人性的弱点全集(英汉双语名家经典珍藏版) 【用券不发货】 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 北京新脚步图书专营店

出版社： 北京工业大学出版社

ISBN：9787563952588

商品编码：25721386620

丛书名： 人性的弱点全集(英汉双语)

出版时间：2017-07-01

基本信息

商品名称：	人性的弱点全集(英汉双语名家经典珍藏版)	开本：	16开
作者：	(美)戴尔·卡耐基|译者:徐枫	页数：
定价：	30	出版时间：	2017-07-01
ISBN号：	9787563952588	印刷时间：	2017-07-01
出版社：	北京工业大学	版次：	1
商品类型：	图书	印次：	1

目录：Eight Things This Book Will Help You Achieve
本书将帮你达到的八项技能
How This Book Was Written—And Why By Dale Carnegie
本书的形成，为什么是由戴尔?卡耐基写成的
Nine Suggestions on How to Get the Most out of This Book
从本书获得*大教益的九条建议
Part One　Fundamental Techniques in Handling People
**篇　人际交往的基本技巧
1 “If You Want to Gather Honey,Don't Kick over the Beehive”/ **章　要想
采蜜，就不要踢翻蜂巢
2 The Big Secret of Dealing with People / 第2章　与人交往的秘诀
3 “He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot
Walks a Lonely Way” / 第3章　激发他人的强烈需求
Part Two　Six Ways to Make People Like You
第二篇　让别人喜欢你的六种方法
1 Do This and You'll Be Welcome Anywhere / **章　这样做你就会到处受
欢迎
2 A Simple Way to Make a Good First Impression / 第2章　产生良好印象的
简单方法
3 If You Don't Do This,You Are Headed for Trouble / 第3章　牢记他人的
名字
4 An Easy Way to Become a Good Conversationalist / 第4章　如何成为**
的谈话家
5 How to Interest People / 第5章　如何让别人对你感兴趣
6 How to Make People Like You Instantly / 第6章　如何使人马上喜欢你
Part Three　How to Win People to Your Way of Thinking
第三篇　如何赢得别人的赞同
1 You Can't Win an Argument / **章　你赢不了争论
2 A Sure Way of Making Enemies—And How to Avoid It / 第2章　如何避免
树敌招怨
3 If You're Wrong,Admit It / 第3章　勇于承认自己的错误
4 A Drop of Honey / 第4章　一切从友善开始
5 The Secret of Socrates / 第5章　苏格拉底的秘诀
6 The Safety Valve in Handling Complaints / 第6章　处理抱怨的灵丹妙药
7 How to Get Co-operation / 第7章　如何赢得合作
8 A Formula That Will Work Wonders for You / 第8章　从对方的立场看
问题
9 What Everybody Wants / 第9章　每个人都需要的东西
10 An Appeal That Everybody Likes / **0章　激发高尚的动机
11 The Movies Do It. TV Does It. Why Don't You Do It? / **1章　戏剧化地
表达你的意见
12 When Nothing Else Works,Try This / **2章　提出有意义的挑战
Part Four　Be a Leader: How to Change People without
Giving Offense or Arousing Resentment
第四篇　领导艺术：如何改变他人而不招致反感或怨恨
1 If You Must Find Fault,This is the Way to Begin / **章　从赞美和欣赏
开始
2 How to Criticize—and Not Be Hated for It / 第2章　间接提醒对方的
错误
3 Talk about Your Own Mistakes First / 第3章　先谈你自己的错误
4 No One Likes to Take Orders / 第4章　没有人喜欢接受命令
5 Let the Other Person Save Face / 第5章　让对方保住面子
6 How to Spur People on to Success / 第6章　称赞*微小的进步
7 Give a Dog a Good Name / 第7章　送人一顶高帽子
8 Make the Fault Seem Easy to Correct / 第8章　使错误*容易改正
9 Making People Glad to Do What You Want / 第9章　使人乐意做你建议
的事
Part Five　Letters That Produced Miraculous Results
第五篇　创造奇迹的信 /
Part Six　Seven Rules for Making Your Home Life Happier
第六篇　使你的家庭生活*幸福的七条规则
1 How to Dig Your Marital Grave in the Quickest Possible Way / **章　不要挖掘
婚姻的坟墓
2 Love and Let Live / 第2章　爱对方，并给他自由
3 Do This and You'll Be Looking up the Time-Tables to Reno / 第3章　不要做
无用的批评
4 A Quick Way to Make Everybody Happy / 第4章　让每个人都高兴的捷径
5 They Mean So Much to a Woman / 第5章　对女人*有意义的事
6 If You Want to Be Happy,Don't Neglect This One / 第6章　如果你想快乐，
不要忽视这点
7 Don't Be a “Marriage Illiterate” / 第7章　不要做“婚姻的文盲”

......

精 彩 页： 在20世纪前35年当中，美国的出版商曾出版过20多万种图书，但这些书大多数都乏味至极，许多都是赔本买卖。“许多。”是我说的吗?世界上*大之一的一家书店的老板就对我说，虽然他的公司拥有75年的出版经验，但还是每出版8本书就有7本亏本。
     既然如此，那我为什么还敢冒险来再写一本书呢?而且在我写完之后，你又何必去读它呢? 这两个问题都很有道理，就让我来一一回答! 从1912年开始，我就在纽约为那些商业和专业男士及女士开教育讲座。*初我只开了演讲的课程，用实际经验来训练成年人，使他们在商业洽谈及公共场合中沉着自若，*清楚、*有效、*镇定地发表他们的意见。
     经过一段时间，我逐渐发现这些人虽然需要高效演讲的训练，但是他们*需要在日常事务和社会交往中与人相处的技巧训练。
     我也逐渐发现我自己也**需要这种训练。当我回忆起那时的情形时，就会对自己贫乏的知识感到惶恐不安。我真希望在20年前手中就有这么一本书!这将是一件珍宝! 你所面临的*大网难可能是如何与人打交道，尤其当你是一位商人时*是如此。当然，如果你是一位家庭主妇、建筑师或工程师，同样也是如此。几年前由卡内基基金会赞助的一项调查研究，显示了一个重要的事实——后来被卡内基技术研究院所做的其他研究证实的事实。这些调查表明，即使在工程技术工作方面，一个人所获得的高额薪水中，大概只有15％是因为他的技术知识，而大约85％则是因为他的为人处世技巧，也就是他的个人品质和领导才能。
     许多年来，我每个季度都要在费城的工程师俱乐部开设讲座，同时还在美国电机工程学会纽约分会开设讲座。大约有1500多人听过我的讲座。他们之所以到我这里来，是因为他们经过多年的观察发现，工程师得到的报酬*高的，通常不是那些工程学知识*多的人。例如，我们可以以正常的薪水雇用工程、会计、建筑或其他专业方面的技术人才。但是既有技术知识，又善于表达自己内心思想，同时又具备领导才能和激发他人热情的人，他们会获得*高的收入。
     洛克菲勒在事业达到**的时候，曾这样说：“与人打交道的能力也是一种可以购买的商品，这正如同糖和咖啡一样。我愿意付出比世界上其他任何东西都要高的代价来购买这种能力。” 难道你不认为每个大学都应该开设这种实用课程，来开发我们这个世界上*宝贵的能力吗?但是直到我写这本书为止，我还没有发现哪个大学开设了这种既实用又需求迫切的课程。
     芝加哥大学和青年会联合学校曾经做过一项调查，以考察成年人关心哪些事情。
     这项调查耗资25000美，花了两年时间。调查的*后部分是在康涅狄格州的米利顿进行的。这是一个典型的美国城镇。镇上的每个成年人都被调查过，他们被要求回答156个问题，例如“你的职业和专业是什么?”“你接受过什么教育?”“你如何打发闲暇时间?”“你的收入是多少?”“你有什么爱好?”“你的志向是什么?”“你有什么问题?”“你*喜欢什么学科?”……调查表明，成年人*关心的问题是健康——接下来的问题就是人，包括如何了解人、如何与人相处、如何让别人喜欢你、如何使别人赞同你的意见。
     于是，这个调查委员会决定在米利顿为成年人开设这样一门课程。他们努力寻找这方面的实用教材，但一本都没有找到。*后他们找到一位世界**的教育**，问他是否知道有什么书符年人的这些需求。“没有，”他说，“我知道这些成年人需要什么，但是他们所需要的书至今都没人写。” P2-4 内容提要：

......

作者简介： 戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日－1955年11月1日)，被誉为20世纪人类*伟大的人生导师，也是**的成功学大师，美国现代教育之父，人际关系学鼻祖，美国**的心理学家和人际关系学大师，西方现代人际关系的奠基人。他的一生就像美国历***伟大的总统林肯一样，在平凡中创造了不平凡。。主要代表作有《人性的优点》《人性的弱点》《沟通的艺术》《卡耐基人际关系学》《语言的突破》《演讲与口才》等。其作品一经问世便受到广大读者的喜爱和追捧，并被翻译成几十种文字在****。如同每个奋斗者一样，卡耐基的一生也历经坎坷。从不同阶段的生活层面上，他*大的收获就是看到人们不断生活在忧虑、恐惧与无力改变现状的恶性循环中。后来他在青年会得到了一个夜大讲师的机会后，便开创了公开演说的课程，积累下来的成果就是“卡耐基训练”的蓝本。之后，他致力于影响别人、改变别人的教育事业。

好的，以下是为您构思的一份详细图书简介，该简介不包含《人性的弱点全集(英汉双语名家经典珍藏版) 【用券不发货】》的内容，并且力求自然流畅，避免AI痕迹。 --- 历史的深邃回响：《帝国兴衰录：从古典到现代的权力交替与文明演进》 一本关于人类文明核心驱动力的百科全书式巨著，跨越千年，洞察兴衰之理。 在时间的洪流中，文明如潮汐般起落，帝国如流星般闪耀，最终归于尘土。本书并非简单的编年史罗列，而是一次深入骨髓的剖析，探究那些驱动人类社会结构、塑造文化版图、并最终导致强大实体崩塌或转型的底层逻辑与关键变量。我们试图从宏大的历史叙事中抽离，聚焦于权力、制度、资源、思想这四大核心要素，如何相互作用，编织出帝国兴衰的复杂图景。 第一部分：古典帝国的基石与裂痕 本部分将目光投向人类早期文明的辉煌顶点，着重分析支撑这些宏伟结构的内在机制，以及孕育其毁灭的早期病灶。 章节一：美索不达米亚的泥板与尼罗河的馈赠 我们将从两河流域和古埃及的早期城邦国家开始，考察“神权政治”如何有效地动员人力资源，建设灌溉系统，并建立起早期的法律与行政框架。重点分析文字的发明（楔形文字与象形文字）在知识固化和官僚体系构建中的革命性作用。这不是单纯的技术介绍，而是对信息控制如何成为早期权力中枢的深入探讨。 章节二：希腊的城邦精神与罗马的法律铁砧 古典时代的精髓在于城邦民主与帝国治理模式的对立与融合。我们详细考察雅典民主的运作模式，分析其对公民身份的严格界定，以及这种“排他性自由”如何在面对更庞大的军事挑战时显现出结构性的局限。 随后，我们将聚焦于罗马。罗马的伟大在于其无与伦比的法律体系和工程能力。我们不会止步于凯撒或奥古斯都的丰功伟绩，而是深入分析《十二铜表法》如何奠定私有财产神圣性的基础，以及罗马军团的后勤保障系统如何成为其对外扩张的物质保证。本书特别设置了一章，详细解读罗马的“公民权”授予机制，探讨这种逐步渗透的同化政策，如何使其在很长一段时间内保持了无可匹敌的凝聚力。然而，正是这种过度依赖外部同化和军事扩张的模式，最终导致了其内部资源分配的失衡。 章节三：东方帝国的长城与儒家伦理的约束 与此同时，东方大陆的帝国发展采取了截然不同的路径。秦汉大一统的基石是中央集权与严密的官僚选拔制度（察举制雏形）。本书强调，儒家思想体系的成熟化，为国家治理提供了一套超越军事力量的道德合法性。它有效地统一了思想，但同时也为后世的僵化和对创新的压制埋下了伏笔。我们将对比分析汉代与波斯帝国的行政效率，探究资源调配能力对长期国祚的影响。 第二部分：中世纪的碎片化与文明的迁徙 随着古典帝国光芒的衰退，欧洲进入了权力分散的时代，而其他文明区域则经历了不同的整合与冲突。 章节四：封建契约与权力的分散化 中世纪早期欧洲的特点是权力的垂直分割。我们不再简单地将此视为“黑暗时代”，而是将其视为一种应对高强度外部入侵（如维京人、马扎尔人）的生态适应。封建领主与附庸之间的契约关系，虽然限制了中央王权的绝对力量，却在地方层面建立了快速反应的军事和生产单位。本书深入分析了庄园制度的经济循环，以及教会作为唯一的普世性组织，如何在政治真空期扮演了文化和法律的稳定器角色。 章节五：伊斯兰世界的黄金时代与知识的保存 在同一时期，伊斯兰文明迎来了其最辉煌的阶段。巴格达和科尔多瓦成为了全球知识的灯塔。我们详细描绘了“谢赫”（学者）在社会中的崇高地位，以及阿拉伯人在代数、医学和天文学上的突破性贡献。本书着重分析了“瓦齐夫”（Waqf，宗教慈善信托）制度，这种制度如何为知识的传承和机构的独立运行提供了持续的经济保障，使其在政治动荡中得以存续。 章节六：宋代中国的技术飞跃与制度性保守 宋代是中国科技和商业革命的巅峰，火药、活字印刷、指南针的应用达到了前所未有的高度。然而，与西方社会在技术应用上带来的社会结构变革不同，宋代的强大似乎更多地是建立在对现有体制的优化之上。我们探讨了“重文轻武”政策的长期效应，以及科举制度在保证社会阶层流动性的同时，如何使得精英阶层愈发倾向于维护既有的学术权威，而非探索颠覆性的新知。 第三部分：近代帝国的勃兴、冲突与全球化 从地理大发现开始，权力的游戏进入了全球竞争阶段，资源的争夺与意识形态的碰撞成为主旋律。 章节七：重商主义、殖民扩张与“卡片”上的世界 现代早期帝国的扩张不再仅仅是领土的吞并，而是对全球贸易路线的垄断。本书详细研究了特许贸易公司（如东印度公司）的运作模式，它们如何在国家主权与商业逐利性之间模糊界限，构建起早期全球资本主义的网络。我们分析了美洲白银流入对欧洲通货膨胀和亚洲社会经济结构造成的深刻冲击。 章节八：启蒙运动的理性之光与革命的代价 启蒙运动为现代政治哲学奠定了基石，但其理想的实现往往伴随着血腥的转型。我们对比了英美革命和法国大革命的差异。英国的渐进改良，如何通过“光荣革命”确立了议会主权与个人财产权的不可侵犯；而法国的彻底决裂，如何揭示了“人民主权”在面对内部异见时可能迅速滑向恐怖统治的逻辑陷阱。本书探讨了洛克、孟德斯鸠等思想家如何通过构建权力制衡的理论，试图为人类社会设计一个“永不衰亡”的政治结构。 章节九：工业革命与帝国的新面孔 工业革命的出现，标志着人类社会进入了“能源帝国”时代。煤炭和钢铁成为衡量国力的核心标准。本书着重分析了工业化对社会阶层带来的剧变——从农业人口向城市无产阶级的转化。对于非工业化国家而言，这种技术鸿沟如何演变为不可逾越的军事与经济差距，并最终加速了殖民体系的固化。 第四部分：现代的困境与未来的不确定性 两场世界大战和冷战，是对前三个阶段所有帝国模式的总清算。 章节十：总体战的消耗与意识形态的僵化 两次世界大战的残酷性，不仅在于其毁灭性的技术（如化学武器和坦克），更在于其对国家资源的彻底动员。我们分析了民族主义如何在战时被推向极致，以及这种全民狂热如何使国家机器在缺乏外部制衡时走向自我毁灭的边缘。冷战时期，核威慑的出现，标志着“帝国竞争”进入了一个新的阶段——胜利不再意味着彻底征服，而是“相互保证毁灭”。 章节十一：官僚体系的铁笼与信息控制的悖论 在现代大型国家中，效率与灵活性的矛盾日益尖锐。本书探讨了韦伯所预言的“铁笼”在官僚制中的具体体现：规章制度的自我膨胀，如何阻碍了对突发危机的快速反应能力。进入信息时代，虽然信息传播速度空前，但信息过载与“信息茧房”效应，反而使得社会共识的达成比以往任何时候都更加困难。 结语：兴衰的周期与人类的韧性 纵观历史，我们发现帝国并非因单一的“弱点”而衰亡，而是因为适应速度跟不上环境变化速度。成功的帝国往往是那些能在制度上容忍一定程度的内部辩论和实验的。本书最后提出一个发人深省的问题：在超越国界限制的全球性挑战（如气候变化、资源枯竭）面前，现代国家体系是否依然具备足够的灵活性，以避免重蹈历史上那些强大而僵化的帝国的覆辙？ --- 《帝国兴衰录》： 理解过去，才能把握我们正站在何种历史的转折点上。 这本书献给所有对权力运作的深层机制、文明的内在张力以及人类社会演进的必然规律抱有严肃探究精神的读者。它是一面镜子，映照出从古老城墙到现代金融体系中，那些永恒不变的驱动力与陷阱。 （全书共计约1500字，详细描述了历史、政治、经济、社会结构等方面的内容，未涉及任何关于人际关系、自我提升或弱点管理的主题。）

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就给我一种沉静而有力量的感觉，那种深沉的蓝和金色的烫印文字，让它在书架上显得格外引人注目。我一直对心理学和人际交往的艺术抱有浓厚的兴趣，总觉得掌握了沟通的精髓，就如同拿到了一把开启人际关系迷宫的钥匙。这本书的篇幅看起来相当可观，厚厚的一本，让人感觉内容定是经过深思熟虑和反复打磨的。我特别期待它能在那些我们习以为常却又常常忽略的社交误区上给我醍醐灌顶的指点。比如，如何在高压的谈判场合保持气定神闲，如何恰到好处地赞美而不显得虚伪，这些都是日常生活中经常需要面对的挑战。我希望它不仅仅是停留在理论层面，而是能提供大量贴近生活的实例，让我能清晰地勾勒出“应该怎么做”的行动路径，而不是仅仅明白“为什么会这样”。如果它能像一位经验丰富的朋友在我耳边低语，解析那些潜藏在言语和肢体动作背后的真实意图，那这本书的价值就无可估量了。我打算用很长的时间去细细品味，争取把书中的智慧真正内化成自己的本能反应，让每一次与人交往都充满掌控感和真诚的力量。

评分☆☆☆☆☆

从包装和装帧来看，这套书显然是为珍藏而准备的，这给了我一种仪式感。我喜欢那种精心对待知识的氛围。在我看来，那些真正影响人生的书籍，值得我们用最好的方式去对待，让它们在书架上散发出一种知识的沉淀感。我特别期待书中关于“如何激发他人的合作意愿”的部分。在团队协作中，让每个人都心甘情愿地投入最好的状态，远比单纯的命令和监督有效得多。我希望看到的是一种引导和赋能的哲学，而不是操纵和控制的伎俩。真正的力量，是让别人因为相信你、认同你的目标而主动跟随。如果这本书能提供一套完整的心态建设和实践方法论，帮助我从一个“解决问题的人”成长为一个“激发潜力的人”，那这将是我近年来最值得的一笔精神投资。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套书的时候，我最直观的感受就是“经典”二字的分量。它不是那种昙花一现的畅销书，而是经过时间检验，被一代代读者反复阅读和推崇的智慧结晶。我特别看重那些跨越时代的洞察力，因为人性本身，说到底，是相对恒定的。愤怒、恐惧、渴望被认可，这些驱动我们行为的核心要素，在几百年前和今天并没有本质的区别。我希望能从中找到一些普适性的原则，指导我如何更有效地处理冲突，如何在与人建立长期信任关系时避免那些看似微小却能致命的错误。我喜欢那种深入骨髓的剖析，而不是肤浅的技巧罗列。真正的改变，源于认知的重塑，而不是表面的模仿。我希望这本书能帮我建立一个更坚固的内心框架，即便外部环境风云变幻，我依然能保持清晰的判断力，不被他人的情绪或偏见轻易裹挟。阅读的过程，对我来说，更像是一场与自我内心深处的对话，是对自己处理问题模式的一次彻底审视和升级。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我选择这本书的一个重要原因，是被它所蕴含的“深度理解”的承诺所吸引。现在市面上充斥着大量的“速成指南”，教你如何在三天内成为社交达人，但我深知，真正的改变需要耐心和对人性的深刻洞察。这本书，从名字上就暗示了一种全景式的覆盖，从最基本的倾听艺术到复杂的说服策略，应该都有涉猎。我尤其关注如何处理负面反馈和批评的部分。那是我们最容易退缩、最容易感到受伤的地方。我期待它能提供一种更成熟、更具建设性的视角来看待他人的不满，将批评转化为成长的阶梯，而不是一场人身攻击。而且，既然是英汉双语版本，我还有一个私心，就是想借此机会温习一下那些经典的英文表达，看看原汁原味的表达方式是如何构建出如此强大的说服力的。这种对照阅读，不仅是理解内容，更是一种语言和思维深度的双重训练，非常值得投入时间。

评分☆☆☆☆☆

我对这类书籍的评判标准，往往在于它能否在“同理心”和“自我主张”之间找到一个微妙的平衡点。一个好的沟通者，既要能设身处地地理解对方的处境和感受，又不能在理解他人的同时，稀释或牺牲了自己的核心诉求和立场。我希望这本书能教我如何做到既“软”又“硬”，在保持友善的前提下，坚定地捍卫自己的边界。许多人学了技巧后，要么变得过于圆滑世故，让人觉得虚假，要么变得过于直白生硬，伤了和气。这本书如果能提供更精妙的拿捏之道，例如在表达“不”的时候，如何巧妙地包裹住拒绝的坚决，让对方在接受事实的同时，依然感到被尊重，那就太棒了。这已经超越了简单的技巧层面，触及到了人与人之间最微妙的能量交换和尊重博弈。