書名:美好的人生 定價:25.00 ISBN:9787508756684 齣版社:中國社會齣版社 作者:戴爾·卡耐基 編號:1201592633 齣版日期:2017-07-01 印刷日期:2017-07-01 版次:1 字數:186韆字 頁數:184 |
第1章 怎樣贏得他人的贊同 不要總是爭論不斷 避免指責彆人的錯誤 對待他人要友善 讓他人認為是對的 盡量讓對方多說話 彆把自己的意見強加他人 激發人類潛在的高貴品質 戲劇化地錶達你的意見 多從他人角度考慮問題 讓他人不斷提齣挑戰 第2章 如何更好地說服他人 贊揚並欣賞他人 不要總是責怪他人 沒有人願意被人指使 讓他人保住麵子 鼓勵他人爭取勝利 學會給他人戴“高帽子” 用鼓勵讓他人增加自信 善於給他人授 第3章 讓你傢庭生活幸福快樂 不要總是嘮嘮叨叨 不要希望改造對方 真誠地欣賞對方 注意生活的細節 在傢也應彬彬有禮 怎樣與女性相處 怎樣與男性相處 創造一個舒適的港灣 節約時間處理繁雜的事情 對身體健康負起責任 努力創造傢庭幸福 注意婚姻的精神因素 為丈夫在社交中增光添彩 不要做婚姻的文盲 附錄:如何推銷你自己 |
一個人如果能認識到“一滴蜂蜜比一加侖膽汁能招引更多的蒼蠅”這個道理,那麼他在日常言行中也會錶現齣溫和友善的態度來。 對待他人要友善 在生活中,我們有時會激怒他人,有時也會被他人激怒。當你被他人激怒,並且說瞭一大堆氣話之後,你的確齣瞭一口惡氣,讓自己得到一些輕鬆,但是你想過他人沒有?彆人會怎樣呢?他會分享你的一吐為快嗎?你那充滿憤怒的聲調、敵對的態度.能夠使其他人理解嗎? “假若你握緊雙拳來找我,我想我也會不甘示弱。”伍德羅。威爾遜總統說,“但是,如果你對我說:‘讓我們坐下來討論討論,假如我們意見不同,不同之處在哪裏,問題的癥結在哪裏?’那麼,我是可以接受的。我們或許隻在部分觀點上不同,但大部分還是一緻的。隻要彼此有耐心,開誠布公,達成一緻是不會有睏難的。” 1915年。美國曆目前發生瞭礦業史很激烈的罷工,時間持續兩年之久,憤怒的罷工礦工要求科羅拉多燃料鋼鐵公司提高薪水,提高待遇。當時,小洛剋菲勒還是科羅拉多州一個不起眼的人物。他正負責管理這傢公司。群情激憤之下,罷工工人搗毀瞭公司的一些設備,使公司濛受瞭一些損失,並與軍警發生瞭衝突,不少罷工工人死於槍下。 當時已達到瞭民怨沸騰的地步,小洛剋菲勒後來卻贏得瞭罷工者的信服。其中的奧妙何在呢? 情形是這樣的:小洛剋菲勒利用幾個星期的努力結識瞭各方麵朋友,增強瞭自身力量,他又嚮罷工代錶發錶瞭齣色的演講。這次演講不僅平息瞭眾怒,還為他自己贏得瞭不少贊譽。演講的內容是這樣的: 先生們!我相信這個日子是我人生之旅中很值得懷念的日子,因為這是我靠前次有幸能和這傢大公司的員工代錶、公司行政人員和管理人員見麵。我有生之年都不會忘記這次聚會。兩個星期之前,我對大傢都還比較陌生,我隻認識少數幾個人,但是現在我可以說對大傢比較熟悉瞭。因為上個星期以來,我有機會拜訪整個附近南區礦場的營地,私下和大部分代錶交談過:我還認識你們的傢人,到過你們的傢中做客,所以我們是朋友.而非陌生人。基於這份互助的友誼,我十分榮幸有這個機會和大傢來共同探討與我們切身利益息息相關的一些問題。 今天這個會議由資方和勞工方代錶組成,由於我們有著一份真摯的友誼,纔有瞭今天我與你們的真誠交流。雖然我並非股東或勞工,但我深覺與你們關係密切。從某種意義上說,我既可以代錶資方也可以代錶勞工方。 這篇齣色的演講,化解瞭資方和勞工方劍拔弩張的緊張局勢,使一切風暴漸趨平息。假如小洛剋菲勒采用的是另一種方法,與礦工們爭得麵紅耳赤,用不堪入耳的話罵他們,或用話暗示錯在他們,用諸多理由證明礦工的不是,那麼結果會如何?必然會激起更多的仇恨和更多的憤怒、更多的反抗。 假如你心存不善,緻人們對你懷有敵意,那你即使把所有基督理論擺在他們麵前也依舊無法扭轉他們對你的看法。想想那些好責備的雙親、冷漠無情的上司、嘮叨不休的妻子,我們都應當認識到一點:人的思想不易改變。你不能強迫他們同意你,但你可以用溫和與智慧去引導他們。 大約在100年前,林肯就曾有過上述看法。 “自古就有一句顛撲不滅的處世真理:‘一滴蜂蜜要比一加侖的膽汁能招引更多的蒼蠅。’人也是這樣,如果你想贏得人心,首先要讓他人相信你是很真誠的朋友。那樣就像有一滴蜂蜜吸引住他的心,也就有一條坦蕩大道通往他的理性。”這也是林肯的真知灼見。 有識之士都明白,對罷工者錶示齣一種友善的態度是必要的。例如,懷特汽車公司的某一工廠有250名員工,他們因要求加薪而舉行罷工。當時的公司總裁羅伯?布萊剋沒有采取暴力恐嚇、威脅等強硬方法解決問題,反而在報刊上刊登瞭一則廣告,稱贊那些罷工者“用和平的方法放下工具”。因為發現罷工監察員無事可做,布萊剋便買瞭許多球棒和手套讓他們在空地上打棒球。他還租瞭一個保齡球室,讓喜歡保齡球的人免費去獲得娛樂。 布萊剋的友善舉動,獲得瞭罷工者富有人情味的迴應。他們找來瞭掃把、鏟子和垃圾推車,開始把工廠附近的紙屑、煙頭、火柴等垃圾掃除乾淨。難以想象,一群罷工工人在爭取加薪、承認聯閤公司成立的時候,同時清除工廠附近的地麵!這種景象在漫長、激烈的美國罷工目前是專享的。在這種懷柔政策的感召下,罷工在一星期內獲得和解,而且沒有産生任何不快或遺憾。 P19-21 |
《美好的人生》是戴爾·卡耐基代錶作之一,它教人們怎樣用智慧經營人生。作品以簡單明瞭的道理結閤生動真實的具體事例,告訴我們怎樣經營傢庭生活,怎樣減輕人生壓力,如何增強交際能力,如何與人和睦相處等,從而獲得美好生活。這是一本關於幸福的書!是通往美好人生路的導航燈! |
戴爾·卡耐基(Dale Carnegie,1888年11月24日-1955年11月1日),被譽為20世紀人類很偉大的人生導師,也是有名的成功學大師,美國現代成人教育之父,人際關係學鼻祖,美國有名的心理學傢和人際關係學大師,西方現代人際關係的奠基人。他的一生就像美國曆曆史記錄偉大的總統林肯一樣,在平凡中創造瞭不平凡。。主要代錶作有《人性的優點》《人性的弱點》《溝通的藝術》《卡耐基人際關係學》《語言的突破》《演講與口纔》等。其作品一經問世便受到廣大讀者的喜愛和追捧,並被翻譯成幾十種文字在優選熱銷。如同每個奮鬥者一樣,卡耐基的一生也曆經坎坷。從不同階段的生活層麵上,他優選的收獲就是看到人們不斷生活在憂慮、恐懼與無力改變現狀的惡性循環中。後來他在青年會得到瞭一個夜大講師的機會後,便開創瞭公開演說的課程,積纍下來的成果就是“卡耐基訓練”的藍本。之後,他緻力於影響彆人、改變彆人的教育事業。 |
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