本書共分為6 個部分：*一部分概述DevOps 的曆史和三個基本原則，即“三步工作法”；*二部分介紹開啓DevOps 轉型的過程；第三到五部分深入探討“三步工作法”的各個要素；第六部分關注如何將安全性和閤規性正確集成到日常工作中。全書涵蓋40 餘個DevOps 案例，以榖歌、、Facebook 等知名企業和組織的實際調查結果為依據，展示如何通過現代化的運維管理提升管理效率，進而為企業贏得更大市場、創造更多利潤。

    本書適閤所有互聯網企業和傳統企業的從業者閱讀。

Gene Kim

Tripwire創始人、前CTO，IT Revolution創始人，DevOps企業峰會主辦人，書《鳳凰項目》閤著者。

Jez Humble

DevOps Research and Assessment公司CTO，加州大學伯剋利分校信息學院講師；曾任ThoughtWorks&席顧問。《精益企業》和Jolt大奬圖書《持續交付》的閤著者。

Patrick Debois

DevOps之父，緻力於通過在開發、項目管理和管理之中應用敏捷技術來填補項目和運維之間的鴻溝。

John Willis

Chain Bridge System創始人，曾任Docker公司布道師，現就職於SJ Technologies公司。

*一部分 DevOps介紹

*1章 敏捷、持續交付和三步法 4

1.1 製造業價值流 4

1.2 技術價值流 4

1.2.1 聚焦於部署前置時間 5

1.2.2 關注返工指標——%C/A 7

1.3 三步工作法：DevOps的基礎原則 7

1.4 小結 8

【正版】DevOps實踐指南+鳳凰項目 一個IT運維的傳奇故事 下載 mobi epub pdf txt 電子書