基本信息

作者：章俊

开本：16开，170*240毫米 

印张：15.5

内文用纸：轻型

字数：250千字

出版社：九州出版社

版次：2018年3月*1版 *1次印刷

书号：ISBN 978-7-5108-6438-4

定价： 39.80元

内容简介

本书就执行力的提升总结出10项驱动法则，从制度、计划、时间、观念、监督、人群等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的素质，为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，从而使其领导水平获得实质性提高，使企业获得非凡的竞争力。

编辑推荐

 1.没有执行力，一切都是空谈

  2.让制度力激发驱动力，让驱动力提升执行力。

  3.高效能团队执行力 培训读本

  4.给你的团队安装一个有效提升执行力的内部驱动器

目录

法则一 人本管理，提升执行活力

优化人才机制，激发人才活力 _ 003

尊重每一个员工执行的自主性 _ 006

加强员工自我管理，提升企业执行力 _ 009

通过合理的薪酬激发员工的工作积极性 _ 012

良性的竞争机制使执行更给力 _ 015

利用危机管理提升团队执行力 _ 017

法则二 严守制度，规范执行*准

制度为执行力保驾护航 _ 023

制度是强劲执行力的源泉 _ 027

好制度更易得到广泛认可并顺利贯彻执行 _ 030

制度是执行的尺度 _ 034

执行不能逾越制度的界限 _ 037

执行要遵守制度规则 _ 040

制度决定执行是否落到实处 _ 044

用制度规范执行 _ 047

用制度保障执行的连续性 _ 051

让执行者知道制度是一种强制力 _ 055

法则三 制订计划，掌控执行方向

凡事预则立，不预则废 _ 061

领导力执行力企业管理书籍 企业管理方面的书籍 人力资源行政酒店物业物流餐饮管理书籍 电子书 下载 mobi epub pdf txt