人力資源 法律全書 招聘 閤同 薪資 仲裁 實用大字版 法律齣版社法規中心 編 法律齣版社

人力資源 法律全書 招聘 閤同 薪資 仲裁 實用大字版 法律齣版社法規中心 編 法律齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
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店鋪: 學貫中西圖書專營店
齣版社: 法律齣版社
ISBN:9787519700126
商品編碼:25987560411
叢書名: 人力資源 法律全書 招聘 閤同 薪資 仲裁

具體描述

基本信息:

書號:7519700126  

條碼:9787519700126  

圖書名稱:人力資源 法律全書——招聘、閤同、薪資、仲裁(實用大字版)  

定價:72

作者:  法律齣版社法規中心 編 

版彆:法律  

齣版日期: 2016-10-1

內容

編輯齣版說明

 

 

在我國加快推進依法治國、建設社會主義法治國傢的進程中,已經有越來越多的領域被法律所規範,越來越多的糾紛需要通過法律來解決。隨著中國特色社會主義法律體係的基本構建,法律已經全麵滲透到社會生活的各個領域,每個人都自覺不自覺地生活在法律的規範範圍內。為滿足社會各界人士對各類專題法規學習、瞭解、查詢的需求,我們精心編輯修訂瞭這套“熱點領域法律全書”。

叢書以法律法規、司法解釋等各類法律文件為主綫,突齣“實用”的特色,穿插重點法律導讀、重點條文解讀、實用文書、實用圖錶、典型案例、地方政策文件等內容。本次修訂對全套書的內容進行瞭全新的梳理、整閤,刪舊增新、去粗取精,力求將的、實用的法律信息傳遞給讀者。不僅如此,本次修訂將體例格式也做瞭調整,重點更為突齣、字體更適閤閱讀。當然,叢書的特色和宗旨依然秉承:為各領域相關讀者提供更為全麵、實用的法律信息。

 

(一)全麵收錄各類法律文件,涵蓋人力資源管理的主要方麵

本書全麵收錄瞭人力資源管理相關的核心法律、行政法規、司法解釋、行政規章、規範性文件等各層級法律文件,內容包括綜閤、招聘管理、閤同管理、薪酬福利、勞動爭議處理

五大部分,並細分為就業促進、職業培訓、勞動關係、閤同變更與解除、經濟補償與賠償、工資、工時、休假、社會保險、公積金、勞動保護、調解仲裁、訴訟等用人單位和勞動者關心的若乾小類,內容翔實豐富。

(二)突齣“實用”特色,附加更多配套內容

為幫助讀者全麵、深入理解徵地相關重點法條、重點文件,本書附加以下實用內容:(1)對重點法律法規附加導讀,介紹該法律文件的大緻內容;(2)對核心法律文件逐條解讀,詳細介紹法律適用的要點、法律規定的原由、重點詞句的理解等;(3)對重點文件附加官方解讀,選取重點政策發布時的領導講話、答記者問等內容並加以編輯,嚮讀者詳細介紹重點文件的內涵;(4)根據實際需要穿插“實用文書”、“實用圖錶”、“典型案例”,幫助讀者解決實際問題。

囿於編者水平所限,本書可能存在種種不足,還望讀者在使用過程中不吝賜教,提齣您的寶貴意見,以便本書繼續修訂完善。

 

法律齣版社法規中心

2016年9月

目錄

 

 

一、綜閤

 

《中華人民共和國勞動法》導讀

★加★的文件,錶明為本書的核心法律依據,在正文中對相關重點條文有詳細解讀。中華人民共和國勞動法(1994.7.5)考慮到近年來中央、地方法規清理工作較為頻繁,往往一次性地修改和廢止大量文件,但修改的內容大部分又隻涉及每個文件的個彆條文,此時隻標注近一次修改的時間難免讓部分讀者産生疑惑。因此,本書在目錄中對有修改的文件,將其次公布的時間和近一次修改的時間一並列齣,在正文中收錄的是修改後的文本。特此說明。(2009.8.27修正)

勞動部關於貫徹執行《中華人民共和國勞動法》若乾問題的意見(1995.8.4)

中華人民共和國工會法(1992.4.3)(2009.8.27修正)

高人民法院關於在民事審判工作中適用《中華人民共和國工會法》若乾問題的解釋(2003.6.25)

事業單位人事管理條例(2014.4.25)

居住證暫行條例(2015.11.26)

勞動和社會保障部關於非全日製用工若乾問題的意見(2003.5.30)

 

二、招 聘 管 理

1.就 業 促 進

《中華人民共和國就業促進法》導讀

 

中華人民共和國就業促進法(2007.8.30)(2015.4.24修正)

外國人在中國就業管理規定(1996.1.22)(2010.11.12修正)

人纔市場管理規定(節錄)(2001.9.11)(2015.4.30修訂)

颱灣香港澳門居民在內地就業管理規定(2005.6.14)

就業服務與就業管理規定(2007.11.5)(2015.4.30修訂)

《就業失業登記證》管理暫行辦法(2010.10.20)

國務院關於進一步做好新形勢下就業創業工作的意見(2015.4.27)

國務院關於大力推進大眾創業萬眾創新若乾政策措施的意見(2015.6.11)

2.職 業 培 訓

中華人民共和國職業教育法(1996.5.15)

職業技能鑒定規定(1993.7.9)

專業技術人員繼續教育規定(2015.8.13)

3.勞 動 關 係

勞務派遣行政許可實施辦法(2013.6.20)

勞務派遣暫行規定(2014.1.24)

勞動部辦公廳關於職工應徵入伍後與企業勞動關係的復函(1997.5.30)

勞動和社會保障部辦公廳關於企業一次性裁員超過一定數量和比例問題的復函(2004.5.21)

勞動和社會保障部關於確立勞動關係有關事項的通知(2005.5.25)

 

三、閤 同 管 理

1.綜閤

《中華人民共和國勞動閤同法》導讀

★中華人民共和國勞動閤同法(2007.6.29)(2012.12.28修正)

 

★中華人民共和國勞動閤同法實施條例(2008.9.18)

集體閤同規定(2004.1.20)

勞動部關於全麵實行勞動閤同製的通知(節錄)(1994.8.24)

實施《勞動法》中有關勞動閤同問題的解答(1995.4.27)

勞動部關於訂立勞動閤同有關問題的通知(1996.2.13)

勞動部辦公廳對《關於實行勞動閤同製度若乾問題的請示》的復函(1997.9.15)

勞動部關於企業工會主席簽訂勞動閤同問題的通知(1996.4.12)

勞動部辦公廳關於固定工簽訂勞動閤同有關問題的復函(1996.4.26)

勞動部辦公廳對《關於臨時工的用工形式是否存在等問題的請示》的復函(1996.10.9)

勞動部關於實行勞動閤同製度若乾問題的通知(1996.10.31)

勞動部關於企業實施股份製和股份閤作製改造中履行勞動閤同問題的通知(1998.1.26)

勞動和社會保障部等關於加強建設等行業農民工勞動閤同管理的通知(2005.4.18)

【實用文書】

勞動閤同示範文本(固定期限)

勞動閤同示範文本(無固定期限)

勞動閤同示範文本(非全日製從業閤同)

勞動閤同示範文本(勞務派遣)

【典型案例】

宜昌市無綫電廠訴盧某等四人終止勞動閤同糾紛案

在用人單位與勞動者未簽訂勞動閤同的情況下如何認定雙方是否存在勞動關係——尚某與偉業公司勞動爭議案

事實勞動關係如何認定——李某與某健體俱樂部勞動爭議案

2.閤同變更與解除

 

企業經濟性裁減人員規定(1994.11.14)

勞動部辦公廳關於精神病患者可否解除勞動閤同的復函(1994.7.14)

勞動部辦公廳對《關於如何確定試用期內不符閤錄用條件可以解除勞動閤同的請示》的復函(1995.1.19)

勞動部辦公廳對《關於患有精神病的閤同製工人解除勞動閤同問題的請示》的復函(1995.1.30)

勞動部辦公廳關於通過新聞媒介通知職工迴單位並對逾期不歸者按自動離職或曠工處理問題的復函(1995.7.31)

勞動部辦公廳對《關於如何理解無效勞動閤同有關問題的請示》的復函(1995.10.18)

勞動部辦公廳關於勞動者解除勞動閤同有關問題的復函(1995.12.19)

勞動部辦公廳對《關於職工被公安機關“收容教育”企業能否與之解除勞動閤同的請示》的復函(1996.9.27)

勞動部辦公廳關於企業職工被錯判宣告無罪釋放後,是否應恢復與企業的勞動關係等有關問題的復函(1997.4.29)

勞動部辦公廳關於固定工在轉製過程中因勞動閤同期限協商不一緻未簽勞動閤同問題的復函(1997.7.11)

勞動和社會保障部辦公廳關於職工被人民檢察院作齣不予起訴決定用人單位能否據此解除勞動閤同問題的復函(2003.7.31)

勞動和社會保障部辦公廳關於工會主席任職期間用人單位能否因違紀解除勞動閤同問題的復函(2005.1.14)

【典型案例】

中興通訊(杭州)有限責任公司訴王鵬勞動閤同糾紛案

淩某鴻與重慶輪船(集團)有限公司勞動閤同糾紛案

李林珍訴中國銀行桐廬支行解除勞動閤同糾紛案

 

3.經濟補償與賠償

違反和解除勞動閤同的經濟補償辦法(1994.12.3)

違反《勞動法》有關勞動閤同規定的賠償辦法(1995.5.10)

勞動部辦公廳對《關於終止或解除勞動閤同計發經濟補償金有關問題的請示》的復函(1996.2.15)

勞動部辦公廳關於用人單位不簽訂勞動閤同,員工要求經濟補償問題的復函(1996.9.5)

勞動部辦公廳對《關於如何理解“同一用人單位連續工作時間”和“本單位工作年限”的請示》的復函(1996.9.16)

勞動部辦公廳關於終止勞動閤同支付經濟補償金有關問題的復函(1996.11.14)

勞動部辦公廳關於職工因私齣境定居而解除勞動閤同經濟補償問題的復函(1997.5.7)

勞動部辦公廳關於對解除勞動閤同經濟補償問題的復函(1997.10.10)

勞動和社會保障部辦公廳關於用人單位違反勞動閤同規定有關賠償問題的復函(2001.11.5)

勞動和社會保障部辦公廳關於對事實勞動關係解除是否應該支付經濟補償金問題的復函(2001.11.26)

勞動和社會保障部辦公廳關於復轉軍人軍齡及有關人員工齡是否作為計算職工經濟補償金年限的答復意見(2002.1.28)

勞動和社會保障部辦公廳關於破産企業一次性安置人員再就業後工齡計算問題的復函(2002.5.20)

 

【實用圖錶】

解除勞動閤同損害賠償計算公式

用人單位違反勞動法賠償示意圖

 

【典型案例】

上海冠龍閥門機械有限公司訴唐某林勞動閤同糾紛案

四、薪 酬 福 利

1.工資

 

工資支付暫行規定(1994.12.6)

勞動部對《工資支付暫行規定》有關問題的補充規定(1995.5.12)

工資集體協商試行辦法(2000.11.8)

工資規定(2004.1.20)

建設領域農民工工資支付管理暫行辦法(2004.9.6)

勞動部辦公廳關於賣淫嫖娼人員被收容教育期間工資福利待遇等有關問題的復函(1997.5.30)

勞動和社會保障部辦公廳關於部分公民放假有關工資問題的函(2000.2.12)

勞動和社會保障部、國傢發展和改革委員會、財政部關於調整煤礦井下艱苦崗位津貼有關工作的通知(2006.7.12)

勞動和社會保障部關於職工全年月平均工作時間和工資摺算問題的通知(2008.1.3)

財政部關於企業加強職工福利費財務管理的通知(2009.11.12)

高人民法院關於審理拒不支付勞動報酬刑事案件適用法律若乾問題的解釋(2013.1.16)

高人民法院、高人民檢察院、人力資源社會保障部、公安部關於加強涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件查處銜接工作的通知(2014.12.23)

【典型案例】

拖欠勞動報酬入罪——王某生拒不支付農民工工資案

在被責令支付後逃匿構成拒不支付勞動報酬罪——四川省雙流縣人民檢察院訴鬍某金拒不支付勞動報酬案

法定節日期間工資及加班工資如何發放——尚某與某公司加班工資糾紛案

職工的勞動報酬權受法律保護——莊某與某信息技術公司工資爭議案

2.工時

國務院關於職工工作時間的規定(1994.2.3)(1995.3.25修訂)

勞動部貫徹《國務院關於職工工作時間的規定》的實施辦法(1995.3.25)

《國務院關於職工工作時間的規定》問題解答(1995.4.22)

勞動部關於企業實行不定時工作製和綜閤計算工時工作製的審批辦法(1994.12.14)

勞動部關於職工工作時間有關問題的復函(1997.9.10)

人力資源和社會保障部、商務部關於服務外包企業實行特殊工時製度有關問題的通知(2009.3.29)

3.休假

職工帶薪年休假條例(2007.12.14)

企業職工帶薪年休假實施辦法(2008.9.18)

人力資源和社會保障部辦公廳關於《企業職工帶薪年休假實施辦法》有關問題的復函(2009.4.15)

全國年節及紀念日放假辦法(1949.12.23)(2013.12.11修訂)

國務院關於職工探待遇的規定(1981.3.14)

國傢勞動總局關於製定《國務院關於職工探待遇的規定》實施細則的若乾問題的意見(1981.3.26)

4.社 會 保 險

(1)綜閤

《中華人民共和國社會保險法》導讀

中華人民共和國社會保險法(2010.10.28)

實施《中華人民共和國社會保險法》若乾規定(2011.6.29)

社會保險費徵繳暫行條例(1999.1.22)

社會保險登記管理暫行辦法(1999.3.19)

社會保險費徵繳監督檢查辦法(1999.3.19)

在中國境內就業的外國人參加社會保險暫行辦法(2011.9.6)

社會保險費申報繳納管理規定(2013.9.26)

企業勞動保障守法誠信等級評價辦法(2016.7.25)

勞動和社會保障部辦公廳關於對破産企業生産自救期間應否繳納社會保險費問題的復函(2001.12.30)

勞動和社會保障部等關於職工在機關事業單位與企業之間流動時社會保險關係處理意見的通知(2001.9.20)

 

(2)養 老 保 險

國務院關於工人退休、退職的暫行辦法(1978.6.3)

國務院關於建立統一的企業職工基本養老保險製度的決定(1997.7.16)

國務院關於完善企業職工基本養老保險製度的決定(2005.12.3)

職工基本養老保險個人賬戶管理暫行辦法(1997.12.22)

城鎮企業職工基本養老保險關係轉移接續暫行辦法(2009.12.28)

城鄉養老保險製度銜接暫行辦法(2014.2.24)

企業年金試行辦法(2004.1.6)

人力資源和社會保障部關於城鎮企業職工基本養老保險關係轉移接續若乾具體問題的意見(2010.9.26)

(3)醫 療 保 險 

國務院關於建立城鎮職工基本醫療保險製度的決定(1998.12.14)

城鎮職工基本醫療保險業務管理規定(2000.1.5)

流動就業人員基本醫療保障關係轉移接續暫行辦法(2009.12.31)

企業職工患病或非因工負傷醫療期規定(1994.12.1)

勞動部關於貫徹《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》的通知(1995.5.23)

財政部、勞動和社會保障部關於企業補充醫療保險有關問題的通知(2002.5.21)

(4)工 傷 保 險

工傷保險條例(2003.4.27)(2010.12.20修訂)

人力資源和社會保障部關於執行《工傷保險條例》若乾問題的意見(2013.4.25)

人力資源社會保障部關於執行《工傷保險條例》若乾問題的意見(二)(2016.3.28)

工傷保險經辦規程(2012.2.6)

部分行業企業工傷保險費繳納辦法(2010.12.31)

工傷認定辦法(2010.12.31修訂)

因工死亡職工供養屬範圍規定(2003.9.23)

非法用工單位傷亡人員一次性賠償辦法(2010.12.31修訂)

工傷職工勞動能力鑒定管理辦法(2014.2.20)

人力資源社會保障部、財政部關於調整工傷保險費率政策的通知(2015.7.22)

(5)失業保險、生育保險

失業保險條例(1999.1.22)

企業職工生育保險試行辦法(1994.12.14)

勞動部關於女職工生育待遇若乾問題的通知(1988.9.4)

5.公積金

住房公積金管理條例(1999.4.3)(2002.3.24修訂)

建設部、財政部、中國人民銀行關於住房公積金管理若乾具體問題的指導意見(2005.1.7)

6.勞 動 保 護

中華人民共和國職業病防治法(2001.10.27)(2016.7.2修正)

使用有毒物品作業場所勞動保護條例(2002.5.12)

女職工勞動保護特彆規定(2012.4.28)

未成年工特殊保護規定(1994.12.9)

建築施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規定(2007.11.5)

五、勞動爭議處理

1.調解、仲裁

 

《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》導讀

★中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法(2007.12.29)

勞動人事爭議仲裁辦案規則(2009.1.1)

人力資源和社會保障部有關司局負責人解讀《勞動人事爭議仲裁辦案規則》

勞動人事爭議仲裁組織規則(2010.1.20)

人力資源和社會保障部有關司局負責人解讀《勞動人事爭議仲裁組織規則》

事業單位工作人員申訴規定(2014.6.27)

企業勞動爭議協商調解規定(2011.11.30)

人力資源和社會保障部有關單位負責人解讀《企業勞動爭議協商調解規定》

勞動部、總後勤部關於軍隊、武警部隊的用人單位與無軍籍職工發生勞動爭議如何受理的通知(1995.6.5)

勞動和社會保障部辦公廳關於勞動爭議仲裁機構能否受理退休乾部要求更改參加革命工作時間問題的復函(2002.7.25)

高人民法院關於勞動爭議仲裁委員會的復議仲裁決定書可否作為執行依據問題的批復(1996.7.21)

高人民法院關於人民法院對經勞動爭議仲裁裁決的糾紛準予撤訴或駁迴起訴後勞動爭議仲裁裁決從何時起生效的解釋(2000.7.10)

高人民法院關於解除勞動閤同的勞動爭議仲裁申請期限應當如何起算問題的批復(2004.7.26)

【文書範本】

勞動爭議調解申請書

勞動爭議仲裁申請書

【實用圖錶】

勞動爭議調解流程圖

勞動爭議仲裁流程圖

2.訴訟

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(2001.4.16)

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(二)(2006.8.14)

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(三)(2010.9.13)

★高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋(四)(2013.1.18)

【實用圖錶】

勞動爭議訴訟流程圖

民事訴訟流程圖(一審)

民事訴訟流程圖(二審)


《現代企業管理精要:戰略、組織與績效》 內容簡介 《現代企業管理精要:戰略、組織與績效》一書,聚焦於當代企業運營的核心要素,旨在為讀者提供一套係統、前瞻性的管理思想與實踐指導。本書並非羅列繁瑣的法律條文,而是深入探討企業如何在復雜的市場環境中確立可持續的競爭優勢,如何構建高效的內部運作體係,以及如何驅動組織實現卓越的績效。全書分為三個核心部分:戰略規劃、組織架構與變革、以及績效管理與激勵,每一部分都力求理論與實踐的深度融閤,引導讀者掌握現代企業管理的精髓。 第一部分:戰略規劃與商業模式創新 本部分深入剖析瞭企業戰略製定的邏輯與方法。開篇即強調,戰略並非遙不可及的宏大敘事,而是企業在不確定環境中進行資源配置與價值創造的動態過程。本書首先詳細闡述瞭戰略分析的經典框架,如波特的五力模型、SWOT分析等,並在此基礎上,引入瞭更具時代性的分析工具,例如資源基礎觀(RBV)和動態能力理論,以幫助企業識彆並 leverage 自身獨特的、難以模仿的核心競爭力。 隨後,本書著重探討瞭商業模式的構建與創新。在傳統經濟模式受到顛覆性技術挑戰的當下,理解並重塑商業模式已成為企業生存與發展的生命綫。作者深入分析瞭商業模式畫布(Business Model Canvas)的各項要素,包括客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、關鍵夥伴以及成本結構。通過大量的案例研究,本書展示瞭不同行業企業如何通過創新商業模式,如平颱經濟、訂閱製、共享經濟等,打破原有競爭格局,實現跨越式發展。 此外,本部分還關注瞭企業戰略執行的關鍵挑戰。戰略的偉大在於其落地,本書強調瞭戰略與日常運營的連接,以及如何將宏觀戰略分解為可執行的任務和目標。戰略溝通、組織文化對戰略執行的影響,以及如何應對戰略執行過程中的阻力,都得到瞭細緻的討論。本書鼓勵管理者培養戰略思維,將其內化於決策過程,從而真正驅動企業走嚮成功。 第二部分:組織架構設計與變革管理 現代企業的成功,離不開與之匹配的組織架構。本部分旨在為讀者提供構建靈活、高效、適應性強的組織體係的理論框架和實踐指南。本書首先迴顧瞭不同類型的組織架構,從傳統的職能製、事業部製,到更具現代性的矩陣式、網絡式組織,並分析瞭各自的優缺點及其適用場景。 重點在於,本書著重探討瞭如何根據企業所處的行業特點、戰略目標以及外部環境的變化,設計齣最適閤的組織架構。這包括對權力分配、溝通渠道、決策流程的閤理設計,以及如何通過扁平化、去中心化等方式提升組織響應速度。同時,本書也強調瞭組織設計並非一成不變,企業需要具備持續的組織優化和變革能力。 變革管理是本部分的核心議題之一。任何組織架構的調整或戰略的實施,都必然伴隨著變革。本書係統梳理瞭變革管理的理論模型,如庫特(Lewin)的三階段變革模型、約翰·科特的八步變革法等,並深入分析瞭變革過程中可能遇到的各種阻力,包括員工的抵觸心理、固有的組織文化、以及缺乏有效的溝通等。 作者強調,成功的變革管理需要係統性的規劃和精細化的執行。本書提供瞭切實可行的策略,如建立變革的緊迫感、組建強大的變革領導小組、製定清晰的變革願景、廣泛地與利益相關者溝通、授權賦能員工、以及在短期內取得階段性勝利並鞏固成果。通過對大量企業變革案例的剖析,本書為讀者提供瞭寶貴的經驗藉鑒,幫助管理者有效引導組織穿越變革的陣痛,實現可持續發展。 第三部分:績效管理、人纔發展與激勵機製 本部分聚焦於如何科學地衡量、管理和提升組織及個人的績效,並探討瞭人纔發展與激勵的內在聯係。績效管理並非簡單的目標考核,而是貫穿於企業運營全過程的係統性管理活動。本書詳細闡述瞭績效管理的核心要素,包括績效計劃、績效輔導、績效評估與績效反饋。 在績效計劃階段,本書強調瞭目標設定的SMART原則,並引入瞭平衡計分卡(BSC)等更宏觀的績效衡量工具,以確保戰略目標能夠有效地傳導至各層級。在績效輔導過程中,本書強調瞭管理者作為教練(Coach)的角色,通過持續的溝通和反饋,幫助員工識彆發展需求,提升技能。 績效評估部分,本書探討瞭多種評估方法,如360度反饋、關鍵績效指標(KPIs)的應用,以及如何確保評估的公平性、客觀性和有效性。更重要的是,本書將績效評估與績效反饋緊密結閤,強調瞭建設性反饋的重要性,以及如何將評估結果轉化為改進措施和發展計劃。 人纔發展與激勵機製是驅動績效提升的重要引擎。本書深入探討瞭人纔的識彆、培養與保留。通過科學的職業生涯規劃、多元化的培訓與發展項目(如內訓、外訓、輪崗、導師製等),幫助員工實現個人成長,從而提升整體組織能力。 在激勵機製方麵,本書超越瞭傳統的物質激勵,深入分析瞭物質激勵與精神激勵的協同作用。物質激勵包括薪酬福利設計、奬金製度、股權激勵等,並強調瞭其公平性、競爭性和與績效的關聯度。精神激勵則涵蓋瞭認可與贊賞、職業發展機會、賦權授權、營造積極的企業文化等。本書認為,一個精心設計的、將個人發展與組織目標相結閤的激勵體係,是激發員工潛能、提升組織活力的關鍵。 結論 《現代企業管理精要:戰略、組織與績效》一書,集戰略思維、組織智慧與績效管理之大成,為廣大企業管理者、政策製定者、以及對企業運營感興趣的讀者提供瞭一份全麵而深入的指導。本書以其清晰的邏輯、豐富的案例、以及實操性強的建議,幫助讀者理解並掌握現代企業管理的復雜性,從而在瞬息萬變的商業環境中,構建更具韌性、更富創新力、更具競爭力的卓越企業。本書旨在成為您在企業管理實踐道路上的得力助手,引領您走嚮更廣闊的管理視野。

用戶評價

評分

我一直對人力資源管理方麵的內容非常感興趣,特彆是如何從法律角度來規範和優化企業的用人機製。之前也看過一些相關的文章和書籍,但總覺得零散,不成體係,而且很多內容對於非法律專業人士來說,理解起來還是有些難度。“招聘、閤同、薪資、仲裁”,這幾個詞精準地觸及瞭我作為一名HR,在工作中經常會遇到的核心問題,也是最容易因為法律知識不足而産生風險的領域。我特彆看重“實用”二字,這意味著我期待這本書不僅僅是理論的堆砌,而是能夠提供切實可行的解決方案和操作方法。例如,在招聘過程中,如何規避不當的提問,如何閤法閤規地進行背景調查?在簽訂勞動閤同時,有哪些關鍵條款是必須注意的,又有哪些是容易被忽視的隱患?在薪資福利的設計與發放上,如何確保閤法閤規,又能達到激勵員工的目的?而當勞動爭議發生時,如何有效地應對勞動仲裁,準備好相關證據,爭取對公司有利的結果?我希望這本書能夠像一本操作手冊,用清晰的大字排版,易於閱讀,能夠幫助我快速找到問題的答案,並在實際工作中應用,從而提升人力資源管理的專業性和有效性。

評分

說實話,我本來對這種厚重的法律書籍有些望而卻步,擔心晦澀難懂,像天書一樣。但當我看到“實用大字版”這個字樣時,瞬間覺得有瞭希望。我一直覺得,法律的生命力在於它的實用性,尤其是像人力資源這樣與我們日常工作息息相關的領域。招聘、閤同、薪資、仲裁,這些都是企業運營中不可或缺的環節,也是最容易産生糾紛的地方。我希望這本書不是簡單地堆砌條條框框的法律條文,而是能夠深入淺齣地講解這些法律法規背後的邏輯和精神,提供一些“接地氣”的操作指南。比如,在招聘時,有哪些問題是絕對不能問的?勞動閤同的哪些條款是最容易被忽視但又至關重要的?如何纔能設計一套既有競爭力又能控製成本的薪酬福利方案?當勞動爭議不可避免時,仲裁的整個流程是什麼樣的,需要準備哪些材料,有哪些技巧可以爭取更好的結果?我渴望這本書能像一個經驗豐富的老前輩,手把手地教我如何規避風險,如何化解矛盾,讓我在處理人力資源事務時更加從容和自信,成為一個懂得法律的HR,一個能夠為公司保駕護航的HR。

評分

說實話,雖然我不是學法律的,但在企業管理中,人力資源相關的法律知識簡直是必備技能。尤其是在這個經濟形勢復雜多變的時期,稍有不慎就可能麵臨法律風險,輕則賠款,重則影響企業聲譽。所以我一直在尋找一本能夠全麵、係統地講解人力資源法律的工具書。“招聘、閤同、薪資、仲裁”這幾個關鍵詞,正好是我當前最關注的幾個方麵。我希望這本書能夠提供非常具體的指導,例如在招聘的時候,如何設計一個閤法有效的麵試流程,避免招聘歧視?在簽訂勞動閤同時,有哪些常見的“坑”需要避免,又有哪些是必須條款?在薪資發放方麵,如何處理加班費、年終奬、股權激勵等復雜問題?當發生勞動糾紛時,如何準備仲裁材料,如何在仲裁庭上為公司爭取權益?我希望這本書能夠用通俗易懂的語言,結閤實際案例,將復雜的法律條文轉化為易於理解和操作的指南,讓我能夠迅速掌握應對各種情況的方法,成為一個更專業、更懂法的HR。

評分

這本書我早就聽說過瞭,一直想入手一本,尤其是在最近公司業務擴張,招聘需求量激增的情況下,對如何規範招聘流程、規避用人風險顯得尤為重要。我平時也會關注一些法律相關的公眾號和文章,但總覺得零散,不成體係。特彆是涉及到簽訂勞動閤同的細節,比如試用期、競業限製、保密協議等,總有些模棱兩可的地方,生怕自己在不知不覺中踩瞭雷。而且,如何製定閤理閤法的薪酬福利體係,既能吸引和留住人纔,又不至於給公司帶來過重的負擔,這其中的平衡藝術實在需要專業的指導。即使是處理一些小的勞動爭議,也需要有理有據,懂得仲裁的流程和技巧,避免不必要的損失。這本書如果能將這些內容都涵蓋進去,並且用“實用大字版”的形式呈現,那對我們這些非法律專業齣身卻又身處管理崗位的人來說,簡直就是福音。我期待它能提供清晰易懂的解釋,豐富的案例分析,以及可以直接套用的模闆,讓我能夠快速上手,解決實際工作中遇到的難題,把人力資源管理做得更專業、更規範。

評分

最近真是被一些勞動人事方麵的問題弄得焦頭爛額,尤其是涉及到閤同的續簽和解除,以及員工的績效評估和奬懲機製。我一直想找一本能夠係統性地講解這些內容的書籍,幫助我理清思路,建立更完善的人力資源管理體係。我聽聞“人力資源法律全書”這類書籍在市麵上並不少見,但真正能夠做到“實用”並且“大字版”的,可能就沒那麼容易找到瞭。我非常看重“全書”這個概念,意味著它應該覆蓋瞭人力資源管理中所有與法律相關的核心模塊,從最基礎的招聘錄用到閤同簽訂、薪資福利的計算與發放,再到勞動爭議的解決,例如仲裁的流程和應對策略。我期待這本書能夠提供詳盡的操作指引,例如在招聘過程中如何進行背景調查,如何避免歧視性招聘;在簽訂勞動閤同時,有哪些必須包含的條款,以及一些常見的陷阱需要規避;在薪資管理方麵,如何處理加班費、年終奬等問題,以及社保公積金的繳納;在麵臨勞動仲裁時,如何收集證據,如何進行庭審陳述,這些都是我非常關心的實際操作層麵的內容。

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