本书共分为6 个部分：*一部分概述DevOps 的历史和三个基本原则，即“三步工作法”；*二部分介绍开启DevOps 转型的过程；第三到五部分深入探讨“三步工作法”的各个要素；第六部分关注如何将安全性和合规性正确集成到日常工作中。全书涵盖40 余个DevOps 案例，以谷歌、、Facebook 等知名企业和组织的实际调查结果为依据，展示如何通过现代化的运维管理提升管理效率，进而为企业赢得更大市场、创造更多利润。

    本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。

Gene Kim

Tripwire创始人、前CTO，IT Revolution创始人，DevOps企业峰会主办人，书《凤凰项目》合著者。

Jez Humble

DevOps Research and Assessment公司CTO，加州大学伯克利分校信息学院讲师；曾任ThoughtWorks&席顾问。《精益企业》和Jolt大奖图书《持续交付》的合著者。

Patrick Debois

DevOps之父，致力于通过在开发、项目管理和管理之中应用敏捷技术来填补项目和运维之间的鸿沟。

John Willis

Chain Bridge System创始人，曾任Docker公司布道师，现就职于SJ Technologies公司。

*一部分 DevOps介绍

*1章 敏捷、持续交付和三步法 4

1.1 制造业价值流 4

1.2 技术价值流 4

1.2.1 聚焦于部署前置时间 5

1.2.2 关注返工指标——%C/A 7

1.3 三步工作法：DevOps的基础原则 7

1.4 小结 8

【正版】DevOps实践指南+凤凰项目 一个IT运维的传奇故事 电子书 下载 mobi epub pdf txt