具体描述
用户评价
再也没看过像乔布斯传一样有趣的企业家和企业成长记录一样的书了，霍华德舒伯茨的中庸商人气质很不讨我喜欢。其中企业管理式总结并无出彩之处，核心观点无非集中在关注员工以及顾客是上帝的老调重弹之上。 在我看来，星巴克的魅力主要还是源于这个名字以及商标给人带来的天然好感度，所谓咖啡品质和意大利式咖啡饮用方式在后期的企业运营规划中已然被抛弃。所以如果当初霍华德选择天天这个名字，恐怕不会有如今星巴克遍布全球的伟绩。 最后唠叨一句：新世相选书品位初步看来不怎么样，总体评价需要看后三本的质量。
评分##特别好的叫你如何开一家具有消费者品牌信仰的店面的可实施方案，书中内容实在，细节完善，比那些什么如何叫你开点之类的工具书实用多了，虽然不能保证店面顾客迎门，但至少解决了很多方向性问题。
评分##因为认可星巴克，所以读完这个公司的由来还是觉得非常感动。这是一种梦想的实际宣扬，非常值得一看。
评分##一个半洗脑的，半宣传的书，适合没学过管理的人读
评分##特别好的叫你如何开一家具有消费者品牌信仰的店面的可实施方案，书中内容实在，细节完善，比那些什么如何叫你开点之类的工具书实用多了，虽然不能保证店面顾客迎门，但至少解决了很多方向性问题。
评分##1，1987年舒尔茨打算要收购星巴克的时候，被投资者们摆了一道，他们打算绕过他直接收购星巴克。这个时候比尔·盖茨曾经出现在舒尔茨的身边，但令人玩味的是比尔·盖茨好像并没有因此投资他。2，不管是星杯乐还是跟美联合的合作，给人感觉舒尔茨非常保守。所以有创意和执行力的团队太重要了。
评分##真的是最爱的品牌之一
评分##写于97年的星巴克传记。星巴克的品牌同时兼顾了实用和美，数十年品质仍持续稳定，真是不容易做到的。但本书中分享的道理看上去都是一目了然的浅显易懂，也许就是这样：道理都懂，坚持才能胜利。
评分##一个企业的传记而非人的。从创业到管理讲述了公司的经营理念，通过这本书来介绍企业文化，是对企业历程的记录和梳理，同时也是很好的企业文化传播途径。仔细看，其实此书并非霍华德本人完全撰写，这更符合了我对其有企业文化传播的看法。书整体上思路清晰，从现在这个时点看，星巴克的创办、发展至今的整个历程都是创新超前的，请关注书内的时间及所处当时的策略方法，大多时候是创新的、超时代的，这或许是星巴克及霍华德成功的关键要素之一。
