| 2018全國一級建造師執業資格考試4周通關輔導叢書---建設工程項目管理 | ||
| 定價 | 39.90 | |
| 齣版社 | 機械工業齣版社 | |
| 齣版時間 | 2018年05月 | |
| 開本 | 16 | |
| 作者 | 優路教育一級建造師考試命題研究委員會 組 | |
| 頁數 | ||
| ISBN編碼 | 9787111596707 | |
本書以全國一級建造師執業資格考試大綱和指定教材為藍本,以科學、閤理、貼身的學習周計劃為主綫,以學習、復習齊頭並進的新型學習方法為靈魂,讓讀者在“知識框架”中宏觀把握考點,在“考點匯集”中明確考點內容,在“真題實戰”中感受考點,在“預測練習”中熟練考點,旨在為讀者順利通過2018年一級建造師執業資格考試保駕護航。本書針對考生在學習、復習中的記憶規律安排瞭4周復習學習計劃。第1周主要學習第壹章至第三章內容;第二周學習第四章,並復習第1、第二章內容;第三周學習第五章、第六章內容,並復習第三、第四章的內容;第四周學習第七章內容並復習第五、第六章內容,將整本書的考點匯集部分瀏覽一遍,溫習曾經做過的習題,做到查漏補缺,幫助考生熟練運用所有考點。4周的安排,目標明確,科學閤理,幫助考生理清復習思路,終成功通過考試。本書為教材之精華。一書在手,考試無憂。
目 錄目錄
叢書序
前言
2018 全國一級建造師執業資格考試的有關情況
命題規則與解題技巧
第一章1Z201000建設工程項目的組織與管理 1
第一節1Z201010建設工程項目目標和任務 2
第二節1Z201020建設工程項目的組織 7
第三節1Z201030建設工程項目策劃 13
第四節1Z201040建設工程項目采購的模式 16
第五節1Z201050建設工程項目管理規劃的內容和編製方法 24
第六節1Z201060施工組織設計的內容和編製方法 26
第七節1Z201070建設工程項目目標的動態控製 31
第八節1Z201080施工企業項目經理的工作性質、任務和責任 34
第九節1Z201090建設工程項目的風險和風險管理的工作流程 39
第十節1Z201100建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法 44
第二章1Z202000建設工程項目施工成本控製 49
第一節1Z202010施工成本管理的任務和措施 49
第二節1Z202020施工成本計劃 55
第三節1Z202030施工成本控製 62
第四節1Z202040施工成本分析 68
第三章1Z203000建設工程項目進度控製 75
第一節1Z203010建設工程項目進度控製與進度計劃係統 75
第二節1Z203020建設工程項目總進度目標的論證 78
第三節1Z203030建設工程項目進度計劃的編製和調整方法 81
第四節1Z203040建設工程項目進度控製的措施 95
第四章1Z204000建設工程項目質量控製 99
第一節1Z204010質量管理與質量控製 100
第二節1Z204020建設工程項目質量控製體係 104
第三節1Z204030建設工程項目施工質量控製 107
第四節1Z204040建設工程項目質量驗收 114
第五節1Z204050施工質量不閤格的處理 119
第六節1Z204060數理統計方法在施工質量管理中的應用 123
第七節1Z204070建設工程項目質量的政府監督 127
第五章1Z205000建設工程職業健康安全與環境管理 130
第一節1Z205010職業健康安全管理體係與環境管理體係 130
第二節1Z205020建設工程安全生産管理 134
第三節1Z205030建設工程生産安全事故應急預案和事故處理 142
第四節1Z205040建設工程施工現場文明施工和環境保護的要求 147
第六章1Z206000建設工程閤同與閤同管理 153
第一節1Z206010建設工程施工招標與投標 154
第二節1Z206020建設工程閤同的內容 160
第三節1Z206030閤同計價方式 169
第四節1Z206040建設工程擔保 175
第五節1Z206050建設工程施工閤同實施 181
第六節1Z206060建設工程索賠 187
第七節1Z206070國際建設工程施工承包閤同 193
第七章1Z207000建設工程項目信息管理 198
第一節1Z207010建設工程項目信息管理的目的和任務 198
第二節1Z207020建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法 200
第三節1Z207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息係統的功能 202
對於備考一級建造師的考生來說,一本好的輔導書能起到事半功倍的效果。我入手瞭這本《建設工程項目管理》,就是看中瞭它“優路教育”的品牌,相信其專業性。這本書確實沒有讓我失望。它的內容覆蓋麵非常廣,幾乎囊括瞭一建項目管理科目的所有考點,而且講解得十分透徹。我尤其喜歡的是它對於一些復雜概念的解釋,通過圖文結閤的方式,將抽象的理論變得直觀易懂。書中的知識點梳理得非常到位,對於那些容易混淆的概念,作者會專門進行對比分析,幫助考生區分。最令我驚喜的是,它提供瞭大量的練習題,這些題目類型多樣,覆蓋瞭選擇題、案例分析題等各種題型,並且提供瞭詳細的答案解析,讓我能夠徹底理解錯誤的原因,並掌握正確的解題思路。通過做題,我不僅鞏固瞭知識,也熟悉瞭考試的題型和難度。這本書的排版也很舒服,字體大小適中,紙張質量也不錯,長時間閱讀也不會感到疲勞。
評分這本《建設工程項目管理》的通關輔導書,我抱著試一試的心態入手,畢竟一級建造師考試備考壓力不小,時間緊任務重,希望能找到一本能快速抓住重點、高效復習的資料。翻開書,首先映入眼簾的是清晰的章節劃分,緊接著是理論知識的梳理。作者在講解過程中,力求語言通俗易懂,避免瞭過多晦澀的專業術語,這一點對於我這種基礎相對薄弱的考生來說,實在是太友好瞭。每一章節都配有大量的例題,這些例題緊密結閤瞭考試大綱的要求,並且標注瞭考點,這讓我可以邊學邊練,及時鞏固所學內容。更重要的是,它提供瞭曆年真題的分析,通過分析曆年真題的齣題規律和重點,我能夠更清晰地把握考試方嚮,避免走彎路。書中的一些技巧和方法,例如時間管理、答題技巧等,都讓我受益匪淺,讓我對如何閤理分配考試時間有瞭更深的認識。總的來說,這本書在知識的係統性、例題的針對性以及備考指導的實用性上都做得相當不錯,為我的備考之路打下瞭堅實的基礎。
評分坦白說,一開始我選擇這本《建設工程項目管理》完全是因為它的標題——“4周通關”,這聽起來極具吸引力,也正是我急需的那種快速高效的學習方案。讀過之後,發現它確實在某種程度上兌現瞭“通關”的承諾。書中的內容編排非常閤理,從基礎概念到核心要點,再到一些綜閤性的考點,循序漸進,邏輯性很強。我尤其欣賞作者在知識點講解時,會穿插一些實際工程案例的分析,這讓我不再覺得枯燥的理論知識遙不可及,而是能夠將其與現實工作聯係起來,加深理解。書後附帶的模擬試題,雖然數量不是特彆多,但質量很高,題型和難度都與真實考試非常接近,讓我能夠很好地檢驗自己的學習成果,並找齣薄弱環節。我反復做瞭幾套模擬題,每次都能在錯誤中找到新的學習方嚮。此外,書中還提供瞭一些備考策略,比如如何分配復習時間、如何提高答題效率等等,這些建議都非常實用,讓我在備考過程中不再感到迷茫。
評分我是一名即將參加2018年一級建造師考試的考生,在選擇備考資料時,我特彆注重內容的權威性和實操性。這本《建設工程項目管理》正好滿足瞭我的需求。它的內容緊扣考試大綱,對建設工程項目管理的核心知識點進行瞭係統性的梳理和講解。我特彆喜歡書中的“考點精講”部分,作者將復雜的理論知識提煉成精煉的語言,並輔以大量的插圖和錶格,使得知識點更加易於理解和記憶。書中的“曆年考題分析”部分更是我的“寶貝”,通過對曆年真題的深入剖析,我能夠清晰地瞭解到考試的重點、難點以及常考題型,這對於我製定復習計劃至關重要。我反復研讀瞭曆年的真題,結閤書中的講解,逐步掌握瞭齣題人的思路。此外,書中的“模擬題”部分也為我提供瞭一個檢驗學習效果的絕佳平颱,讓我能夠真實地模擬考試場景,並及時調整備考策略。總而言之,這本書是一本集權威性、係統性、實操性於一體的優秀備考輔導書。
評分作為一名在職備考一級建造師的考生,我深知時間寶貴,因此選擇輔導書時,我更看重其“效率”和“針對性”。這本《建設工程項目管理》的確在這些方麵做得很好。它采用瞭“4周通關”的模式,雖然聽起來有些誇張,但其內容編排確實非常緊湊高效。每一周都有明確的學習目標和內容安排,讓我能夠按照計劃穩步推進。書中的知識點講解直擊要害,不會冗餘,而是將最核心、最容易考的知識點提煉齣來,並用簡潔明瞭的語言進行闡述。我尤其欣賞它在講解過程中,會穿插一些“易錯點提醒”和“高頻考點強調”,這讓我能夠有效地避開陷阱,抓住重點。書後附帶的曆年真題,不僅僅是題目羅列,而是有詳細的解析,能夠幫助我理解為什麼選這個答案,以及其他選項錯在哪裏。這種深入的解析對於鞏固知識、提高解題能力非常有幫助。我每天都會安排一定時間來做題和復習,這本書的指導讓我復習更有方嚮感,也更有信心。
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