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编辑推荐

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售较大化、费用较小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售较大化、费用较小化”的方法，终创造真正的高收益企业。

容简介

《京瓷哲学》一书首次公开了盛和塾（稻盛和夫创建的培训经营者的机构）不为人知的内部资料，更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了1998年到2000年期间，稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在广大塾生的强烈建议下，稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者。

作者简介

稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上较高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的较高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

精彩书评

★根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。
——季羡林

★稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。
——郎咸平

★我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
——马云

目录

京瓷哲学是如何诞生的?推荐序人类社会需要利他哲学
第1章度过美好的人生1.提高心性
与"宇宙的意志"相协调
爱、真诚及和谐之心
以纯洁的心灵描绘愿望
拥有坦诚之心
必须始终保持谦虚
怀有感谢之心
保持乐观开朗2.精益求精
为伙伴尽力
构筑信赖关系
贯彻完美主义
认真努力，埋头苦干
脚踏实地，坚持不懈
自我燃烧
爱上工作
探究事物的本质
成为旋涡的中心
率先垂范
把自己逼入绝境
在相扑台的中央发力
直言相谏
戒除私心才能正确判断
具备均衡的人格
实践重于知识
要不断从事创造性的工作3做出正确判断
把利他之心作为判断基准
大胆与细心兼备
以"有意注意"磨炼判断力
贯彻公平竞争的精神
注重公私分明4达成新事业
怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望
追求人类的无限可能性
勇于挑战
成为开拓者
认为不行的时候，正是工作的开始
坚持信念
乐观构思、悲观计划、乐观实行5战胜困难
具备真正的勇气
点燃团队的斗志
自己的道路自己开拓
有言实行
深思熟虑到"看见结果"
不成功决不罢休6思考人生
人生工作的结＝思维方式×热情×能力
认认真真地过好每一天
心想事成
描绘梦想
动机至善，私心了无
抱纯粹之心，走人生之路
小善乃大恶
人生须时时反省
第2章经营要诀
以心为本的经营
光明正大地追求利润
遵循原理原则
贯彻顾客至上主义
以大家族主义开展经营
贯彻实力主义
重视伙伴关系
全员参与经营
统一方向，形成合力
重视独创性
玻璃般透明的经营
树立高目标
第3章在京瓷人人都是经营者
定价即经营
销售大化、费用小化(量入为出
每天都进行核算
贯彻健全资产原则
能力要用将来进行时
目标要众所周知，彻底贯彻
第4章关于开展日常工作
提高核算意识
以节俭为本
按所需数量购买所需物品
贯彻现场主义
重视经验
制造完美无瑕的产品
倾听产品的声音
贯彻一一对应的原则
贯彻双重确认的原则
要把事情简单化

前言

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