法律尽职调查完全手册+尽职调查:不良资产处置实务详解+并购法律尽职调查指 法律出版社律师尽职调查不良

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店铺: 惟吾德馨图书专营店
出版社: 1
ISBN:9787511899767
商品编码:28659658431
丛书名: 法律尽职调查完全手册尽职调查-不良资产处置实
出版时间:2017-03-01

具体描述

 

书号:9787519703455   书名:法律尽职调查完全手册                    定价:78   作者:李俭 

书号:9787511899767   书名:尽职调查:不良资产处置实务详解   定价:46   作者:李国强

书号:9787511895486   |图书名称:并购法律尽职调查指引1.0         定价:78  作者:朱庆标 

 

朱庆标 北京市炜衡律师事务所高级合伙人,毕业于中国政法大学。2000年起从事律师工作至今,长期以来专注于并购重组、信托、私募股权投资、破产重整等非诉业务以及与公司、金融相关等诉讼业务,担任多家金融机构的法律顾问,具有丰富的法律实务经验。

 

李国强

公众号《妄谈不良资产》创始人,青岛正奇投资有限公司创始合伙人。

从业经历:自2009年11月份开始先后任职于新大唐资产管理集团、鼎丰控股有限公司,从业七年,专注不良;2015年10月份发起成立青岛正奇投资有限公司,从事不良资产尽职调查、评估定价、投后管理及退出等相关业务;自2015年10月起,先后举办二十余场不良资产相关的公开课培训及企业内训。

李俭,北京市中银(南京)律师事务所高级律师、高级合伙人,涉外法律部主任,南京大学法学院本科、硕士,美国马里兰大学/国际法学院高级访问学者,常州仲裁委员会仲裁员,江苏省上市公司协会纠纷调解专业委员会副主任,南京市律师协会涉外业务委员会副主任,南京市律师协会公司与证券业务委员会委员,南京市律师协会建设工程业务委员会委员。2001年起从事律师工作至今,长期以来专注于国内外的投资并购、海外工程承包、资产重组、破产重整、信托、发债、私募股权基金、新三板及融资租赁、建筑房地产等方面的律师业务,具有丰富的实务操作经验。

 

 

本书系青岛正奇投资有限公司团队联合撰写,主要内容来源于该团队过往从业经历,围绕不良资产相关入门知识及该行业重要的尽职调查业务模块展开,旨在帮助从业人员快速切入不良资产业务领域,同时选取李国强先生七年从业经验中的部分随笔,从感性角度剖析不良资产行业本质。

 

作者专注于实务操作,从多年的实务经验中提炼出本书,揭开了并购尽职调查的神秘面纱。以清晰的逻辑结构,专业的语言表达方式,循序渐进地勾勒出一幅尽职调查路线图。

 

 

“商业活动,调查先行”是《孙子.谋攻篇》中“知己知彼,百战不殆”策略在商战中的具体运用,解决的就是信息不对称的问题。商业活动中,由于各方主体都追求自身利益的大化,看似平静的彬彬有礼,却隐藏着无穷的杀机与风险,充斥着彼此的角力与博弈。精心的算计往往可能由于一个忽略、一个轻视而功亏一篑。尽职调查则是解决这些问题的有力工具。

法律尽职调查涉及民法、行政法、合同法、公司法、刑法、投资法、贸易法、环保法等各个领域的相关法律规定,本书从操作流程、案例解析、疑难问题分析与解决、合规性操作、示范文本等各个方面为尽职调查提供详尽的指导,旨在使尽职调查操作规范化、专业化。

 

 

 

 

◎从0到1学并购,一本律师和企业人士都可参考的尽职调查工具书

 

如何做好法律尽职调查,可以说是律师的基础必修课。法律尽职调查业务是非诉律师入行必须学习和精通的基础业务!

全书围绕该尽职调查业务的各个步骤逐一展开,层次清晰,内容全面,便于读者迅速掌握尽调业务的各个环节。同时,本书内容更是深入到各个类型的专业领域(包括并购、房产等20多个非诉以及诉讼类型的业务)。

作者为专业资深律师,对法律尽调业务有丰富经验和深入思考,很多内容都是其宝贵经验的总结,而且根据讲解需要配以大量案例和实践经验提示,帮助读者加深对内容的理解和掌握。同时还配有各类相关表格工具以及真实的尽职调查报告模板,均是难能可贵的学习资料。

读者通过本书,可以系统学习到法律尽职调查的方方面面,掌握相应技能与技巧,可以说是一本名副其实的《尽职调查完备手册》。

 

 

 

 

序言 

第一部分法律尽职调查前的准备

第一节尽职调查的概念 

第二节尽职调查的工作流程 

第三节法律尽职调查的方式方法 

第四节律师从事法律尽职调查的要求 

第五节律师从事尽职调查的优势与特点 

第二部分开展法律尽职调查工作

第一节律师如何参与尽职调查 

一、尽职调查的基本步骤

二、律师接受尽职调查委托的手续

第二节尽职调查中与客户的交流与沟通 

一、交流与沟通对尽职调查的作用及意义

二、尽职调查开始前的交流与沟通

三、尽职调查中的交流与沟通

四、尽职调查中沟通的技巧与策略

第三节一般法律尽职调查的内容 

一、公司主体资格

二、公司设立与历史沿革

三、公司独立性 

四、公司股权结构与控股股东、实际控制人 

五、业务、质量、技术及商业模式

六、公司财务和内部控制制度

七、同业竞争与关联交易 

八、公司主要资产与经营设施

九、公司无形资产情况 

十、重大债权债务及对外借贷、抵押担保情况

十一、公司重大资产变化、债权债务及资产重组

十二、公司治理

十三、董事、监事及高级管理人员的简历、任职资格及诚信情况 

十四、公司职工及高级管理人员、核心技术人员持股及股权激励情况 

十五、税务及财政补贴

十六、公司的环境保护问题

十七、业务发展目标

十八、行业背景与市场调查

十九、重大合同 

二十、历年股利发放情况和现行股利分配政策

二十一、财产租赁情况/ 151 二十二、财产保险事项

二十三、外汇事项

二十四、企业安全生产与内部控制制度 

二十五、公司对外投资情况

二十六、公司劳动用工、劳动保护及劳动保险

二十七、在建或即将完工的建设项目

二十八、引进私募股权基金情况

二十九、近三年来的重大诉讼、仲裁及行政处罚

第四节常见非诉讼尽职调查要点分析

一、债券发行与承销尽职调查 

二、海外发债及贷款尽职调查

三、企业改制尽职调查

四、新三板及IPO 的尽职调查 

五、私募基金及风险投资尽职调查

六、信托尽职调查

七、并购重组尽职调查 

八、海外投资并购尽职调查

九、资产重组尽职调查 

十、项目融资尽职调查

十一、融资租赁尽职调查

十二、股权质押融资尽职调查 

十三、担保公司或对外担保尽职调查 

十四、长期业务合作客户尽职调查 

十五、资产证券化尽职调查

十六、PPP 项目尽职调查 

十七、房地产项目转让与合作开发尽职调查 

十八、风力发电尽职调查 

十九、矿业权尽职调查中的律师工作实务 

二十、反向尽职调查 

二十一、各类专项尽职调查 

二十二、不同行业及业务尽职调查的重点及特点 

第五节诉讼尽职调查要点分析

第六节尽职调查常见问题解析及整改建议 

第三部分完成尽职调查报告

第一节尽职调查报告的组织写作

第二节律师尽职调查工作底稿的制作 

第三节其他法律文书的写作及范本

附录一:新网址查询大全

附录二:相关法律法规目录

主要参考文献 

 

上篇实 务 技 能

第一章不良资产处置术语解释

第一节行业术语

第二节实操术语

第三节法律术语

第二章不良资产处置实务100问

1.省级AMC有哪些,每个省只能成立一家还是可以成立多家?

2.不良资产证券化是否有可行性?

3.不良资产证券化的优势是什么?

4.新包购买前的尽调和购买后的处置尽调有什么不同?

5.如何看现场,目的是什么?

6.分支机构与分公司、子公司有什么不同?

7.出资不实的情形有哪些?

8.企业欠款能否执行企业法定代表人的财产?

9.目前不良资产互联网处置平台兴起,这个平台能够给大家带来什么

帮助?

10.政策性剥离中四大国有资产管理公司对应接收哪几家银行的不良

资产?

11.恢复执行适用于哪些案件?

12.如何启动法院变更、恢复执行程序?

13.变更、恢复执行提交材料有什么要求?

14.银行出表业务的通道需要满足什么条件?有哪些形式?

15.不良资产历史上的三次大剥离是指什么?

16.项目处置的核心是什么?

17.项目处置中有很多的流程和节点工作,关键节点是什么?

18.如何寻找合适的律师以及怎么与律师合作?

19.如何把握好与客户谈判的尺度?

20.地方AMC如何增强竞争优势?

21.一个合格的不良资产项目经理需要具备哪些能力和素质?

22.如何打造一支专业的不良资产的团队?

23.面临当前火爆的不良资产市场,行业人员需要思考哪些方面的问题?

24.不良资产行业尽职调查有什么重要性?

25.出表业务现在为何如此盛行?

26.银行为什么给予投资人极短的尽调时间?

27.不良资产处置如何争取当地政府的支持?

28.尽职调查工商查询哪些内容?

29.为什么查询本案诉情况?

30.为什么查询债务人的涉诉?

31.新包的评估方法有哪些?

32.新包尽调如何进行抽样呢,应该选择什么样的项目作为重点尽调?

33.不良资产包含哪些种类?

34.行业目前现状如何?

35.不良资产的投资回报率影响因素有哪些?

36.不良资产尽职调查的重点是什么?

37.不良资产网络平台的价值如何?

38.不良资产行业竞争激烈吗?

39.投资失败的关键点为何?

40.同一财产重复抵押与抵押重复登记如何处理?

41.抵押的财产被查封,是否影响抵押权的实现?

42.破产企业中被抵押的财产,是否参与破产财产的分配?

43.流质契约条款是否受法律保护?

44.同一债权既设立抵押担保又设定保证担保,抵押权如何实现?

45.地上物抵押,土地使用权未抵押以及土地使用权抵押,地上物未抵

押时,抵押权如何实现?

46.同一债权既设定留置、质押,又设定抵押、保证担保,抵押权如何实现?

47.抵押设定后抵押物出租,或者出租后的抵押物又设定抵押的,抵押

权如何实现?

48.不良资产投资项目筛选要点有哪些?

49.不良资产处置方式有哪些?

50.目前商业银行的不良率是多少?

51.什么是债权表见转让?

52.如何正确催收实现诉讼时效中断?

53.为什么很多项目没有时效限制?

54.超过担保期间如何补救?

55.什么是银行贷款的五级分类?

56.金融不良资产的价值评估方法有哪些?

57.抵押资产的价值判断方法有哪些?

58.破产企业债务偿付顺序如何确定?

59.股东需要对企业债务承担连带责任的情况有哪些?

60.何为法人人格混同?

61.法人人格混同在实践操作中的表现形式有哪些?

62.现在民营企业可以直接从银行购买不良资产吗?

63.非资产管理公司如果想直接从银行购买10户以上的资产包该怎么

操作?

64.购买债权是否等同于拥有了债权对应的抵押物?

65.发起人与股东有什么区别?

66.抵押物被他人先行查封,法院迟迟不启动拍卖程序怎么办?

67.为什么很多的老资产包存在企业有财产,但是案件却被法院终结

执行的情况?

68.终结执行的项目能否申请恢复执行?

69.商业银行对不良资产的评估存在哪些问题?

70.国际上有哪些不良资产的处置方式?

71.我国目前处置银行不良资产面临的主要困难有哪些?

72.地方资产管理公司(省级AMC)有什么特点?

73.地方资产管理公司的成立对不良资产行业有什么影响?

74.目前商业银行不良资产处置都有哪些模式?

75.银行对于不良资产是否存在掩藏行为?

76.不良资产处置中房产、土地如何清场?

77.不良资产行业需要整合哪些资源?

78.什么是抽屉协议?

79.住宅能否执行?

80.四大资产管理公司项目交易和审批流程如何?

81.商业银行不良资产转让程序如何?

82.哪些不良资产可以批量转让,哪些不可以?

83.哪些人员不可以受让银行不良资产?

84.不良资产处置中有哪些风险?

85.经济下行期给不良资产处置行业带来什么影响?

86.影响农信社依法收贷的法律风险有哪些?

87.企业并购的方式有哪些?

88.企业并购存在哪些风险?

89.银行不良贷款抵押物处置存在哪些困难?

90.对于一些没有明面财产的、拒不还款的老赖企业,有什么有效的

执行措施?

91.在建工程抵押是否有效?

92.债务人与第三人的资产置换行为,债权人可否申请撤销?

93.附着国有划拨土地上的房产抵押效力如何?

94.在申请冻结、扣划债务人账户时,经常遇到法院或者银行不配合、

不予冻结的情况,为什么?

95.非金融机构是否有权享有收取贷款利息的权利?

96.查询银行账户需要注意哪些问题?

97.回执背书如何扫除查询死角?

98.债权转让中,债权人未向债务人履行转让通知义务,是否影响债权

转让本身的效力?

99.企业逃、赖、废债的方法有哪些?

100.尽调的常用资料来源有哪些?

中篇实 操 指 引

第一章不良资产处置操作流程

第一节业务流程

一、入场

二、对接

三、尽调评估

四、资金募集

五、购买债权

六、材料交接、发布债权转让公告或通知

七、投后管理

八、退出

第二节尽职调查的方法

一、信念

二、方法

三、层次

第三节尽职调查的导向

一、盘活标准

二、盘活类型

第二章尽职调查的流程

第一节流程指引三步法

第二节尽职调查的工具和渠道

一、尽调工具

二、渠道资源

第三章尽职调查实操全程指引

第一节流程节点注意事项

一、阅卷

二、网搜

三、本案诉

四、涉诉

五、工商

六、房产核实

七、土地核实

八、股权核实

九、车辆核实

十、现场

十一、访谈

十二、政府文件

十三、财务报表

十四、资产及干系人汇总

第二节疑难问题解决方案

一、时效分析

二、改制承债盘活标准化

三、出资不实盘活标准化

四、企业破产清算盘活标准化

五、企业清算注销盘活标准化

六、企业法人混同

七、国家、行政赔偿盘活标准化

八、企业违法犯罪盘活标准化

下篇知 识 驿 站

第一章法律法规

一、金融资产管理公司债权转让相关法律法规

二、诉讼相关法律法规

三、执行相关法律法规

四、时效相关法律法规

第二章文献资料

第三章行业杂感

一、关于不同类别不良资产管理要点解析

二、关于不良资产价值评估

三、未来不良资产角色定位之服务商

四、不良资产那些人儿

结语:一位不良资产处置老兵的内心独白:逃离或者坚守?

 

第一章概述  

第一节法律尽职调查的含义  

一、什么是尽职调查  

二、尽职调查的种类  

三、法律尽职调查  

四、尽职调查披露的责任主体  

五、法律尽职调查与财务尽职调查的关系  

六、做好尽职调查律师始终要考虑的问题  

附件1-1:财务尽职调查与审计的联系与区别  

第二节法律尽职调查的目的和作用  

一、并购中并购方的风险  

二、法律尽职调查的目的  

三、法律尽职调查的作用  

四、尽职调查与并购交易结构调整  

五、尽职调查与并购协议条款的关系  

六、律师在法律尽职调查中的责任  

附件1-2:房地产项目公司股权收购运作过程中的主要法律风险  

附件1-3:适用于所有交易方的“陈述与保证”条款  

附件1-4:股权转让方及目标公司的“陈述与保证”条款  

附件1-5:并购方的“陈述与保证”条款  

第三节尽职调查的原则  

一、保密性原则  

二、目的导向原则  

三、区别对待原则  

四、全面和重点相结合原则  

五、关联性原则  

六、审慎性原则  

七、透彻性原则  

第四节法律尽职调查的一般程序  

一、法律尽职调查三阶段概述  

二、尽职调查各阶段的主要工作事项  

三、尽职调查的深度  

附件1-6:法律尽职调查流程图  

第五节尽职调查的方式方法  

一、向调查对象收集资料并加以验证  

二、访谈调查对象的有关人员  

三、向目标公司的相关政府部门调查  

四、现场考察  

五、通过网络等公开渠道了解目标公司的信息  

六、与相关中介机构沟通并参考其专业意见  

七、函证  

八、非公开调查  

九、分析和总结  

附件1-7:专利、商标、著作权等权利的尽职调查方法示范一览表  

附件1-8:尽职调查常用网站  

附件1-9:北京市律师协会律师查询利用工商企业档案操作指引  

第二章如何确定尽职调查的工作范围  

第一节如何确定尽职调查的工作范围  

一、根据交易目的确定尽职调查的范围  

二、根据交易方式确定尽职调查的范围  

三、根据目标公司所处的行业特点确定调查重点  

四、根据目标公司或者目标资产自身的特点确定调查重点  

第二节股权收购下的尽职调查范围  

一、目标公司现状  

二、目标公司的历史沿革  

三、目标公司的注册资本  

四、目标公司的规范运作  

五、目标公司的独立性  

六、财务与税务  

七、目标公司的业务发展与技术  

八、目标公司的主要资产  

九、知识产权  

十、重大债权债务  

十一、关联交易及同业竞争情况  

十二、人力资源和劳资关系  

十三、诉讼、仲裁、行政处罚事项  

第三节资产收购下的尽职调查范围  

一、目标公司的基本情况  

二、并购资产(不含知识产权)的范围  

三、资产的权属  

四、知识产权  

五、供销渠道及产品销售情况  

六、目标公司已经生效但未履行或未履行完毕的合同  

七、目标公司员工的情况  

八、财务与税务  

九、目标公司诉讼及争议情况  

附件2-1:股权并购和资产并购的区别  

第三章并购方与目标公司律师在尽职调查中的职责  

第一节并购方律师在尽职调查中的职责  

一、接受委托  

二、组建法律尽职调查项目团队  

三、获得目标公司认可并签署保密文件  

四、律师与目标公司协商调查进程  

五、准备尽职调查清单并向被调查对象发出  

第二节目标公司律师在尽职调查中的职责  

一、起草、审查保密协议  

二、协商确定尽职调查所涉及的企业范围和资料范围  

三、管理法律尽职调查的进程  

四、协助制定文件资料室的管理规则  

五、协助准备资料  

六、审查提供资料信息的范围  

七、协助解决尽职调查中的发现的可能影响并购交易的问题  

第四章并购项目尽职调查方案的制订  

第五章如何撰写尽职调查清单  

一、尽职调查清单的结构  

二、撰写尽职调查清单的注意事项  

第六章现场调查工作的开展和工作底稿的整理  

一、现场调查工作的开展和协调  

二、对相关文件的收集、整理和分析  

三、工作底稿的整理  

四、提供补充尽职调查清单  

五、对尽职调查无法确认事项的救济  

附件6-1:法律尽职调查工作底稿示例  

第七章法律尽职调查的主要内容  

第一节目标公司的现状及历史沿革  

一、现状  

二、历史沿革  

三、对投资项目审批的核查  

四、对调查对象营业执照的审查  

五、印章及银行账户  

六、外商投资企业批准证书  

七、企业国有资产产权登记证  

八、调查对象成立时与业务经营有关的批准文件  

九、对调查对象登记的经营范围的审查  

十、目标公司的注册资本和实收资本  

十一、投资总额与注册资本  

十二、对股东出资情况的审查  

十三、对资产评估报告的审查  

十四、对目标公司企业信用报告的核查  

十五、对目标公司改制的审查  

附件7-1:214年3月1日起施行的《公司法》修订前后对比  

附件7-2:服务业地方审批行业汇总  

附件7-3:服务业涉及专项规定商务部现行审批行业汇总  

附件7-4:暂不实行注册资本认缴登记制的行业  

附件7-5:企业信用报告(自主查询版)解读  

第二节对股东出资、股权合法性及权利限制的调查  

一、需要审阅的主要文件  

二、对出资协议、合资(合作)协议、合同的审查  

三、出资方式  

四、对用非货币财产出资应关注的事项  

五、核查股东是否按照法定或者约定的出资期限履行了出资义务  

六、对法定公积金的核查  

七、对股权转让的核查  

八、对股东向公司借款与抽逃出资的核查  

九、目标公司股东出资、转让股权及股东会决议有无未尽事项和争议  

十、出资瑕疵的法律责任  

第三节目标公司的对外投资情况  

一、子公司  

二、分公司  

第四节目标公司的公司治理及规范运作的审查  

一、目标公司组织结构  

二、公司章程  

三、“三会”规范运作情况  

四、目标公司的法定代表人  

五、董事高管法律义务  

第五节业务、产品质量、技术与研发以及安全生产情况  

一、核查目标公司的业务是否符合国家产业政策以及

国家产业结构调整、产业发展方向的要求  

二、核查目标公司所属行业特有的经营模式以及目标公司

所采用的主要经营模式、主营业务范围  

三、核查目标公司的资质许可  

四、核查目标公司的产品制造(业务)  

五、核查目标公司的产品质量情况  

六、核查目标公司技术与研发  

七、核查目标公司安全生产情况  

八、核查业务发展目标  

附件7-6:常见的许可或资质适用法律法规汇总  

第六节供销渠道及产品销售情况  

一、对目标公司供应渠道的核查  

二、对目标公司产品销售的核查  

三、对营销和销售组织的核查  

第七节知识产权  

一、知识产权的范围  

二、知识产权审查中的共性问题  

三、对商标的审查  

四、对专利的审查  

五、对著作权的审查  

六、商业秘密  

附件7-7:专利申请与审查的简单程序  

附件7-8:专利申请号标准(ZC 6-23)  

第八节土地使用权等主要财产、财产权利以及保险  

一、土地使用权  

二、房产  

三、在建工程  

四、机器设备等其他固定资产  

五、资产的品质和效能的核查  

六、财产保险情况  

七、勘查许可证(探矿证)相关问题  

八、采矿许可证  

第九节财务状况  

一、对经营指标的了解和分析  

二、关于应收款项、其他应收款、应收票据、预付账款及坏账准备  

三、往来账项尽职调查  

四、矿业项目主要涉及的税费  

附件7-9:主板与创业板市场的基本要求  

第十节重大债权债务情况  

一、目标公司主要债权  

二、目标公司主要债务  

三、对目标公司或有负债的核查  

第十一节关联交易及同业竞争  

一、关联交易  

二、同业竞争  

附件7-1:关联方范围示意图  

第十二节税收及财政补贴  

一、对目标公司税务的核查  

二、对目标公司政府补助的核查  

第十三节核查目标公司的合同重大合同  

一、对目标公司合同的审查范围的界定  

二、对重大合同的判断  

三、对重大合同进行尽职调查文件的审阅  

第十四节人力资源尽职调查  

一、对目标公司企业文化的核查  

二、对目标公司发展背景调查的核查  

三、对组织架构的核查  

四、对用工文本的核查  

五、对劳动证照及审批的核查  

六、对劳动用工基本情况的核查  

七、对管理层情况的核查  

八、对研发团队情况的核查  

九、对员工工资的核查  

十、对员工培训和发展的核查  

十一、对目标公司的社保、住房公积金制度及福利执行情况的核查  

十二、五险一金法律规定一览表  

十三、缴费基数及费率标准(以北京城镇职工为例)  

十四、对目标公司民主制度建设和规章制度效力的核查  

十五、对劳务派遣的核查  

十六、对保密与竞业禁止的核查  

十七、并购过程中劳动关系的处理  

第十五节环境保护  

一、需要审核的文件  

二、环境保护的主要制度概述  

三、环境影响评价制度  

四、项目环评信息公开  

五、“三同时”制度  

六、许可证制度  

七、排污收费制度  

八、环境保护部直接审批环境影响评价文件的建设项目目录  

九、环境保护部委托省级环境保护部门审批的建设项目  

十、建设项目环境保护管理在不同阶段的内容  

十一、环保方面的处罚与纠纷  

附件7-11:建设项目环境保护管理程序示意图  

第十六节诉讼、仲裁或者行政处罚情况  

一、被核查对象的范围  

二、诉讼、仲裁  

三、行政处罚  

四、法院判决及仲裁裁决的执行情况  

第十七节核查目标公司的内部控制制度是否健全及其执行情况  

一、内部控制概述  

二、建立和评价内部控制制度的原则  

三、对内部控制制度的核查  

附件7-12:离职交接流程控制  

第十八节国企改制与国有产权转让  

一、需要审阅的主要文件  

二、需要核查的主要事项  

三、国企改制与国有产权转让  

四、国企改制的基本程序  

五、企业国有产权转让给管理层和员工  

六、国有产权转让的一般程序  

七、金融企业国有资产转让  

八、外国投资者受让国有股东所持上市公司股份  

附件7-13:企业国有产权转让操作流程图  

第十九节投资项目  

一、投资项目立项  

二、核准前置条件  

附件7-14:企业投资项目核准的前置审批事项及设定依据一览表  

三、适用“核准制”的投资项目办理立项时的具体要求  

四、适用“备案制”的投资项目办理立项时的具体要求  

五、项目规划  

六、投资项目资本金  

七、环境保护  

八、关于工程建设项目的招标工作  

九、项目验收  

十、企业投资项目建设流程  

十一、核查投资项目需要审阅的文件  

十二、对投资项目的核查  

第二十节交易授权合法性  

一、行政审批  

二、交易各方及第三方授权行为  

三、重大合约的相对方的同意  

四、安全审查  

五、经营者集中申报  

六、其他特殊情况  

第八章如何撰写法律尽职调查报告  

一、尽职调查报告的简称与定义  

二、尽职调查报告前言的撰写  

三、尽职调查报告正文的撰写  

四、尽职调查报告用途及责任限制声明的撰写  

五、尽职调查报告附件的撰写  

第九章如何规避法律尽职调查中的法律风险  

一、确定法律尽职调查的范围和尽职调查的重点  

二、制定有针对性的尽职调查资料清单  

三、及时沟通  

四、关注细节  

五、文件之间能够相互印证  

六、借用会计师、税务师的专业知识和经验  

七、关注地方法规  

八、在尽职调查开始就明确尽职调查的假设前提  

九、在法律尽职调查报告中对有关事项予以说明与提醒  

十、补救尽职调查无法确认的事项  

附件9-1:目标公司向律师事务所出具的《承诺与保证函》  

附件9-2:案例——律师尽职调查失责被判赔  

附件9-3:律师未勤勉尽责受到中国证监会行政处罚  

附录:  

一、尽职调查保密协议[适用于并购方与目标公司之间]  

二、保密协议[适用于委托人与律师事务所之间]  

三、关于参与法律尽职调查项目之保密协议[适用于律师事务所

与参与尽职调查项目的成员之间]  

四、法律尽职调查清单  

 

 

 


法律尽职调查:风险控制与价值实现的基石 在瞬息万变的商业环境中,每一次交易、每一次投资,都潜藏着未知的风险与巨大的机遇。法律尽职调查,作为一项至关重要的风险评估与价值探寻的专业活动,其重要性不言而喻。它不仅仅是交易过程中的一道程序性环节,更是保障交易安全、实现投资价值、防范潜在法律纠纷的基石。一本深入剖析法律尽职调查理论与实践的著作,将为读者提供一套系统、全面的知识体系,助其在复杂多变的商业交易中游刃有余,做出明智决策。 一、 法律尽职调查的核心价值与必要性 法律尽职调查的本质在于“知情”。在并购、投资、融资、资产处置等各类商业交易中,信息不对称是天然存在的。交易一方往往比另一方掌握更多的关于目标资产或目标公司的信息。法律尽职调查的核心价值,便是通过专业、严谨的调查程序,揭示与交易相关的潜在法律风险,包括但不限于: 合规性风险: 目标公司或资产是否符合国家及地方法律法规的要求?是否存在未获得必要许可、资质或批准的情况?是否在环保、税务、劳动等方面存在违法违规行为? 权属与实体性风险: 目标资产或股权的权属是否清晰、完整?是否存在第三方争议、抵押、质押或其他权利负担?目标公司的实体运营是否存在重大瑕疵? 合同与交易风险: 目标公司现有的重要合同是否存在重大不利条款、隐瞒风险或履行障碍?过往的重大交易是否存在法律瑕疵或潜在纠纷? 知识产权风险: 目标公司拥有的知识产权是否真实、有效?是否存在侵权风险或被侵权的可能? 诉讼与仲裁风险: 目标公司是否存在未决的重大诉讼、仲裁或潜在的法律纠纷? 财务与税务合规风险: 目标公司的财务报表是否真实、准确?税务处理是否合规?是否存在潜在的税务追缴风险? 公司治理与内部控制风险: 目标公司的公司治理结构是否健全?内部控制机制是否有效?是否存在损害公司利益或股东权益的行为? 忽视或轻视法律尽职调查,如同盲人摸象,极有可能在交易完成后,面临巨额的损失、漫长的诉讼,甚至导致交易的失败。因此,无论是作为收购方、投资方,还是在进行资产处置或寻求融资的被交易方,都必须高度重视并投入必要的资源进行充分的法律尽职调查。 二、 法律尽职调查的系统性框架与关键环节 一本详实的法律尽职调查手册,应当勾勒出清晰的调查框架,并深入剖析每一个关键环节的操作要领。其内容通常包括: 1. 尽职调查的启动与规划: 明确调查目标与范围: 根据交易的性质、规模、目的,确定调查的重点领域,例如是股权收购、资产收购,还是合资合作。 组建专业团队: 法律顾问、财务顾问、技术专家等,根据项目需求进行合理配置。 制定调查计划与时间表: 详细列出调查项目、所需资料、时间节点,并进行动态管理。 保密协议的签署: 确保在信息交换过程中,各方信息的安全性。 2. 信息收集与资料审查: 清单式资料索取: 编制详尽的尽职调查清单,涵盖公司章程、股权结构、董事会决议、重大合同、知识产权证书、财务报表、税务文件、诉讼文件等。 实地考察与现场访谈: 深入了解目标公司的运营状况、管理水平、员工关系等,与关键人员进行访谈,核实信息。 公开信息检索: 利用企业信用信息公示系统、法院公告、媒体报道等渠道,获取相关信息。 3. 核心调查领域的深入分析: 公司设立与股权结构: 审查公司设立的合法性、股东之间的协议、股权变更的完整性、是否存在潜在纠纷。 重大资产与负债: 审查不动产、动产、无形资产的权属证明、抵押担保情况、重大合同的履行情况。 合同审查: 重点关注借款合同、租赁合同、采购合同、销售合同、技术许可合同等,识别其中的风险条款、履行障碍。 知识产权分析: 审查专利、商标、著作权、域名等是否真实、有效、是否存在侵权风险。 合规性审查: 审查公司在环保、安全生产、劳动用工、税务、反垄断等方面的合规情况。 诉讼与仲裁: 梳理公司涉及的所有诉讼、仲裁案件,评估其潜在的法律后果。 公司治理与内部控制: 审查公司章程、股东大会、董事会、监事会的运作情况,评估其内部控制的有效性。 4. 风险评估与报告撰写: 风险识别与分类: 将发现的潜在风险进行归类,并根据其发生的可能性和影响程度进行评估。 提出补救措施与交易建议: 针对识别出的风险,提出可行的解决方案,例如要求对方承担特定责任、修改合同条款、设立担保或保险等。 撰写尽职调查报告: 以清晰、严谨、客观的语言,将调查过程、发现的问题、评估的风险以及建议的解决方案进行系统呈现。报告的结构通常包括执行摘要、调查范围、调查方法、调查发现、风险评估、建议等。 三、 法律尽职调查在不同交易场景下的应用 法律尽职调查的应用贯穿于各类商业交易的始终,其侧重点也会有所不同。 并购交易: 这是法律尽职调查最常见的应用场景。收购方需要通过尽职调查全面了解目标公司的经营状况、法律合规情况、资产负债状况、潜在风险等,以判断收购的价值、价格以及是否存在必须排除的重大风险。 股权投资: 投资者在投资前,需要对目标公司的商业模式、盈利能力、法律合规性、管理团队、股权结构等进行尽职调查,以评估投资风险和回报。 融资与贷款: 银行等金融机构在向企业提供贷款前,需要对企业的资产、负债、经营状况、还款能力进行尽职调查,以评估贷款风险。 资产处置: 出售方在出售资产前,需要对其资产的权属、是否存在瑕疵、潜在的法律纠纷等进行尽职调查,以确保交易的顺利进行并规避后续风险。 不良资产处置: 对于不良资产,尽职调查的重点可能在于资产的权属清晰度、是否存在抵押担保、能否顺利实现价值、是否存在法律上的清收障碍等。 四、 提升法律尽职调查效率与质量的策略 在实践中,如何提高法律尽职调查的效率和质量,是专业人士关注的重点。 科技赋能: 运用人工智能、大数据等技术,辅助进行海量信息的筛选、比对和分析,提高效率,降低人为错误。 标准化流程: 建立标准化的尽职调查清单和工作流程,确保调查的系统性和一致性。 行业经验的积累: 针对特定行业,积累行业特有的法律风险和关注点,形成专业优势。 与财务、技术专家的紧密协作: 法律尽职调查并非孤立存在,往往需要与财务、技术等其他领域的专家紧密合作,形成全方位的风险评估。 持续的学习与更新: 法律法规不断更新,市场环境也在变化,专业人士需要不断学习,掌握最新的法律知识和市场动态。 结语 法律尽职调查是一项系统性、专业性极强的工程,它需要深厚的法律功底、敏锐的洞察力、严谨的工作态度以及丰富的实践经验。一本权威、全面的法律尽职调查指南,将是所有从事相关领域工作的人士的案头必备。它不仅能够帮助读者掌握一套科学的调查方法和工具,更重要的是,能够培养其风险意识,提升其在复杂交易中的判断能力,最终实现交易的价值最大化,并有效地规避潜在的法律风险。在这个充满挑战与机遇的商业时代,精通法律尽职调查,就是掌握了风险控制的利器,为企业的稳健发展和个人的职业成长奠定坚实的基础。

用户评价

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我一直在寻找能够真正帮助我深入理解并购法律尽职调查的实操细节的书籍,这次入手了这套《法律尽职调查完全手册+尽职调查:不良资产处置实务详解+并购法律尽职调查指南》,真的没有让我失望。首先,《法律尽职调查完全手册》这本书,它不仅仅是理论的堆砌,而是将尽职调查的每一个环节都梳理得非常清晰。从前期准备、信息收集、证据固定,到风险识别、评估和报告撰写,都有详尽的指导。书中列举了大量实际案例,分析了不同行业、不同类型的尽职调查过程中可能遇到的疑难杂症,以及相应的应对策略。我尤其喜欢其中关于如何与交易对方、目标公司沟通的章节,这部分内容非常接地气,对于初入行或者想要提升实操能力的律师来说,绝对是宝贵的经验分享。它教会了我如何构建一套严谨高效的尽职调查流程,如何运用多种工具和方法来挖掘潜在风险,并且非常注重如何将调查结果转化为有价值的法律意见,真正地为客户提供风险控制和决策支持。这本书的语言风格也很严谨,逻辑性强,读起来条理清晰,即使是比较复杂的概念,也能被分解成易于理解的部分。

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《尽职调查:不良资产处置实务详解》这本书,让我对不良资产处置这一细分领域有了全新的认识。在我的认知里,不良资产处置一直是个充满挑战且技术含量极高的领域,而这本书恰恰填补了我在这方面的知识空白。它深入剖析了不良资产的成因、特点,以及在尽职调查过程中需要特别关注的关键点。书中详细阐述了不同类型的不良资产(如信贷不良、房地产不良、股权不良等)在尽职调查中的具体要求和方法,例如如何评估抵押物价值、如何审查担保合同的有效性、如何分析股权瑕疵等。令我印象深刻的是,它不仅讲了“做什么”,更讲了“怎么做”,提供了大量实操性的模板和 checklist,比如在进行抵押物尽职调查时,需要核查哪些权属证明文件、需要关注哪些瑕疵信息,以及如何利用公开信息进行辅助调查。同时,书中也涉及了不良资产处置的法律框架、风险点分析以及操作流程,这对于我理解不良资产处置的整个生命周期至关重要。通过阅读这本书,我能更清晰地看到不良资产尽职调查的深度和广度,也更能理解其中的复杂性和专业性。

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《并购法律尽职调查指南》这本书,是我在进行并购项目时不可或缺的工具书。它系统地梳理了并购尽职调查的整个流程,从交易结构的设定、尽职调查的范围确定,到现场尽职调查、撰写尽职调查报告,再到并购协议的谈判,每个环节都提供了详细的指引。我特别欣赏它对不同类型并购交易(如整体收购、股权收购、资产收购)的尽职调查侧重点的区分。例如,在股权收购中,它会重点关注目标公司的股权结构、股东协议、董事会决议等;而在资产收购中,它则会强调对目标资产的权属、法律合规性、负债情况的核查。书中还包含了很多实用的尽职调查清单和工作底稿,这极大地提高了我的工作效率。更重要的是,它强调了尽职调查报告的“价值”,不仅仅是罗列风险,更要提出可行的解决方案和建议,帮助客户做出明智的决策。阅读这本书,让我对并购交易中的法律风险有了更深刻的理解,也让我学会如何更有效地识别、评估和管理这些风险。

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这套书的阅读体验非常棒,让我对法律尽职调查有了更系统、更全面的认知。尤其是《法律尽职调查完全手册》这本书,它的内容覆盖面非常广,几乎涵盖了法律尽职调查的方方面面。在阅读过程中,我常常会联想到自己实际工作中遇到的一些问题,然后在这本书里找到对应的解答和方法。比如,书中关于合同尽职调查的部分,详细列举了需要重点关注的合同类型,以及合同中常见的风险条款,比如管辖权、违约责任、合同解除等,并且给出了审查的思路和要点,这对我非常有启发。此外,书中对于知识产权、劳动用工、环保等方面的尽职调查也进行了详细的阐述,这些都是在实际交易中非常容易被忽视但又至关重要的环节。这本书的语言风格非常专业且严谨,但又不会过于晦涩难懂,它能够将复杂的法律概念和实务操作有机地结合起来,让读者在理解理论的同时,也能掌握实操的技巧。

评分

这几本书的组合,可以说是为我这个法律工作者量身打造的。我之前在接触不良资产处置项目时,经常会觉得力不从心,很多细节的处理方式不够专业,也缺乏系统的理论支持。《尽职调查:不良资产处置实务详解》这本书,可以说彻底改变了我的看法。它非常细致地介绍了不良资产的形成原因、种类、以及在尽职调查中需要重点关注的方面,例如对资产的权属、价值、是否存在瑕疵等进行了详细的论述。书中还提供了大量的案例分析,通过分析具体的案例,让我能够更直观地理解不良资产尽职调查的复杂性和挑战性。它不仅仅是枯燥的理论知识,更是充满了实践智慧。而《并购法律尽职调查指南》则让我对并购交易的尽职调查有了更深入的理解,特别是关于交易对手方、目标公司的背景调查、财务状况、经营状况等方面的风险识别,书中都给出了非常详细的指导。这些知识的学习,让我能够更自信地应对未来的法律尽职调查工作。

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