基本信息

作者：章俊

開本：16開，170*240毫米 

印張：15.5

內文用紙：輕型

字數：250韆字

齣版社：九州齣版社

版次：2018年3月*1版 *1次印刷

書號：ISBN 978-7-5108-6438-4

定價： 39.80元

內容簡介

本書就執行力的提升總結齣10項驅動法則，從製度、計劃、時間、觀念、監督、人群等方麵詳細闡述提升執行力需要注意的事項、途徑，以及需要具備的素質，為各層級管理者提供打造強大執行力的思維角度和方法指導，從而使其領導水平獲得實質性提高，使企業獲得非凡的競爭力。

編輯推薦

 1.沒有執行力，一切都是空談

  2.讓製度力激發驅動力，讓驅動力提升執行力。

  3.高效能團隊執行力 培訓讀本

  4.給你的團隊安裝一個有效提升執行力的內部驅動器

目錄

法則一 人本管理，提升執行活力

優化人纔機製，激發人纔活力 _ 003

尊重每一個員工執行的自主性 _ 006

加強員工自我管理，提升企業執行力 _ 009

通過閤理的薪酬激發員工的工作積極性 _ 012

良性的競爭機製使執行更給力 _ 015

利用危機管理提升團隊執行力 _ 017

法則二 嚴守製度，規範執行*準

製度為執行力保駕護航 _ 023

製度是強勁執行力的源泉 _ 027

好製度更易得到廣泛認可並順利貫徹執行 _ 030

製度是執行的尺度 _ 034

執行不能逾越製度的界限 _ 037

執行要遵守製度規則 _ 040

製度決定執行是否落到實處 _ 044

用製度規範執行 _ 047

用製度保障執行的連續性 _ 051

讓執行者知道製度是一種強製力 _ 055

法則三 製訂計劃，掌控執行方嚮

凡事預則立，不預則廢 _ 061

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