具体描述
用户评价
##1，1987年舒尔茨打算要收购星巴克的时候，被投资者们摆了一道，他们打算绕过他直接收购星巴克。这个时候比尔·盖茨曾经出现在舒尔茨的身边，但令人玩味的是比尔·盖茨好像并没有因此投资他。2，不管是星杯乐还是跟美联合的合作，给人感觉舒尔茨非常保守。所以有创意和执行力的团队太重要了。
评分##因为认可星巴克，所以读完这个公司的由来还是觉得非常感动。这是一种梦想的实际宣扬，非常值得一看。
评分##每件事都很重要，没有天外飞仙不切实际
评分##一个半洗脑的，半宣传的书，适合没学过管理的人读
评分##赶在端午节看完了全书，很少看人物传记或者是企业经营类的书籍，这本书正好两条都占了。 好读，但不深刻，说的都是一些我们习以为常的道理，也正因为此，凸显出某种难能之处。谁能想到我们今天无比熟悉的咖啡馆模式在起初居然会因是专注于卖咖啡豆还是提供咖啡馆聊天社交空间而产生强烈分歧……“在天气炎热的时候，热咖啡不怎么受欢迎”，当处于上升期的时候，没人想改变，人们容易在上升的时候感到倦怠……这些都太常见了，因此我怀疑此书所能带来的实际可操作性有多少。不过总体而言，舒尔茨是个很浪漫的人，这本书在某些地方，确实有着些浪漫情怀。
评分##真的是最爱的品牌之一
评分##一个企业的传记而非人的。从创业到管理讲述了公司的经营理念，通过这本书来介绍企业文化，是对企业历程的记录和梳理，同时也是很好的企业文化传播途径。仔细看，其实此书并非霍华德本人完全撰写，这更符合了我对其有企业文化传播的看法。书整体上思路清晰，从现在这个时点看，星巴克的创办、发展至今的整个历程都是创新超前的，请关注书内的时间及所处当时的策略方法，大多时候是创新的、超时代的，这或许是星巴克及霍华德成功的关键要素之一。
评分##1，1987年舒尔茨打算要收购星巴克的时候，被投资者们摆了一道，他们打算绕过他直接收购星巴克。这个时候比尔·盖茨曾经出现在舒尔茨的身边，但令人玩味的是比尔·盖茨好像并没有因此投资他。2，不管是星杯乐还是跟美联合的合作，给人感觉舒尔茨非常保守。所以有创意和执行力的团队太重要了。
评分##讲述了星巴克的创业故事，很多创业的细节可圈可点，最主要的描述了一个创业过程中的责任和意义
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