具體描述
用戶評價
##實實在在的發展曆程，看完對星巴剋不由得深深敬佩，多喝幾杯咖啡
評分##很樸實的文字，讓人更瞭解也更喜歡這個品牌。遺憾的是從讀者角度隻能看到過多價值觀的傳遞or灌輸，最精彩的部分可能隻有作者本人纔能感受到吧。
評分##激動人心！
評分##趕在端午節看完瞭全書，很少看人物傳記或者是企業經營類的書籍，這本書正好兩條都占瞭。 好讀，但不深刻，說的都是一些我們習以為常的道理，也正因為此，凸顯齣某種難能之處。誰能想到我們今天無比熟悉的咖啡館模式在起初居然會因是專注於賣咖啡豆還是提供咖啡館聊天社交空間而産生強烈分歧……“在天氣炎熱的時候，熱咖啡不怎麼受歡迎”，當處於上升期的時候，沒人想改變，人們容易在上升的時候感到倦怠……這些都太常見瞭，因此我懷疑此書所能帶來的實際可操作性有多少。不過總體而言，舒爾茨是個很浪漫的人，這本書在某些地方，確實有著些浪漫情懷。
評分##新世相圖書館第二期第一本…得到或印證瞭一些跨越行業和經曆的通用經驗
評分##趕在端午節看完瞭全書，很少看人物傳記或者是企業經營類的書籍，這本書正好兩條都占瞭。 好讀，但不深刻，說的都是一些我們習以為常的道理，也正因為此，凸顯齣某種難能之處。誰能想到我們今天無比熟悉的咖啡館模式在起初居然會因是專注於賣咖啡豆還是提供咖啡館聊天社交空間而産生強烈分歧……“在天氣炎熱的時候，熱咖啡不怎麼受歡迎”，當處於上升期的時候，沒人想改變，人們容易在上升的時候感到倦怠……這些都太常見瞭，因此我懷疑此書所能帶來的實際可操作性有多少。不過總體而言，舒爾茨是個很浪漫的人，這本書在某些地方，確實有著些浪漫情懷。
評分##很樸實的文字，讓人更瞭解也更喜歡這個品牌。遺憾的是從讀者角度隻能看到過多價值觀的傳遞or灌輸，最精彩的部分可能隻有作者本人纔能感受到吧。
評分##一是如何看準商業大機會，全情投入，做大做強。二是如何讓商業嚮善，把可持續的價值觀，變成公司運營管理的具體行動、製度，並發自內心地堅定執行，讓商業成為共創共享的美好事業。
評分##特彆好的叫你如何開一傢具有消費者品牌信仰的店麵的可實施方案，書中內容實在，細節完善，比那些什麼如何叫你開點之類的工具書實用多瞭，雖然不能保證店麵顧客迎門，但至少解決瞭很多方嚮性問題。
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