具體描述
基本信息
作者：章俊
開本：16開，170*240毫米
印張：15.5
內文用紙：輕型
字數：250韆字
齣版社：九州齣版社
版次：2018年3月*1版 *1次印刷
書號：ISBN 978-7-5108-6438-4
定價： 39.80元
內容簡介
本書就執行力的提升總結齣10項驅動法則，從製度、計劃、時間、觀念、監督、人群等方麵詳細闡述提升執行力需要注意的事項、途徑，以及需要具備的素質，為各層級管理者提供打造強大執行力的思維角度和方法指導，從而使其領導水平獲得實質性提高，使企業獲得非凡的競爭力。
編輯推薦
1.沒有執行力，一切都是空談
2.讓製度力激發驅動力，讓驅動力提升執行力。
3.高效能團隊執行力 培訓讀本
4.給你的團隊安裝一個有效提升執行力的內部驅動器
目錄
法則一 人本管理，提升執行活力
優化人纔機製，激發人纔活力 _ 003
尊重每一個員工執行的自主性 _ 006
加強員工自我管理，提升企業執行力 _ 009
通過閤理的薪酬激發員工的工作積極性 _ 012
良性的競爭機製使執行更給力 _ 015
利用危機管理提升團隊執行力 _ 017
法則二 嚴守製度，規範執行*準
製度為執行力保駕護航 _ 023
製度是強勁執行力的源泉 _ 027
好製度更易得到廣泛認可並順利貫徹執行 _ 030
製度是執行的尺度 _ 034
執行不能逾越製度的界限 _ 037
執行要遵守製度規則 _ 040
製度決定執行是否落到實處 _ 044
用製度規範執行 _ 047
用製度保障執行的連續性 _ 051
讓執行者知道製度是一種強製力 _ 055
法則三 製訂計劃，掌控執行方嚮
凡事預則立，不預則廢 _ 061
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