的构建，以及“产学研合作”的探讨，都让我眼前一亮。它为我今后的教学和科研工作，提供了宝贵的参考，也让我对中国企业创新管理的未来发展，充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

在我阅读的众多管理学书籍中，很少有能像《企业全面创新管理机制及实证研究》这样，让我产生强烈的共鸣。我是一位身处科技行业的创业者，深知创新对于科技型企业的重要性。然而，如何将原始的创意转化为具有市场竞争力的产品，并形成一套可持续的创新体系，一直是我面临的巨大挑战。这本书，恰恰解答了我的困惑。作者水常青先生在书中，对创新管理的各个环节进行了深入的剖析，从创意的产生，到研发的推进，再到成果的转化，每一个环节都充满了智慧和实践的经验。我尤其欣赏书中关于“颠覆式创新”的探讨，它让我看到了打破现有市场格局，创造全新商业模式的可能性。同时，书中对于“用户需求导向”的强调，也让我更加重视在创新过程中，如何将用户的声音融入产品设计和迭代中，从而确保创新能够真正满足市场需求。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，我首先被它严谨的学术态度所折服。作者水常青老师在书中展现出的深厚学术功底，以及对企业创新管理领域长期的深入研究，让人信服。整本书的逻辑线索非常清晰，从理论框架的构建，到关键要素的剖析，再到实证研究的支持，层层递进，引人入胜。我尤其欣赏书中对于“机制”二字的强调，它并非仅仅停留在倡导创新，而是深入到如何构建一套能够持续产生创新成果的管理体系。这对于那些常常陷入“创新瓶颈”的企业来说，无疑是一剂良药。书中对于不同类型企业的创新模式的探讨，也让我受益匪浅。它并没有一概而论，而是根据企业的规模、行业特点、发展阶段等差异，提出了具有针对性的创新管理策略。这种“因地制宜”的理念，使得书中的建议更具实用性和可操作性。我是一位在企业中负责技术研发的管理者，常常面临着如何在有限的资源下，最大化创新产出的挑战。这本书中关于研发投入的优化、项目筛选的机制、以及成果转化的路径等内容的论述，为我提供了宝贵的参考。尤其是书中关于“开放式创新”的探讨，让我看到了突破企业内部局限，借助外部力量推动创新的新思路。

评分☆☆☆☆☆

我是一位对商业模式创新充满兴趣的年轻人，我常常在思考，如何才能在瞬息万变的商业环境中，找到新的增长点，并建立起持续的竞争优势。在阅读了《企业全面创新管理机制及实证研究》这本书后，我深受启发。作者水常青先生在书中，不仅探讨了企业创新的各个方面，更深入地分析了“商业模式创新”的本质和方法。他对于“价值链重塑”、“跨界融合”以及“平台化战略”等方面的论述，都给我留下了深刻的印象。我尤其赞赏书中关于“精益创新”的理念，它强调了在资源有限的情况下，如何通过快速迭代和用户反馈，来优化创新方向，降低创新风险。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够更系统、更深入地理解商业模式创新的逻辑，并为我未来的创业之路提供了宝贵的指引。

评分☆☆☆☆☆

这本书的厚度着实让我惊喜，沉甸甸的翻开，一股纸张和油墨的混合香气扑面而来，仿佛预示着一场关于创新的深度探索即将展开。我是一位身处传统行业，却时刻渴望突破陈规的图书爱好者，长久以来，我总觉得我们企业在创新这件事上，似乎总是抓不住核心，像是无头苍蝇般乱撞，有时能撞出点火花，但更多时候只是在原地打转。读过不少关于创新的书籍，大多讲述的是方法论，或是罗列了大量成功的企业案例，但总觉得隔靴搔痒，缺乏一套系统性的、可以落地执行的框架。这本书的出现，恰恰填补了我心中的这块空白。它并没有一开始就抛出各种高深的理论，而是从企业创新的本质出发，循序渐进地阐述了构建一套行之有效的创新管理机制的必要性与可行性。从组织架构的调整，到人才的引进与培养，再到激励机制的设计，以及风险的管控，这本书都给予了极其详尽的分析。更重要的是，作者在理论阐述的同时，穿插了大量的实证研究，这些研究案例并非空穴来风，而是基于真实的企业实践，通过严谨的数据分析和案例剖析，将理论与实践紧密地结合在一起。这让我看到了创新的希望，也让我对如何在我自己的企业中推行创新，有了一个更加清晰的路线图。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在企业中负责战略规划的年轻人，总觉得自己所学理论与实际工作存在一定的脱节，尤其是在创新管理方面，我常常感到力不从心。直到我读了《企业全面创新管理机制及实证研究》这本书，我才真正体会到理论与实践相结合的力量。作者水常青先生在这本书中，不仅阐述了创新管理的核心理论，更重要的是，他通过大量的实证研究，将这些理论落到了实处。书中的案例分析详实，数据精准，让我看到了不同企业在创新实践中所遇到的挑战与机遇。我特别喜欢书中关于“协同创新”的探讨，它强调了企业内部不同部门之间的合作，以及企业与外部伙伴之间的联动，对于打破企业内部的壁垒，促进知识的流动，以及加速创新成果的转化，都具有重要的指导意义。这本书为我提供了一个全新的视角，让我能够更全面、更系统地理解企业创新管理，并为我今后的战略规划工作提供了坚实的理论基础和丰富的实践经验。

评分☆☆☆☆☆

这本书就像一位经验丰富的导师，在我探索企业创新之路的迷途中，为我指点迷津。我是一位已经步入中年，但仍然怀揣创业梦想的企业家，我深知创新是企业生存和发展的生命线。然而，如何在激烈的市场竞争中，找到属于自己的创新蓝海，并建立起一套能够持续驱动创新的机制，一直是我苦苦思索的问题。这本书的出现，如同一股清流，让我茅塞顿开。它不仅仅是停留在“是什么”的层面，而是深入到“为什么”和“如何做”的层面。作者水常青老师在书中对于不同创新模式的深入剖析，以及对于创新流程的详细解读，都给我留下了深刻的印象。我尤其欣赏书中对于“失败的创新”的研究，它并没有回避创新的风险和挑战，而是将失败视为一种宝贵的学习机会，并提出了如何从失败中汲取经验，从而更好地驱动下一次创新的方法。这种积极、务实的态度，让我对创新充满了信心，也让我对未来的探索有了更清晰的规划。