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作  者:(德)尤尔根·梅菲特(Jürgen Meffert),沙莎 著 定  价:68 出 版 社:上海交通大学出版社 出版日期:2018年04月01日 页  数:223 装  帧:平装 ISBN:9787313191304 ●第1章 在数字化时代，企业将浴血重生还是被颠覆被遗忘？
●1.1 数字化会席卷所有行业――区别只在于规模和速度
●1.2 既有的市场定义不再适用
●1.3 新技术推动变革速度呈指数级增长
●第2章 企业数字化生存指南：为什么？做什么？怎么做？
●2.1 为什么？根据行业特性，界定数字化的明确目标
●2.2 做什么？新生态体系，新业务框架，新技术基础
●2.3 怎么做？数字化转型的过程、人才、组织、文化和制度
●2.4 成熟企业的优势资产
●第3章 做什么？选择并部署恰当的智能技术
●3.1 数字化出行：随时联网、使用方便的电动汽车，往往还具备自动巡航功能
●3.2 “新零售”：通过技术/数据赋能，利用生态体系合作，重塑消费者客户体验
●3.3 数字化健康：通过创新提高医疗服务质量，降低医疗成本
●3.4 数字化银行：谁还需要银行？金融科技对银行业的现有业务模式构成威胁
●3.5 数字化物流：效率驱动下的变革
●第4章 做什么？开发业务架构
●4.1 客户体验：数字化助力银行业升级
●4.2 数字化产品开发：敏捷开发与开放式创新
●4.3 设计思维：以人为本的创新方法
●第5章 做什么？夯实数字化的技术基础
●部分目录

内容简介

随着新技术的发展成熟，所有的行业都会受到数字化的冲击，区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极，企业家都面临同样的挑战和成长焦虑：自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗？如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值？如何能更好地形成敏捷文化和新型价值观？
尤尔根·梅菲特著的这本《从1到N(企业数字化生存指南)》围绕着“为什么，做什么，怎么做”这三个大问题，由表及里，层层递进，从方法论和组织的人才和文化构建了数字化转型的实操框架。
本书可供企业管理者参考、阅读。
(德)尤尔根·梅菲特(Jürgen Meffert),沙莎 著 尤尔根·梅菲特，麦肯锡优选资历董事合伙人，数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人，麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。
沙莎，麦肯锡优选资历董事合伙人，数字化麦肯锡亚洲区总裁，麦肯锡中国创新中心奠基人。
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