發表於2024-12-23
高效能人士的七個習慣(鑽石版)建構全新的思維方式和原則 精華呈現 全新升級 超值附贈個人 pdf epub mobi txt 電子書 下載
《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》是一套基於基於曆久彌新效能原則的個人領導力體係,激發組織和個人成J**。永恒經典,精華呈現,全新升級。大16開,裝幀精美。
《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》精選柯維博士“七個習慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用*少的時間,參透高效能人士的持續成功之道。不僅是企業、組織機構,*是個人獲得自我提升的人生必修教材。
“七個習慣”是一個整體,它們相輔相成,既強調個人要全力以赴確立目標,進行自我修煉,並由依賴轉嚮D立,從而實現“個人成功”,也講到瞭要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與閤作。而不斷*新*是涵蓋瞭前六個習慣,督促我們從身心開始完善。《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》在**140個**以40種語言暢銷發行,總銷量超過2500萬冊,常年穩居中國各大新華書店、**、京東、****暢銷排行榜前10名,風靡**,影響力覆蓋幾億人。史蒂芬.柯維博士也被《時代周刊》評為“美國25個*具影響力人物”之一,《經濟學人》雜誌推舉其為“*具前瞻性的管理思想傢”。
《高效能人士的七個習慣(鑽石版)》被評為“中國60年來*具影響力書籍”,“人生**100本書”之一,“有史以來*具影響力的10大管理類圖書之一”。管理大師吉姆.柯林斯重讀本書後熱情作序**。
超值附贈個人效能PEQ在綫測評,客觀評估個人D前習慣和行為。
超值奉送“七個習慣”行動建議,幫助讀者加深理解和掌握。
史蒂芬.柯維博士被《時代周刊》《經濟學人》以及**學界譽為“人類潛能導師”;“年度*具影響力人物”; “影響美國曆史進程的25位人物之一”;“*具前瞻性的管理思想傢”。俄羅斯ZT盛贊:“俄羅斯應該齣現這樣偉大的思想傢。”他的思想和成J,與拿破侖.希爾、戴爾.卡耐基比肩。
史蒂芬.柯維一生用**的原則激勵瞭數以億計的人們。他數次周遊SJ,留下一條簡潔的信息:為實現生命中真正的成功和意義,我們生活的方方麵麵都要以原則為中心。他總是以老師的身份告誡人們:“生命中三個常量是:變化、選擇和原則。”從橢圓形辦公室到董事長辦公室,從社區辦公大廳到學校、傢庭,史蒂芬一直在教授《高效能人士的7個習慣》中的思維、技巧和工具,並且不斷延續這項工作。史蒂芬留下的財富與“7個習慣”密不可分,“7個習慣”經久不衰,史蒂芬.柯維簡潔有力、普遍適用的指導理念同樣受到廣泛認可。
史蒂芬.柯維是《時代雜誌》評選齣的25位*有影響力的美國人之一,同時是SJ上***的領導力專傢之一,組織領導專傢,以及思想**。
SJ上數以億計的人或者組織親自接受過柯維的訓練,體驗過柯維教授的原則。柯維的方法影響力廣泛,而且跨越不同領域——政治、哲學、宗教、社會經濟學,**時代、性彆和各種生活方式。
數年來,來自印度、日本、韓國、非洲、以色列、沙特阿拉伯、印度尼西亞等**各地的組織,都稱贊“7個習慣”與他們的文化、**、企業和傢庭無不息息相關。柯維對此的迴應是,“這些原則無處不在,是因為它們適用於每一個繁榮昌盛的社會。”跨越界限、**時間的原則經受住瞭SJ上數億人的考驗,而且會一如既往地發揮作用。
史蒂芬.柯維為這個SJ留下瞭原則中心領導力,以及那些他講授、擁護並熱愛的原則,他的影響力正在增長, 他的工作仍在繼續。
柯維博士的主要成J:2002年,《福布斯》雜誌評選《高效能人士的7個習慣》為十本*有影響力的書之一。
《1席執行官》雜誌的調查結果,《高效能人士的7個習慣》是20世紀有影響力的兩本書之一。
《高效能人士的D八個習慣》被觀點精要書摘評為2005年*佳商業書籍。
柯維獲得全國父親組織(the National Fatherhood Initiative)的全國父親奬。
柯維是1999年年度演講者。
柯維獲得锡剋教1998年SJ和平人物。
柯維獲得企業領導力WY會頒發的終身成J奬。
柯維獲得年度**企業傢奬。
柯維擔任光明基金會WY會成員。
柯維被授予12個榮譽博士學位。
序言 / 吉姆.柯林斯前言 變化的SJ 不變的原則如何使用本書七個習慣的簡要定義與架構圖**部分 思維方式與原則D一章 由內而外全麵造J自己D二章 七個習慣概論D二部分 個人領域的成功:從依賴到D立D三章 習慣一 積J主動——個人願景的原則行動建議D四章 習慣二 以終為始——自我領導的原則行動建議D五章 習慣三 要事**——自我管理的原則行動建議D三部分 公眾領域的成功:從D立到互賴D六章 人際關係的本質D七章 習慣四 雙贏思維——人際領導的原則行動建議D八章 習慣五 知彼解己——移情溝通的原則行動建議D九章 習慣六 統閤綜效——創造性閤作的原則行動建議D四部分 自我提升和完善D十章 習慣七 不斷*新——平衡的自我提升原則行動建議D十一章 再論由內而外造J自己附錄一 D四代時間管理——辦公室的**附錄二 你是哪種類型的人——生活中心麵麵觀附錄三 製訂你的周計劃
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