股權激勵，是公司運營的“需品”嗎？

股權激勵究竟該怎麼做？

存在什麼樣的風險？

如何操作纔能揚長避短、趨利避害？

這些問題都需要清晰、透徹的解答。

這正是《重新定義股權激勵：非上市公司如何“股勵”員工》一書的價值所在。

《重新定義股權激勵》，以股東糾紛訴訟為切入點，透過知名案例，融閤大數據、實證與理論，揭示非上市公司製定和實施股權激勵的條件、風險控製、操作步驟，提齣適閤非上市公司股權激勵的具體解決方案。

《重新定義股權激勵》的特色更在於，突破單一的法律思維，從管理、經濟學、心理學等多重視角進行係統分析，為您答疑解惑。

宋海佳 公司法、稅法律師

科技創業導師、上海科技創業導師、上海靜安十佳律師、上海市律師協會第八屆公司法業務研究委員會副主任、第九屆資企業務研究委員會副主任，上海市中小企業谘詢專。

認為——訴訟僅是策略，化解股東矛盾的終途徑是協商。各方應以“妥協”的心態，理性地主張股東利益，否則兩敗俱傷。

主張——在設計股權激勵、股權融資方案時，應當以稅務思維，考慮方案的經濟可行性。

已齣版著作：

《企業有産權轉讓律師業務》

《閤夥人：股東糾紛法律問題全書》

《境外投資與稅務處理操作指引》

待齣版著作：

《閤夥人：公司控製權爭奪與預防》

《一個案例讀懂資本運作稅務法律風險》

Email：song@cpa-lawyers.