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店铺： 翩若惊鸿图书专营店

出版社： 西安交通大学出版社

ISBN：9787560533568

商品编码：28842829696

丛书名： 房地产项目策划

出版时间：2010-09-01

jqr171103

9787122297716，9787122291332

一本书搞懂房地产

房地产开发全流程解析！前期开发，运作管理，营销管理，财务管理    编

• 定价：￥58.00

• 出版社： 
• ISBN：9787122297716
• 版次：1
• 包装：平装
• 开本：16开
• 出版时间：2017-08-01
• 用纸：轻型纸
• 页数：185
• 字数：226000
• 正文语种：中文

   

编辑推荐

适读人群 ：本书可帮助企业管理者在房地产企业运作的全过程中提升工作能力，使其为企业的管理创造价值，发挥更大作用。
1.本书内容丰富、文字精炼。 
2.图表为主，文字为辅，一目了然。

内容简介

《一本书搞懂房地产》（图解版）一书涵盖了房地产的方方面面，具体包括以下几大模块：房地产项目前期开发；房地产项目前期运作；房地产项目运作管理；房地产项目营销管理；房地产项目财务管理。 
《一本书搞懂房地产》一书，把房地产运作过程中业务模块通过图解的方式一一分解，简单易懂，实用性强，着重突出可操作性，可帮助企业管理者在房地产企业的全过程中提升工作能力，使之为企业的管理创造价值、发挥更大作用。

作者简介

何志阳，工学学士，工程师，石家庄铁道学院建筑环境与设备工程专业毕业，曾在中铁建设集团有限公司、中国铁加勒比分公司供职，现任珠海十字门中央商务区建设控股有限公司水电工程主管，多年来从事机电安装施工现场管理工作，先后参与施工了北京兴城嘉园工程、北京湖南大厦工程、北京官园公寓工程、特立尼达和多巴哥国（英联邦国家）多巴哥总医院工程，珠海十字门中央商务区会展商务组团一期工程等，多年来工作在机电安装施工管理现场，对施工现场管理、成本管理、项目管理、质量安全、体系认证、房地产项目开发及海外EPC工程管理及设备采购等多有心得并持续实践。

目录

章 房地产项目前期开发 1 
从某种意义上说，一个开发项目是否成功，房地产开发企业能否获得预期的收益，是由项目前期开发阶段的市场调研、项目选择研究、项目定位等因素决定的，而能否实现房地产企业的初设想，在项目前期开发阶段进行策划至关重要。 

节 开发项目市场调研 2 

调研01：市场宏观环境分析 3 

调研02：房地产市场调查 5 

相关链接 土地出让的方式 7 

调研03：购房者行为调查分析 10 

调研04：竞争对手调研分析 12 

调研05：地块基本状况调研分析 14 

第二节 开发项目选择 15 

选择01：开发城市选择 15 

选择02：开发地段选择 16 

选择03：开发管理模式选择 18 

相关链接 常见的开发管理模式 19 

选择04：产品模式选择 20 

选择05：融资方案选择 21 

相关链接 房地产开发常见的融资方式 21 

第三节 开发项目可行性研究22 

研究01：可行性研究的步骤 22 

研究02：可行性研究的内容 24 

研究03：可行性研究的重点 29 

研究04：可行性研究报告 31 

第四节 开发项目市场定位 32 

定位01：目标市场选择的意义 32 

定位02：确定目标市场的原则 33 

定位03：目标市场选择的条件 33 

定位04：确定目标市场的策略 34 

定位05：影响目标市场策略选择的因素 36 

第二章 房地产项目前期运作 39 
做好房地产开发项目前期准备工作，是房地产企业自身发展的一个重要过程。前期运作阶段是整个房地产建设项目的龙头，也是建设项目能否充分发挥经济效益的关键。 

节 项目土地获取 40 

获取01：以出让方式取得土地使用权 41 

获取02：以划拨方式取得土地使用权 43 

获取03：以转让方式取得土地使用权 45 

获取04：获取国有土地使用权的费用 46 

获取05：开发建设中的城市房屋拆迁 47 

相关链接 获得项目地块前落实事项 49 

第二节 房地产“五证”办理52 

办理01：建设用地规划许可证 52 

办理02：国有土地使用证 54 

办理03：建设工程规划许可证 54 

办理04：建设工程施工许可证 56 

办理05：商品房销售（预售）许可证 57 

第三节 项目规划设计 59 

设计01：项目规划的总体构思 59 

设计02：空间关系处理 60 

设计03：项目总体规划的要求 61 

设计04：项目总图竖向的要求 62 

设计05：项目附属用房的规划 63 

设计06：室外环境的规划 63 

设计07：道路规划 64 

第四节 项目招投标管理 65 

要点01：项目工程招标的范围 65 

要点02：工程监理招标 66 

要点03：工程勘察设计招标管理 69 

要点04：项目工程施工招标管理 71 

第三章 房地产项目运作管理 75 
随着社会的发展，现代建筑工程结构变得更加复杂，规模变得更大，标准要求也随之更高，由此可见，房地产项目管理是一个复杂的过程，它的顺利完成不仅需要投入人力、物力和资金等，更需要对项目进行高效运营管理。 

节 项目进度控制 77 

进度01：项目进度控制的范围 77 

进度02：项目进度的事前控制 79 

进度03：项目进度的事中控制 81 

进度04：项目进度的事后控制 83 

进度05：项目进度偏差控制 84 

相关链接 项目进度偏差产生的原因 85 

第二节 项目质量控制 86 

质量01：项目质量管理的主要对象 86 

质量02：项目开发前期质量控制 87 

质量03：项目设计阶段的质量控制 88 

质量04：项目施工阶段的质量控制 91 

第三节 项目安全管理 96 

安全01：提高施工人员的安全防护能力 96 

安全02：加强施工现场的安全防护检查 97 

安全03：施工现场安全管理的措施 99 

相关链接 施工现场安全管理存在的问题 102 

第四节 工程验收管理 103 

验收01：项目竣工验收的资料 104 

验收02：项目竣工验收的条件 105 

验收03：项目竣工验收的依据 105 

验收04：项目竣工验收各阶段的工作内容 106 

验收05：项目竣工验收的步骤 108 

第四章 房地产项目营销管理 111 
房地产营销是房地产经营中的一个重要环节，强有力的房地产市场营销活动不仅可以促进地区的经济繁荣，还有助于将计划中的房地产开发建设方案变成现实，使每一宗物业都顺利出售或出租。 

节 项目营销策划 112 

策划01：项目前期营销策划 113 

策划02：项目导入期营销策划 114 

策划03：项目开盘期营销策划 117 

策划04：项目持续期营销策划 120 

策划05：项目尾盘期营销策划 121 

策划06：项目交付前营销策划 122 

第二节 项目营销模式 123 

模式01：广告营销 123 

模式02：品牌营销 126 

模式03：假日营销 128 

模式04：展会营销 130 

模式05：网络营销 131 

模式06：O2O营销 134 

模式07：众筹营销 135 

第三节 项目阶段销售 138 

阶段01：预热阶段 138 

阶段02：开盘阶段 139 

阶段03：强销阶段 142 

阶段04：持续阶段 144 

阶段05：尾盘阶段 147 

第四节 案场销售流程 149 

流程01：客户接待流程 149 

流程02：议价流程 154 

流程03：定房流程 155 

流程04：签约流程 156 

第五章 房地产项目财务管理 161 
企业管理的核心是财务管理，鉴于行业的特殊性，房地产企业的财务管控尤其重要。任何致力于持续健康、稳健发展的房地产企业，均会把企业的财务管控放在首要位置。 

节 全面预算管理 162 

预算01：设置全面预算管理组织 163 

预算02：制定全面预算管理程序 163 

预算03：建设全面预算管理制度 167 

预算04：房地产企业预算编制过程 167 

预算05：推行全面预算管理的措施 168 

第二节 资金管理169 

资金01：资金的预算管理 169 

资金02：资金的筹措工作 170 

相关链接 房地产企业的融资渠道 171 

资金03：资金的风险管理 172 

资金04：资金的监督管理 173 

第三节 会计核算管理 173 

核算01：会计核算对象 173 

核算02：设计和调整会计单据 174 

核算03：会计科目与账簿设置 174 

核算04：统一会计核算程序和规则 179 

第四节 税务管理179 

税务01：房地产企业涉及的税种 179 

税务02：不同阶段涉及的税种 180 

税务03：纳税筹划 181 

税务04：涉税风险的防范 182

房地产企业管理攻略系列--房地产项目经理工作指南

解析经典案例，汲取管理精华，提升五大能力，助力您成为项目经理！    编

• 定价：￥49.00

• 出版社： 
• ISBN：9787122291332
• 版次：1
• 包装：平装
• 丛书名： 
• 开本：16开
• 出版时间：2017-05-01
• 用纸：轻型纸
• 页数：198
• 字数：235000
• 正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：《房地产项目经理工作指南》一书既可作为专业培训机构、高校房地产专业等的教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作中。 
解析经典案例，汲取管理精华，提升五大能力，助力您成为项目经理！

内容简介

《房地产项目经理工作指南》一书详细介绍了项目经理的岗位认知、项目进度管理、项目质量管理、项目安全管理、项目成本管理、项目后期管理等内容，定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。 
 《房地产项目经理工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直接应用于实际工作中。

作者简介

吴日荣，高级物业管理师，高级市场营销策划师。曾在中原地产、石井地产、神舟长城建设集团供职，现任任达集团法律顾问，统管范围涵盖旅游地产开发经营、工业园及农贸市场租赁、物业管理等法律项目。对购物中心、物流园区、旅游地产、专业市场、社区商业、写字楼等项目有一定的认识和研究，精通房地产项目的投资、开发、管理及经营，在地产开发、房屋租赁、物业管理方面有丰富的实战经验和广博的理论知识。

目录

章岗位认知/1 
所谓岗位认知，是指对一个工作岗位的理解和认识。对于项目经理来说，只有全面、深刻地认识并理解其岗位职责、工作技能要求、个人能力要求，才能在平时的工作中认真履行其职责，当好项目团队的领头羊。/2 
节项目经理的岗位职责/2 
一、就业前景分析/3 
二、扮演角色认知/3 
相关链接：项目经理——一个头衔，多种角色/6 
三、工作职责了解/7 
相关链接：××房地产公司项目经理招聘启事（一）/7 
相关链接：××房地产公司项目经理招聘启事（二）/8 
第二节项目经理的专业知识/9 
一、房地产与土地的相关知识/9 
二、住宅知识/12 
相关链接：常见的房地产建筑类面积术语/17 
三、商品房销售知识/18 
相关链接：《商品房销售许可证》的办理/22 
四、价格与付款方式知识/23 
第三节项目经理的岗位要求/24 
一、知识要求/24 
二、技能要求/24 
三、素质要求/26 
相关链接：项目管理成功的关键原则/27 
第二章项目进度管理/30 
项目进度管理是房地产企业常见的管理模式。建筑施工项目管理过程是对项目实施过程中总体计划、协调与控制的进程，以达到预期目标的活动，其中项目进度管理是行之有效的保证施工项目按期、按质、安全、经济达成项目目标的有效工具和保障。/31 
节项目进度计划管理/31 
一、项目计划管理的目的/32 
二、项目计划的分级管理体系/32 
三、分级计划的编制流程/35 
相关链接：编制项目计划应注意的事项/36 
四、有效监控项目计划的执行/37 
【实战范本】××房地产企业项目阶段性成果管理办法/39 
第二节项目进度控制管理/43 
一、项目进度控制的范围/43 
二、项目进度的事前控制/44 
三、项目进度的事中控制/46 
四、项目进度的事后控制/50 
【实战范本】××房地产企业工程项目工期管理办法/51 
第三节项目进度偏差控制/60 
一、项目进度偏差产生的原因/60 
二、分析进度偏差所产生影响的方法/61 
三、出现进度偏差的纠正措施/62 
四、避免进度偏差产生的方法/62 
第三章项目质量管理/64 
众所周知，质量是产品的基准，也是企业赢得消费者信赖的根本要素。这一原则同样也适用于中小房地产企业。房地产工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，建成后的项目更关系到国家和人民的生命、财产安全。/65 
节项目质量管理概述/65 
一、房地产质量管理的特点/66 
二、影响房地产项目质量的因素/67 
三、房地产项目质量管理的主要对象/69 
四、项目质量管理应注意的问题/70 
相关链接：中小房地产企业项目管理过程中的问题及其改进策略/70 
第二节项目开发前期质量控制/75 
一、对市场策划的质量管理/76 
二、对投资策划的质量管理/76 
三、项目开发前期工作质量管理措施/77 
第三节项目设计阶段的质量控制/78 
一、项目设计质量控制的范围/79 
二、项目设计质量要求的确定/79 
三、项目设计单位的选择/79 
相关链接：开发商如何选择设计单位/80 
四、项目施工图设计的质量控制/80 
五、项目设计工作中的质量控制/82 
相关链接：优化房地产开发项目设计管理的质量控制措施/82 
第四节项目施工阶段的质量控制/83 
一、施工阶段质量控制的重要性/83 
二、施工阶段的质量控制要点/84 
三、施工阶段的质量控制措施/84 
四、完善质量保证措施/89 
五、制定工程质量管理制度/91 
【实战范本】项目工程质量管理办法/93 
第四章项目安全管理/101 
房地产行业工程量比较大，涉及的范围也比较广。正是由于范围广，危险的程度高，不确定的不安全因素多，稍微疏忽大意就能导致严重的施工事故，甚至造成生命财产的损失。因此，加强项目安全管理就显得尤为重要。/102 
节安全管理系统化/102 
一、安全管理的基础工作/103 
【实战范本】项目安全管理组织架构示意图/103 
二、安全管理的日常工作/105 
三、安全管理的重点工作/105 
第二节安全管理制度化/106 
一、编制安全生产技术措施制度/106 
【实战范本】××房地产企业夏季施工安全措施/106 
二、安全技术交底制度/106 
【实战范本】××房地产企业技术交底管理制度/107 
三、特殊工种职工实行持证上岗制度/109 
【实战范本】××房地产企业安全教育培训制度/109 
四、安全检查制度/110 
【实战范本】××房地产企业安全检查制度/110 
五、安全验收制度/111 
六、安全生产责任制度/111 
【实战范本】××房地产企业项目部安全生产责任制/112 
七、事故处理制度/114 
【实战范本】××房地产企业事故处理制度/114 
八、安全管理兼容文明施工的原则/117 
【实战范本】××房地产企业工程安全文明施工管理办法/117 
第三节安全管理重点化/120 
一、消除“人的不安全行为”/121 
二、消除“物的不安全状态”/123 
第四节安全管理现场化/124 
一、施工现场安全管理的重要性/124 
二、施工现场安全管理存在的问题/125 
三、施工现场安全管理的措施/126 
【实战范本】××房地产企业施工现场安全事故应急救援预案/128 
第五章项目成本管理/133 
随着房地产行业竞争越来越激烈，我国房地产项目发展的利润空间日趋缩小，因此，加强成本管理就显得尤为重要，也是实现企业利润大化的重要保证。加强成本控制，提高企业经济效益，已经成为了房地产商重点关注的问题。/134 
节项目成本控制概述/134 
一、项目成本的主要构成/135 
二、项目成本控制的目标/137 
三、项目成本控制的特点/137 
四、项目成本控制的方法/138 
【实战范本】××房地产企业目标成本管理实施细则/139 
第二节项目成本控制要点/144 
一、立项阶段的成本控制要点/144 
相关链接：项目前期策划和确立阶段的成本/145 
二、规划设计阶段的成本控制要点/146 
相关链接：设计阶段的44个成本控制要点/149 
三、项目施工阶段的成本控制要点/156 
相关链接：项目实施阶段的成本控制/158 
第三节项目成本控制措施/159 
一、采取组织措施控制工程成本/159 
二、采取技术措施控制工程成本/160 
三、采取经济措施控制工程成本/161 
四、加强质量管理控制工程成本/162 
五、加强合同管理控制工程成本/164 
相关链接：如何加强合同管理控制工程造价/165 
第六章项目后期管理/166 
后期管理是房地产开发项目工程管理水平的重要体现，也是确保建筑工程质量的重要途径。后期管理在很大程度上已经成为建筑工程领域寻求持续长足发展的关键元素。因此，房地产开发项目的后期管理工作非常必要。/167 
节项目的竣工与验收/168 
一、项目竣工验收的资料/168 
二、项目竣工验收的条件/168 
三、项目竣工验收的依据/169 
四、项目竣工验收各阶段的工作内容/169 
五、竣工验收档案/171 
六、竣工验收的步骤/171 
【实战范本】××房地产企业项目工程交付验收办法/173 
第二节项目的防护与移交/182 
一、项目的防护阶段/182 
二、项目的防护范围/183 
三、项目的防护管理/183 
【实战范本】××房地产企业开发项目防护管理表格/183 
四、项目的移交管理/184 
【实战范本】××房地产企业物业移交管理流程规范/185 
第三节项目的保修与回访/188 
一、项目的保修范围/188 
二、项目的保修期限/189 
三、项目的保修程序/189 
四、项目的保修管理/189 
【实战范本】××房地产企业项目保修期阶段工程管理程序/190 
五、项目的回访管理/192 
第四节项目的评价与总结/192 
一、项目投资后评估的内容/192 
二、项目的评价方案/192 
三、后评估指标体系建立/193  

………………

………………

《房地产投资策略与风险控制实务》 导读： 在瞬息万变的房地产市场中，洞察先机、规避风险、实现资产的稳健增值，是每一位投资者和从业者孜孜以求的目标。本书并非一本泛泛而谈的房地产百科全书，也不是一部项目管理的流水账。相反，它聚焦于房地产投资的核心——策略与风险，旨在为读者提供一套系统、深入且极具实操性的方法论。本书将带领您穿梭于宏观经济的浪潮、政策法规的迷宫，以及微观市场动态的细枝末节，从容应对挑战，精准把握机遇。 内容梗概： 本书共分为四个核心部分，层层递进，由宏观到微观，由理论到实践，构建起一套完整的房地产投资风险控制体系。 第一部分：宏观经济环境与房地产市场周期分析 宏观经济晴雨表： GDP与房地产： 深入剖析国内生产总值（GDP）增长率、人均可支配收入、人口结构变化（如城镇化率、生育率、年龄结构）等宏观经济指标如何直接或间接影响房地产市场的需求与供给。我们将探讨不同经济发展阶段下，房地产市场的典型表现，以及如何通过分析这些指标预测市场大趋势。 利率与货币政策： 详细解读央行基准利率、存款准备金率、公开市场操作等货币政策工具对房地产市场融资成本、购房者支付能力、开发商资金链的深远影响。本书将提供分析不同时期货币政策走向及其对房地产市场影响的实用框架。 通货膨胀与资产配置： 探讨通货膨胀预期如何驱动资金流向房地产等具有保值增值潜力的资产，以及在不同通胀环境下，房地产作为抗通胀工具的有效性评估。 全球经济联动： 分析国际经济形势、汇率波动、全球资本流动对国内房地产市场可能产生的传导效应。 市场周期洞察： 理解房地产生命周期： 详细介绍房地产市场的复苏、繁荣、过热、衰退四个主要阶段的特征，以及各阶段下市场参与者的行为模式。 周期驱动因素： 识别导致市场周期波动的关键因素，包括政策调整、技术革新、消费者偏好变化、供给侧改革等。 周期预测工具： 介绍常用的市场周期分析工具和方法，如技术分析、基本面分析与宏观经济指标结合的应用，帮助读者判断当前市场所处的阶段，并预判未来走向。 应对策略： 针对不同市场周期阶段，提出相应的投资与风险规避策略，例如在周期底部如何寻找价值洼地，在周期顶部如何适时退出或调整仓位。 第二部分：房地产投资策略与工具 多元化投资组合构建： 地域分散： 分析不同区域（一线城市、二线城市、强三线城市、县城）的房地产市场特性、发展潜力与风险特征，指导投资者如何构建跨区域的投资组合，降低单一市场风险。 产品多元： 探讨住宅（刚需、改善、高端）、商业地产（写字楼、商铺、SOHO）、产业地产、文旅地产、租赁住房等不同业态的投资价值、风险点及适用人群。 持有与交易： 比较长期持有（获取租金收益与资产增值）与短期交易（快速资金周转与价差获利）的优劣势，并给出不同市场环境下适用的策略。 价值投资与机会捕捉： 价值洼地挖掘： 教授如何通过深入的市场调研，识别被低估的房地产项目或区域，包括考察基础设施规划、产业导入、人口流入、政策支持等长期价值因素。 新兴市场机遇： 分析城市副中心、新城新区、政策扶持区域等新兴市场的投资潜力，以及如何评估其风险与回报。 不良资产投资： 探讨不良房地产资产的识别、评估、收购与盘活策略，以及其中的风险控制要点。 创新投资模式： REITs与房地产信托基金： 介绍房地产投资信托基金（REITs）的基本原理、运作模式、投资优势与风险，以及如何通过REITs间接投资房地产。 众筹与合投： 分析房地产众筹和联合投资的模式、法律框架、潜在收益与风险，以及如何选择可靠的平台与项目。 绿色地产与可持续投资： 探讨环保、节能、可持续发展的房地产项目在未来市场中的投资价值与政策导向。 第三部分：房地产投资风险识别与控制 市场风险深度剖析： 需求风险： 分析人口变化、经济衰退、消费者购买力下降等导致的需求萎缩风险，以及如何通过市场细分和精准定位来规避。 供给风险： 探讨开发商过度开发、土地供应过剩、同质化竞争等造成的供给过剩风险，以及如何评估项目的稀缺性与独特性。 政策风险： 详细分析限购、限贷、税收调整、规划变更等房地产调控政策可能带来的短期及长期影响，并提供应对策略。 财务与信用风险管理： 融资风险： 评估项目融资的可行性、成本与期限，以及信贷政策收紧对开发商和购房者资金链的冲击。 现金流风险： 讲解如何进行严谨的现金流预测，识别开发阶段和持有阶段的现金流断裂风险，并制定应急预案。 信用风险： 评估项目合作方、承建商、购房者的信用状况，防范违约风险。 杠杆风险： 分析过高杠杆可能带来的放大收益与放大损失，以及如何设定合理的融资比例。 法律合规与项目风险： 产权与证照风险： 强调尽职调查在审查项目产权清晰度、土地性质、开发资质、施工许可等方面的关键性。 合同风险： 深入分析购房合同、租赁合同、建设工程合同等中的常见陷阱与争议点，指导读者如何规避法律风险。 质量与安全风险： 探讨建筑质量问题、施工安全事故等可能造成的经济损失与法律纠纷。 项目延期与烂尾风险： 分析导致项目延期或烂尾的常见原因，以及投资者如何通过合同条款与选择合作伙伴来降低此类风险。 风险控制工具与技术： 尽职调查（Due Diligence）： 提供一套系统化的尽职调查清单和方法论，涵盖宏观、中观、微观层面的审查要点。 风险评估模型： 介绍常用的风险评估工具，如SWOT分析、德尔菲法、情景分析等，用于量化和评估投资项目的风险等级。 保险与担保： 探讨如何利用财产保险、工程保险、信用保险以及第三方担保等工具来转移和分散风险。 法律咨询与合同审核： 强调专业法律意见在风险防范中的重要性。 第四部分：实践案例分析与前沿趋势展望 经典案例剖析： 成功案例研究： 精选不同类型、不同市场环境下成功的房地产投资案例，分析其成功的关键因素，包括精准的市场判断、创新的投资模式、有效的风险控制等。 失败案例警示： 深入剖析房地产投资中的失败案例，总结经验教训，识别导致失败的根本原因，如盲目跟风、忽视风险、决策失误等。 大数据与智能化应用： 数据驱动的决策： 探讨如何利用大数据分析工具，挖掘市场数据、交易数据、社交媒体数据等，为投资决策提供科学依据。 AI在房地产领域的应用： 展望人工智能、区块链、物联网等新兴技术在房地产市场中的应用前景，例如智能估价、无人机勘测、区块链产权登记等。 未来趋势预测： 人口结构变化的长远影响： 探讨老龄化、少子化、单身经济对房地产市场供给与需求结构带来的深远变革。 城市更新与存量房改造： 分析城市化进程放缓后，城市更新、老旧小区改造、闲置资源盘活将成为新的投资热点。 绿色建筑与智慧社区： 展望节能环保、智能化、人性化的房地产项目将更受欢迎，并带来新的投资机遇。 租赁市场与长租公寓： 探讨政策推动下的租赁市场发展潜力，以及长租公寓作为一种新兴资产的投资价值。 本书特色： 深度聚焦： 并非面面俱到，而是直击房地产投资的核心——策略与风险，为读者提供最有价值的洞见。 实操导向： 理论联系实际，提供可操作性强的分析框架、工具和方法，助力读者解决实际问题。 前瞻性强： 关注市场前沿动态和未来趋势，帮助读者抢占先机。 体系化构建： 从宏观到微观，从策略到风控，层层递进，构建完整的知识体系。 案例丰富： 通过真实案例分析，增强内容的感染力和说服力。 适读人群： 房地产投资者： 个人及机构投资者，寻求在房地产市场中实现资产增值和财富保值。 房地产从业人员： 包括投资分析师、项目经理、营销经理、金融机构从业者等，需要提升专业能力和风险管理意识。 金融、经济相关专业学生： 作为学习房地产投资、金融分析的辅助教材。 对房地产市场感兴趣的各界人士： 希望系统了解房地产投资逻辑和风险控制方法。 结语： 房地产投资是一场智力与勇气的较量，更是一场耐心与策略的博弈。本书旨在成为您在这场博弈中最可靠的参谋和指南，助您拨开市场的迷雾，看清风险的本质，制定明智的投资策略，最终实现资产的稳健增长。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对房地产开发流程感到神秘的普通购房者，一直好奇一套房子是如何从图纸变成现实的。偶然间，我看到了这本《房地产开发全流程》。我抱着了解的心态翻开，结果完全被吸引住了。这本书就像是一位经验丰富的导游，带领我一步步走过了房地产开发的整个奇妙旅程。它从最基础的土地获取和市场调研开始，细致入微地描绘了项目规划、设计、报建、施工、营销、销售等各个阶段的运作细节。我看到了开发商如何在众多地块中选择最适合的，如何进行建筑设计，如何协调政府部门审批，如何组织施工建设，以及如何通过各种营销手段将房子卖出去。书中还穿插了一些生动有趣的小故事和案例，让我能够更直观地理解其中的复杂流程。我印象最深刻的是关于项目报建的部分，我一直以为只是简单的申请，但书中详细介绍了所需的各项证件、手续以及可能遇到的困难，让我意识到开发一个项目背后需要多少的精力和专业知识。这本书不仅满足了我对房地产开发流程的好奇心，也让我对开发商的工作有了更深的敬意。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！作为一名即将踏入房地产行业的新人，我一直在寻找一本能帮助我快速了解行业全貌，并且提供实操指导的书籍。在浏览了众多教材后，我毫不犹豫地选择了这本《一本书搞懂房地产+房地产项目经理工作指南》。拿到书后，我更是惊喜连连。它以非常直观易懂的方式，拆解了房地产开发从拿地到销售的每一个环节，让我这个门外汉也能迅速掌握核心概念。书中的“项目经理工作指南”部分更是亮点，它详细列举了项目经理在不同阶段需要承担的职责、必备的技能，以及可能遇到的问题和解决方案。例如，在项目启动阶段，书中就详细阐述了如何进行市场调研、可行性分析，以及如何组建团队。在项目执行阶段，则深入讲解了工程管理、成本控制、进度管理等关键要点，甚至还提供了实用的合同范本和风险预警机制。更难得的是，书中不仅仅停留在理论层面，还穿插了大量的案例分析和实际操作建议，让我感觉就像有一位经验丰富的导师在身边手把手地教我。读完后，我对房地产开发的整个流程有了清晰的认识，也对未来如何成为一名优秀的房地产项目经理充满了信心。这绝对是我近期读过的最有价值的一本书。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在房地产行业摸爬滚打多年的老兵，虽然经验丰富，但总觉得在理论体系上有所欠缺，尤其是在面对企业战略层面的思考时，常常感到力不从心。偶然的机会，我看到了这本《房地产企业管理攻略系列》。一开始我并未抱太大希望，但翻阅之后，我发现它完全颠覆了我之前的认知。这本书不仅仅是关于房地产开发流程的介绍，它更像是一部企业管理的“百科全书”。从宏观的行业趋势分析，到微观的部门职能划分，再到具体的绩效考核和激励机制，无所不包。书中对房地产企业的组织架构、人才培养、品牌建设等方面都有深入的探讨，这正是我一直以来所欠缺的。我特别欣赏书中关于风险管理和合规经营的部分，它详细阐述了房地产企业在不同发展阶段可能面临的法律、财务、市场风险，并提供了相应的应对策略。这对于我们这些已经建立了一定规模企业的人来说，意义重大。它帮助我重新审视了自己的管理模式，并从中汲取了许多宝贵的经验。这本书的深度和广度，远超我的想象，绝对是一本值得反复研读的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

自从开始在房地产投资领域崭露头角，我便渴望找到一本能够系统梳理整个行业逻辑，并且能够提供实操指导的书籍。在众多选择中，《一本书搞懂房地产+房地产项目经理工作指南》无疑成为了我的首选。这本书的内容深度和广度都令人惊叹。它不仅仅是对房地产市场表面的介绍，而是深入剖析了房地产的本质，从宏观经济环境对市场的影响，到微观的土地供给、建筑成本、融资渠道，都进行了细致的梳理。更令我赞赏的是，它将理论与实践紧密结合，通过“房地产项目经理工作指南”这一模块，为读者提供了切实可行的操作方法。例如，书中对于项目风险的识别与规避，从市场风险、政策风险到工程风险，都提供了详细的预警机制和应对策略，这对于房地产投资者而言至关重要。此外，它还对项目的成本控制、进度管理、营销策略等进行了深入的分析，并提供了许多实用的工具和模板，可以直接应用于实际工作中。这本书的出现，极大地提升了我对房地产行业的认知水平，也为我日后的投资决策提供了坚实的理论基础和实践指导，让我对未来的房地产市场充满了更清晰的洞察和更坚定的信心。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对房地产行业充满好奇但又缺乏专业知识的学生，我一直在寻找一本能够系统性地介绍房地产专业知识的教材。《房地产专业培训教材》这本书，就像是为我打开了一扇通往新世界的大门。它以非常严谨的学术态度，系统地介绍了房地产的方方面面。从土地经济学、房地产金融、房地产法律法规，到房地产估价、房地产市场分析、房地产项目管理，每个章节都写得条理清晰，逻辑严谨。书中的概念解释非常到位，而且辅以大量的图表和数据，使得复杂的理论变得易于理解。我尤其喜欢书中关于房地产估价的部分，它详细介绍了各种估价方法的原理和应用，让我对如何评估房产价值有了更深入的了解。此外，书中还涉及到了绿色建筑、智慧社区等前沿话题，让我看到了房地产行业的未来发展方向。虽然有些章节内容较为深入，需要花费一些时间去消化，但总体而言，这本书为我打下了扎实的专业基础，为我未来的学习和职业发展指明了方向。