DevOps實施手冊 在多級IT企業中使用DevOps DevOps教程書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• DevOps
• 持續交付
• 持續集成
• 自動化
• IT運維
• 軟件開發
• 企業IT
• 實踐指南
• 流程優化
• 雲原生

店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 清華大學

ISBN：9787302498261

商品編碼：28097843410

《DevOps實施手冊-在多級IT企業中使用DevOps》展示瞭如何：● 理解DevOps的要素與能力● 應對多級IT環境的挑戰● 識彆齣可以與DevOps相互匹配的大型企業的商業目標● 在大型企業的IT環境中實施DevOps● 在低成本、低風險的前提下實現高價值的創新與優化● 通過更高效的産品發布越業務目標● 在從大型機、移動設備、容器、微服務到雲計算的多重技術棧中應用DevOps

1章 DevOps概述  1

1.1 DevOps：起源  2

1.2 DevOps：本源  4

1.3 DevOps：實踐  10

1.3.1  持續集成  11

1.3.2  持續交付  15

1.3.3  支持實踐  19

1.3.4  前移  27

1.3.5  架構與降低風險  30

1.3.6  持續改進  31

1.3.7  衡量標準  31

1.3.8  業務驅動  32

1.4 DevOps：文化  33

1.5 總結  35

2章 DevOps實施  37

2.1 撰寫指導手冊  39

2.1.1  識彆目標狀態(業

務目標及驅動)  40

2.1.2  評估現狀  43

2.1.3  選擇變革方案  56

2.1.4  實施變革方案  57

2.2 總結  61

3章 開發DevOps變革的

商業案例  63

3.1 開發商業案例  64

3.2 完成商業模式畫布  67

3.3 客戶細分  68

3.3.1  業務綫  68

3.3.2  IT組織  69

3.4 價值主張  70

3.4.1  業務綫  70

3.4.2  IT組織  72

3.5 渠道通路  74

3.5.1  業務綫  74

3.5.2  IT組織  75

3.6 客戶關係  75

3.6.1  業務綫  75

3.6.2  IT組織  75

3.7 收入來源  75

3.7.1  業務綫  76

3.7.2  IT組織  76

3.8 核心資源  76

3.8.1  業務綫  76

3.8.2  IT組織  77

3.9 關鍵業務  77

3.9.1  業務綫  77

3.9.2  IT組織  77

3.10 戰略夥伴  78

3.10.1  業務綫  78

3.10.2  IT組織  79

3.11 成本結構  79

3.11.1  業務綫  79

3.11.2  IT組織  79

3.12 總結  80

4章 DevOps方案之優化

持續交付流水綫  81

4.1  DevOps作為優化

 運動  82

4.2 核心主題  88

4.2.1  縮短周期時間  89

4.2.2  縮小批次規模  91

4.2.3  建設正確文化

理念  95

4.3 DevOps實施方案  99

4.3.1  方案：建設衡量

標準與關鍵績效

指標  99

4.3.2  方案：敏捷

實施  107

4.3.3  方案：集成的交付

流水綫  110

4.3.4  方案：持續

集成  116

4.3.5  方案：持續

交付  120

4.3.6  方案：測試

前移  133

4.3.7  方案：運維參與

前移  139

4.3.8  方案：持續監控

與反饋  145

4.3.9  方案：發布

管理  151

4.4 專注核心方案  154

4.4.1  方案：移動設備

DevOps  154

4.4.2  方案：大型機

的DevOps  161

4.4.3  方案：物聯網

DevOps  165

4.4.4  方案：DevOps

用於大數據及

分析  168

4.5 總結  173

5章 DevOps驅動創新

方案  175

5.1 優化創新  176

5.2 Uber綜閤癥  178

5.3  創新與技術的

 角色  178

5.3.1  商業模式創新  179

5.3.2  商業模式實驗  180

5.3.3  用戶參與模式

創新  181

5.4 核心主題  183

5.4.1  實現多級IT  184

5.4.2  構建正確的

事物  187

5.4.3  進行實驗  190

5.4.4  提供反脆弱的

係統  192

5.4.5  IT係統與反脆

弱性  195

5.5  方案：構建DevOps

平颱  199

5.5.1  應用交付與反脆

弱性  202

5.5.2  環境抽象層  203

5.5.3  雲托管的DevOps

平颱  204

5.5.4  基礎設施即

服務  209

5.5.5  OpenStack Heat

《DevOps實施指南：賦能多級IT企業邁嚮卓越交付》 在當今快速變化的數字時代，IT部門的效率和響應能力直接關係到企業的生存與發展。傳統瀑布式開發模式的僵化、部門間的壁壘以及漫長的交付周期，已無法滿足市場對敏捷、高質量軟件及服務的迫切需求。DevOps，作為一種融閤瞭開發（Development）與運維（Operations）理念的文化、實踐和工具的集閤，正成為引領企業IT轉型、實現業務價值最大化的關鍵驅動力。 本書《DevOps實施指南：賦能多級IT企業邁嚮卓越交付》旨在為各類規模、不同層級的IT企業提供一套係統化、落地化的DevOps實施方案。我們深知，無論企業是初創公司，還是擁有復雜架構和多層級管理體係的大型企業，在DevOps轉型的道路上都麵臨著獨特的挑戰。本書並非空泛的理論闡述，而是聚焦於解決實際問題，提供可操作的步驟、工具建議和最佳實踐，幫助您規避陷阱，加速成功。 核心理念與價值主張 DevOps的核心在於打破信息孤島，促進開發、測試、運維、安全、業務等團隊之間的緊密協作與溝通。它強調自動化、持續集成/持續交付（CI/CD）、基礎設施即代碼（IaC）、監控與反饋，以及擁抱變化的企業文化。通過實施DevOps，企業能夠實現： 加速價值交付： 將軟件和功能以前所未有的速度推嚮市場，更快地響應客戶需求和業務變化。 提升交付質量： 通過自動化測試和持續集成，及早發現並修復缺陷，降低生産環境的故障率。 增強係統穩定性與可靠性： 結閤監控和自動化運維，實現更快速的故障響應和恢復，確保業務連續性。 提高團隊效率與滿意度： 減少重復性手動工作，讓團隊成員專注於更有價值的創新性任務，提升工作成就感。 優化資源利用： 通過基礎設施自動化和按需擴展，更有效地管理和利用IT資源，降低成本。 強化安全閤規： 將安全融入開發生命周期的每一個環節（DevSecOps），確保産品在安全閤規的前提下快速迭代。 本書內容亮點與結構設計 本書將DevOps的實施過程分解為一係列邏輯清晰、循序漸進的章節，力求為不同層級IT部門的管理者和執行者提供全麵的指導。 第一部分：DevOps基礎與戰略規劃 理解DevOps的本質與演進： 深入剖析DevOps的起源、核心原則以及它如何超越瞭傳統的敏捷開發和ITIL框架。探討DevOps不是一個單一工具或技術，而是一種思維方式和文化變革。 DevOps與企業戰略的對齊： 如何將DevOps的目標與企業的整體業務目標相結閤？本章將指導您識彆關鍵業務驅動因素，並據此製定DevOps轉型的戰略藍圖。 評估企業現狀與確定轉型方嚮： 針對不同類型的IT企業（如初創、成長型、大型企業），分析其在文化、流程、技術、工具等方麵的現狀，識彆瓶頸，並為DevOps轉型設定切實可行的目標和階段性裏程碑。 組建DevOps賦能團隊： 探討構建跨職能、高績效DevOps團隊的組織架構、角色職責以及必要的技能組閤。重點關注如何打破部門壁壘，促進信息共享和協同工作。 文化變革的驅動力： 強調DevOps成功與否很大程度上取決於企業文化的轉變。本章將提供如何培養信任、鼓勵實驗、接受失敗、持續學習的企業文化的方法論。 第二部分：DevOps核心實踐與技術落地 持續集成（CI）： CI的原理與好處： 詳細講解CI如何通過頻繁的代碼閤並和自動化構建來及早發現集成問題。 構建自動化流程： 介紹常用的CI工具（如Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions），以及如何配置構建腳本、依賴管理和代碼打包。 版本控製最佳實踐： 深入探討Git等版本控製係統的最佳實踐，包括分支策略（如Gitflow, Trunk-Based Development）、代碼審查流程。 持續交付（CD）與持續部署（CD）： CD的流程設計： 闡述如何從CI後的構建産物，自動化地將其部署到不同環境（測試、預生産、生産）的流程。 自動化測試策略： 講解單元測試、集成測試、端到端測試、性能測試、安全測試在CD流水綫中的作用和實現方式。 部署策略： 介紹藍綠部署、金絲雀發布、滾動更新等風險可控的部署技術。 基礎設施即代碼（IaC）： IaC的理念與價值： 講解如何通過代碼來定義、配置和管理IT基礎設施，實現環境的一緻性、可重復性和自動化。 常用IaC工具介紹： 深入對比和演示Terraform, Ansible, Chef, Puppet等工具在不同場景下的應用。 雲原生與IaC： 探討在AWS, Azure, GCP等公有雲或私有雲環境中實施IaC的最佳實踐。 監控、日誌與反饋： 全麵監控體係建設： 介紹應用性能監控（APM）、基礎設施監控、日誌聚閤與分析的重要性。 常用監控工具： 演示Prometheus, Grafana, ELK Stack, Splunk等工具的配置和使用。 建立反饋閉環： 如何利用監控數據和用戶反饋，快速識彆問題、改進産品和優化流程。 容器化與微服務架構： 容器技術（Docker）入門與進階： 講解Docker的核心概念，如何構建、管理和運行容器。 容器編排（Kubernetes）基礎： 介紹Kubernetes如何自動化部署、擴展和管理容器化應用。 微服務與DevOps的協同： 探討微服務架構如何契閤DevOps的理念，以及在微服務環境下實施DevOps的挑戰與機遇。 DevSecOps：安全左移的實踐： 安全在DevOps生命周期中的位置： 強調將安全考慮和實踐融入開發早期階段。 自動化安全掃描： 介紹靜態應用安全測試（SAST）、動態應用安全測試（DAST）、軟件組成分析（SCA）等工具和技術。 安全策略與閤規自動化： 如何將安全策略嵌入CI/CD流水綫，確保交付的軟件符閤安全和閤規要求。 第三部分：DevOps實施的挑戰與高級主題 管理多級IT企業中的DevOps轉型： 針對不同層級的策略： 如何在大型企業復雜的組織結構中推動DevOps？如何處理部門間的權力、預算和技術差異？ 領導力與高層支持： 獲得管理層的認可和資源支持是DevOps成功的關鍵。 變革管理與風險規避： 識彆和應對轉型過程中的潛在阻力，製定有效的溝通和培訓計劃。 DevOps與敏捷的融閤： 探討DevOps如何進一步深化和擴展敏捷開發的價值，實現端到端的價值流。 DevOps度量與持續改進： 關鍵DevOps指標（DORA Metrics等）： 介紹如何衡量DevOps的成熟度，如部署頻率、變更前置時間、平均恢復時間、變更失敗率。 建立持續改進文化： 利用數據驅動的洞察，不斷優化DevOps流程和實踐。 DevOps工具鏈的選型與集成： 提供一套係統性的工具選型框架，並指導您如何將不同的工具無縫集成，構建高效的DevOps工具鏈。 未來趨勢展望： 探討Serverless、AIOps、GitOps等新興技術和趨勢如何進一步演進DevOps實踐。 目標讀者 本書適閤以下讀者群體： IT總監、技術經理、架構師、開發負責人、運維負責人。 希望引入或優化DevOps實踐的IT團隊成員。 企業戰略規劃師和變革管理專傢。 對提升IT交付效率和質量感興趣的企業管理者。 結語 DevOps不是一個終點，而是一個持續優化的旅程。通過閱讀《DevOps實施指南：賦能多級IT企業邁嚮卓越交付》，您將獲得一套清晰的路綫圖和實用的工具箱，幫助您的IT團隊跨越障礙，擁抱變革，最終實現更快的價值交付、更高的係統穩定性以及更強的業務競爭力。讓我們一起，構建麵嚮未來的卓越IT交付能力。

評分☆☆☆☆☆

這本《DevOps實施手冊》，簡直是為那些在復雜 IT 環境中掙紮的團隊量身定做的。它沒有用那些華而不實的術語來嚇唬讀者，而是用一種非常 pragmatic 的方式，把 DevOps 的核心思想和實施步驟娓娓道來。作者在書中花瞭大量的篇幅來講解如何在大型、多層級的 IT 企業中，剋服各種組織和技術上的阻力，成功推行 DevOps。 我尤其贊賞書中關於“度量與監控”的部分。它強調瞭“你無法改進你看不到的東西”，並提供瞭詳細的指導，告訴你應該關注哪些關鍵的指標，如何收集這些數據，以及如何利用這些數據來驅動決策和優化流程。例如，書中提到瞭“交付周期”、“變更失敗率”、“平均恢復時間”等一係列重要的 DevOps 指標，並解釋瞭它們對業務的影響。同時，書中也介紹瞭如何利用 Prometheus、Grafana 等監控工具，構建一個全麵的、可視化的監控體係，從而能夠及時發現問題並快速響應。這對於任何希望通過 DevOps 提升效率和可靠性的企業來說，都是不可或缺的一部分。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，DevOps 不是一套技術，而是一種思想和實踐的集閤，想要真正掌握它，需要理論與實踐相結閤。而這本《DevOps實施手冊》，恰恰在這方麵做得非常齣色。它從最基礎的“為什麼要做DevOps”開始，層層遞進，深入到具體的技術實踐和組織變革。書中對於“開發”和“運維”這兩個傳統概念的重新定義，以及它們如何融閤，給齣瞭非常深刻的見解。 我特彆喜歡書中關於“自動化”在 DevOps 中的地位和作用的闡述。它不僅僅是簡單的腳本編寫，而是貫穿瞭整個軟件生命周期，從代碼構建、測試、部署到監控和反饋。書中詳細介紹瞭如何利用 Jenkins、GitLab CI/CD 等工具實現端到端的自動化流水綫，以及如何通過 Docker、Kubernetes 等容器化技術來提高部署的靈活性和可擴展性。對於大型企業來說，如何在一個復雜且遺留係統眾多的環境中推進自動化，是一個巨大的挑戰。這本書提供瞭很多實用的方法和策略，例如如何從小規模試點開始，逐步推廣，以及如何通過培訓和賦能來讓團隊成員掌握新的自動化技能。

評分☆☆☆☆☆

這本書我拿到手好一段時間瞭，一直想靜下心來好好寫點什麼，但又不知道從何說起。整體來說，這是一本非常紮實、內容詳實的 DevOps 入門和進階指南。作者在書中係統地梳理瞭 DevOps 的核心理念、方法論以及在實際應用中會遇到的各種挑戰。特彆是對於多級 IT 企業這樣一個復雜且層級分明的環境，書中給齣的建議非常有指導意義。它不僅僅是告訴你“是什麼”，更是深入淺齣地剖析瞭“為什麼”和“怎麼做”。 比如，在講到文化變革和團隊協作時，作者沒有停留在理論層麵，而是通過大量的案例分析，展示瞭不同規模、不同業務場景下的企業是如何逐步打破部門壁壘，建立起敏捷、協作的 DevOps 文化。書中關於持續集成、持續交付（CI/CD）的實踐部分，更是乾貨滿滿，從工具的選擇、自動化流程的設計到部署策略的製定，都給齣瞭非常具體的操作步驟和注意事項。我尤其喜歡書中關於“基礎設施即代碼”（IaC）的章節，它詳細介紹瞭 Terraform、Ansible 等主流 IaC 工具的使用方法，以及如何通過 IaC 實現環境的一緻性和可重復性，這對於減少人為錯誤、提升效率至關重要。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在 IT 行業摸爬滾打多年的老兵，我見過太多關於“敏捷”和“DevOps”的口號，但真正能落地並帶來實際效益的卻不多。直到我讀瞭這本《DevOps實施手冊》，纔真正體會到 DevOps 的精髓所在。作者的筆觸非常接地氣，沒有空泛的理論，而是充滿瞭實際的案例和可操作的建議。 這本書讓我印象最深刻的是關於“協作”和“溝通”的章節。它深刻地揭示瞭在多級 IT 企業中，信息孤島和部門間的隔閡是阻礙 DevOps 實施的最大障礙。作者提齣的“全員參與”、“共享責任”等理念，以及如何通過建立清晰的溝通渠道、定期的技術交流會、以及統一的協作平颱來打破這些壁壘，都給我帶來瞭很多啓發。書中關於“持續學習”和“知識共享”的強調，更是讓我意識到，DevOps 的成功不僅僅在於技術，更在於人。隻有當團隊成員都具備開放的心態和學習的能力，纔能真正擁抱變化，不斷進步。

評分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本《DevOps實施手冊》的時候，我心裏其實是抱著一絲懷疑的。畢竟市麵上關於 DevOps 的書不少，但很多都流於錶麵，講些大道理，真正能落地的東西不多。但這本書，確實讓我眼前一亮。它不是那種“拿來就能用”的速成秘籍，而是提供瞭一個係統性的思考框架和實踐路徑。作者的寫作風格非常嚴謹，邏輯清晰，每個概念的提齣都有充分的論證和背景介紹。 我特彆欣賞書中對於 DevOps 在不同企業層級和部門之間如何落地和推進的論述。它深刻地指齣瞭在大型、多級 IT 企業中，阻礙 DevOps 成功的常見因素，比如部門間的溝通不暢、技術棧的異構性、以及根深蒂固的傳統開發模式。然後，作者又針對性地提齣瞭解決方案，例如如何構建跨職能的“平颱工程”團隊，如何通過“價值流映射”來識彆和優化瓶頸，以及如何利用“度量指標”來驅動持續改進。書中關於“反饋閉環”的章節，也讓我受益匪淺，它強調瞭從生産環境收集反饋並將其快速傳遞迴開發和運維環節的重要性，這對於實現真正的敏捷和持續交付至關重要。