| 民宿养成指南 | ||
| 定价 | 88.00 | |
| 出版社 | 江苏科学技术出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2018年06月 | |
| 开本 | 16开 | |
| 作者 | 刘荣 | |
| 装帧 | 平装-胶订 | |
| 页数 | ||
| 字数 | ||
| ISBN编码 | 9787553791661 | |
| 重量 | 655 | |
第壹章 没想好这些,你可不要开民宿
第壹节 文艺是种病,文艺青年先别急
第2节 开一间民宿需要花多少钱
第三节 我的民宿开在哪里zui好
第四节 一间“小而美”的民宿,应该是什么样子的?
第五节 这跟我想象的不一样!
第六节 民宿筹备完整清单
第2章 民宿开好了,怎么活下去
第壹节 开民宿要赚钱,那得先省钱!
第2节 民宿的客房要怎么卖出去?
第三节 别把床单不当回事!
第四节 “我”要跟客人住在一起
第五节 经营好民宿,需要什么样的人?
第六节 你开的仅仅是一间民宿吗?
第七节 民宿入住率 80%,还要去学习吗?
第八节 N 条小贴士, 让你的民宿活得更好!
第九节 民宿管家这份工作到底怎么样?
第十节 民宿体验师眼里的美宿
第三章,我很小,可是我也要有自己的*牌
第壹节 千里之行,始于足下;*牌之立,基于定位
第2节 养*牌就像养孩子,在悉心照顾下,它是会长大的
第三节 酒香也怕巷子深
第四章 他们的民宿那么棒,为什么?
第壹节 大乐之野:再造内心的诗意世界
第2节 松赞:传播藏族文化的民宿传奇
第三节 西坡:乡村里一个想养胖你的家
第四节 过云山居:“总是爆满,只因云太美”
第五节 宛若故里:走过大山大海,终将抵达故里
第六节 桃花壹号:媒体老炮儿的“苍山洱海”
附录 默涵讲课:民宿施工小教程
民宿te别致谢
这本书简直是为我这种对民宿行业充满好奇又摸不着头脑的新手量身定做的“救星”!我一直梦想着自己也能开一家有格调、有温度的小小民宿,但从选址到装修,再到后期的日常运营,每一步都让人感到心慌慌。市面上那些所谓的“创业指南”要么内容空泛,要么就是堆砌理论,真正落地的实操经验少之又少。这本书的厉害之处在于,它没有那种高高在上的说教感,而是像一位经验丰富的老前辈,手把手地把我领进了门。特别是关于前期市场调研和如何打造独一无二的“民宿灵魂”那几章,简直是醍醐灌顶。我以前总觉得民宿只要装修漂亮就行,但书中深入分析了不同地域文化背景下,什么样的服务模式更能打动人心,如何通过细节设计来提升顾客的复购率和口碑传播,这些都是我之前完全没想到的“隐形成本”。读完之后,我对自己未来的民宿项目有了一个清晰且可执行的路线图,不再是那种空中楼阁式的幻想,而是脚踏实地的规划。对于所有有志于投身旅游服务业,尤其是渴望在住宿体验上做出差异化的创业者来说,这本书的价值无法估量,它提供的不是知识,而是可以直接变现的运营思维模型。
评分翻开这本书,我立刻被它那股扑面而来的真实感给吸引住了。它不像某些教科书那样冷冰冰地罗列流程,而是充满了烟火气和人情味。其中穿插的那些“真实民宿故事”,简直比看小说还有意思!我特别喜欢作者对于处理突发事件的描述,比如半夜客人突发急症该怎么办,邻里关系如何维护才能让民宿运营得更顺畅,还有如何巧妙地应对那些“奇葩”的客诉。这些内容是任何标准化的培训手册里都找不到的“活经验”。我之前在一家城市精品酒店工作过一段时间,深知服务业的挑战性,光是人员管理和培训就够头疼的了。这本书里对于服务人员的“软技能”培养有独到的见解,它强调的不是机械地执行SOP,而是如何赋予员工主人翁精神,让他们真正理解“款待”的艺术。这对于我目前正在组建的团队来说,简直是及时雨。它让我意识到,民宿的成功最终还是取决于人与人之间的连接,技术和硬件只是辅助,这本书深刻地挖掘了这种人性化的服务内核,让我对未来团队建设的方向更加坚定了。
评分这本书的结构编排非常精妙,它将复杂的旅游管理理论和高度实用的操作技巧做了完美的切割与重组。一方面,它提供了扎实的行业宏观视角,让我明白民宿不仅仅是个体户的生意,它深深嵌入在整个旅游经济的大环境里,涉及到合规性、可持续发展等重要议题。但另一方面,它又迅速聚焦到微观层面,比如如何设计一份引人注目的线上宣传文案,如何利用社交媒体的流量红利,甚至连旅游地图的设计原则和用户体验优化都讲得头头是道。我特别欣赏它在“旅游理论与实务”部分的处理方式,没有让理论成为晦涩的障碍,而是直接将理论知识转化为可操作性的工作清单。比如,关于定价策略的那一章,它不仅分析了竞争性定价、渗透性定价的优劣,还结合了季节性、活动周期的具体案例,让我第一次清晰地看到了自己的定价逻辑可以如何优化,不再是凭感觉拍脑袋决定价格。这本书的知识密度非常高,阅读体验流畅,每读完一章都会有想要立刻去实践的冲动。
评分坦白讲,我买过好几本关于“文创旅游”和“乡村振兴”的书,大部分都流于概念炒作,读完后感觉信息熵爆炸,却收获甚微。然而,这本《指南》却展现出一种罕见的务实精神。它真正做到了“授人以渔”,而不是简单地罗列成功案例然后要求你去模仿。我特别欣赏它在“旅游地图”和“服务人员实务”上的深度挖掘。地图设计看似是小事,但书中分析了如何通过地图引导游客发现“隐藏的宝藏”体验,从而延长客人在区域内的停留时间和消费点,这对于提升民宿的区域带动作用至关重要。至于服务人员,这本书的观点非常前卫,它不再将服务员视为成本中心,而是视为“体验设计师”。它教导我们如何通过非语言沟通、定制化问候来提升情感价值。这与我过去接受的刻板化服务培训完全不同,它鼓励的是创新和个性表达。读完后,我甚至开始重新审视我们现有的员工培训手册,感觉需要引入更多关于“共情”和“场景化服务”的训练模块。这本书的深度和广度,远超出了一个普通“实务手册”的范畴。
评分阅读这本书的过程,更像是一次与行业顶尖专家的深度对话。我最看重的是它对“养成”二字的深刻理解。民宿的魅力不在于一蹴而就的豪华装修,而在于长期的精耕细作,是一种需要时间去沉淀和打磨的过程。书中关于如何建立客户忠诚度体系的部分,简直就是一本绝佳的CRM(客户关系管理)教材,只不过它把所有的CRM术语都用最接地气的方式讲了出来。例如,如何通过定期的非营销邮件维系老客户关系,如何在淡季通过举办小型文化沙龙来保持社区活跃度,这些都是需要长期主义思维才能捕捉到的细节。它没有许诺一夜暴富的神话,而是非常诚恳地指出了这条路上可能遇到的所有陷阱,从法律风险到资金链紧张,作者都毫不避讳地进行了风险提示。这种坦诚让我对这本书的信任度倍增。它不仅仅是一本关于如何开民宿的书,更像是一本关于如何建立一个可持续、有生命力的旅游事业的“心法秘籍”。对于所有想在竞争日益激烈的住宿市场中站稳脚跟的人来说,这本书是必不可少的案头参考。
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