具体描述
用户评价
##读完的时候舒尔茨已经宣布离开了星巴克。是咖啡发烧友鄙视的星巴克，也是我年消费最多的连锁咖啡，你说不上它有多好喝，但你知道走进星巴克门店你能得到的大概品质，空调，网络。陌生的街道走到力竭看到星巴克就看到安慰。这也是舒尔茨那个时代对星巴克品牌的期许。星巴克对咖啡文化的传播和扩散不是任何一个咖啡爱好者个体可以企及的高度，有了这样的建设那些小众咖啡馆才有了更稳固的群众基础，所以我尊重星巴克。所谓鄙视链，只是不要以为喝了星巴克就怎么怎么样而已吧。
评分##真的是最爱的品牌之一
评分##新世相图书馆第二期第一本…得到或印证了一些跨越行业和经历的通用经验
评分##赶在端午节看完了全书，很少看人物传记或者是企业经营类的书籍，这本书正好两条都占了。 好读，但不深刻，说的都是一些我们习以为常的道理，也正因为此，凸显出某种难能之处。谁能想到我们今天无比熟悉的咖啡馆模式在起初居然会因是专注于卖咖啡豆还是提供咖啡馆聊天社交空间而产生强烈分歧……“在天气炎热的时候，热咖啡不怎么受欢迎”，当处于上升期的时候，没人想改变，人们容易在上升的时候感到倦怠……这些都太常见了，因此我怀疑此书所能带来的实际可操作性有多少。不过总体而言，舒尔茨是个很浪漫的人，这本书在某些地方，确实有着些浪漫情怀。
评分再也没看过像乔布斯传一样有趣的企业家和企业成长记录一样的书了，霍华德舒伯茨的中庸商人气质很不讨我喜欢。其中企业管理式总结并无出彩之处，核心观点无非集中在关注员工以及顾客是上帝的老调重弹之上。 在我看来，星巴克的魅力主要还是源于这个名字以及商标给人带来的天然好感度，所谓咖啡品质和意大利式咖啡饮用方式在后期的企业运营规划中已然被抛弃。所以如果当初霍华德选择天天这个名字，恐怕不会有如今星巴克遍布全球的伟绩。 最后唠叨一句：新世相选书品位初步看来不怎么样，总体评价需要看后三本的质量。
评分##1，1987年舒尔茨打算要收购星巴克的时候，被投资者们摆了一道，他们打算绕过他直接收购星巴克。这个时候比尔·盖茨曾经出现在舒尔茨的身边，但令人玩味的是比尔·盖茨好像并没有因此投资他。2，不管是星杯乐还是跟美联合的合作，给人感觉舒尔茨非常保守。所以有创意和执行力的团队太重要了。
评分##一个因热爱而不断尝试，因追求卓越而不断改革的企业家，非常正能量的文风，显然是给星巴克品牌加分的内容和人物公关。谁会拒绝一个真诚踏实，出身普通实现梦想的人呢？总的来说星巴克还是牛逼，发展很快，且一直很创新。
评分##每件事都很重要，没有天外飞仙不切实际
评分##一是如何看准商业大机会，全情投入，做大做强。二是如何让商业向善，把可持续的价值观，变成公司运营管理的具体行动、制度，并发自内心地坚定执行，让商业成为共创共享的美好事业。
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