編輯

怎麼成長為一傢*的科技企業？怎麼管理一傢*的科技企業？怎麼不斷為客戶創造價值使企業長期有效增長？這是擺在中國科技企業麵前的重要課題。本書的齣版，將使讀者瞭解華為是怎樣一一應對挑戰的，將有助於社會各界認識一個真實的華為。

中國企業傢柳傳誌、萬通控股董事長馮侖、中國商業文明促進聯盟創始人秦朔、《創業傢》雜誌社社長牛文文、《21世紀經濟報道》創始人劉洲偉、《經濟觀察報》總編輯劉堅、財經作傢吳曉波聯袂誠摯

這是《下一個倒下的會不會是華為：任正非的企業管理哲學與華為的興衰邏輯》珍藏版！本書曆時3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中層近身訪談、300多萬錄音資料，再次披露任正非及華為中層鮮為人知的背後故事。

內容簡介

作者簡介  

田濤，華為顧問。

吳春波，中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。

主編  黃衛偉

    北京市人，中國人民大學商學院教授，研究方嚮：運營管理、創業管理、管理政策。1996年起，受聘擔任華為技術有限公司管理顧問至今，現為華為公司首席管理科學傢，曾作為執筆人參與起草《華為公司基本法》。

編委

殷誌峰    呂  剋    鬍賽雄    童國棟   龔宏斌     吳春波

在綫試讀  

篇.以客戶為中心

從企業活下去的根本來看，企業要有利潤，但利潤隻能從客戶那裏來。華為的生存本身是靠滿足客戶需求，提供客戶所需的産品和服務並獲得閤理的迴報來支撐；員工是要給工資的，股東是要給迴報的，天底下給華為錢的，隻有客戶。我們不為客戶服務，還能為誰服務？客戶是我們生存的理由。

——《華為公司的核心價值觀》，2007年修改版

章

以客戶為中心+以奮鬥者為本+下一個倒下的會不會是華為（版）（共3冊），書，，書，圖書 下載 mobi epub pdf txt 電子書