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精益仓储管理实战手册

导读 如何做好精益仓储管理 1 
第一部分 精益仓储管理基础知识 
第一章 精益仓储管理认知 4 
第一节 精益管理与精益仓储 5 
一、精益管理的起源 5 
二、精益仓储 8 
三、仓储精益管理的目标 8 
四、仓储精益管理的要点 10 
五、精益仓储管理优化 11 
第二节 工业4.0与精益仓储 12 
一、工业4.0认知 12 
二、“工业4.0”项目的重点应用技术 12 
三、“工业4.0”三大主题 13 
第二章 精益仓储之管理规划 17 
第一节 仓库的设置 18 
一、仓库位置选择 18 
二、确定仓库类别 18 
三、仓区规划 19 
四、仓库布局 23 
第二节 货位管理 26 
一、货位管理的要求 26 
二、货位管理的内容 26 
三、货位规划的原则 27 
四、货位规划步骤 28 
【精益课堂】货位卡和物料编号资料表 33 
第三节 配备仓储设备 34 
一、储存设备 34 
二、计量设备 35 
三、搬运设备 36 

第二部分 精益仓储管理的实施 
第三章 精益仓储之入库管理 40 
第一节 物料接收入库 41 
一、物料接收计划 41 
【精益课堂】物料接收计划的表格 41 
二、物料接收入库流程 43 
三、物料检验方式 47 
【精益课堂】短料报告 49 
第二节 成品、半成品入库 52 
一、成品入库 52 
二、半成品入库 54 
【精益课堂】半成品入库单 55 
第三节 物料退仓入库 56 
一、退料的类型 56 
二、退料的处理方式 57 
三、物料退仓手续 57 
【精益课堂】退料单 58 
第四章 精益仓储之储存管理 61 
第一节 物料的堆放 62 
一、物料堆放的原则 62 
二、物料堆放的方法 63 
三、物料堆放的操作 64 
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