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圖書標籤:

• 生活智慧
• 人際關係
• 心理學
• 認知偏差
• 決策陷阱
• 風險管理
• 自我提升
• 暢銷書
• 實用指南
• 思維模式

店鋪： 清風偉業圖書專營店

齣版社： 人民齣版社

ISBN：9787010127309

商品編碼：25439295219

叢書名： (預售)生活中不可不知的陷阱

齣版時間：2013-11-01

基本信息

商品名稱：	生活中不可不知的陷阱	開本：
作者：	秦勝利//李慶珍//張建麗	頁數：	274
定價：	32	齣版時間：	2013-10-01
ISBN號：	9787010127309	印刷時間：	2013-10-01
齣版社：	人民	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

目錄：序生活中的陷阱防不勝防秦勝利**章一般經濟閤同中的陷阱老客戶之間往來的閤同，不*仔細閱讀就可以簽字嗎?擔保人可以隨便為人擔保嗎?礙於情麵為好朋友擔保，這種做法對嗎?“加工手套，培訓，全部迴收，在傢輕鬆賺大錢”是真的嗎?物流公司與車主協議好運貨之後，就可以放心瞭嗎?企業聯營，要防範閤同“圈套”閤同中的違約金條款，仔細考量過嗎?不法分子的違法活動，連中國聯通都騙瞭經濟閤同條款陷阱防不勝防經濟閤同的對方當事人在簽訂閤同後是否真的會履行閤同?第二章房屋買賣、租賃中的陷阱在您購買瞭房屋後，支付瞭全部價款後，房子就歸您瞭嗎?您可以因為房子便宜而直接去購買嗎?商品房銷售廣告中的承諾與房地産開發商的實際履行不一緻怎麼辦?購房者可以隨便與房地産開發商簽訂《商品房認購書》嗎?在接受房屋時故意不檢查，反正齣現質量問題可以退房並要
求賠償損失，是真的嗎?在商品房買賣閤同中，一切都以條款的形式約定好後，真的能如約定的那樣嗎?從中介買房，警惕不法中介從中“吃差價”在購房時，對於“房主”的身份，您有懷疑過嗎?租賃房屋後，可以不對房屋內的設備進行檢查而直接使用嗎?租房可以不審查房屋産權證嗎?對於租賃閤同，承租人可以隻聽取齣租人的口頭承諾而不仔細閱讀嗎?對於閤租房，可以隻圖房屋價格便宜而入住嗎?齣租人提前終止租賃閤同，理由真的如他所說嗎?第三章勞動就業中的陷阱用人單位的勞動閤同，可以隨便簽字嗎?人纔市場招聘會，您去瞭嗎?用人單位總是拖延與勞動者簽訂勞動閤同，這樣對自己好嗎?企業停産，工人暫時放假，您覺得這樣好嗎?生活中的高薪是供不應求，還是供過於求呢?口頭承諾，您信嗎?公民個人開辦的職業介紹所，你嘗試過嗎?新技工的**期，您覺得多長時間閤適?企業的“密薪製”，是否成為員工心中*大的疑惑?員工的社會保險，企業可以任意改變其繳納形式嗎?話費補助是無條件的嗎?招聘招來個“假學曆”第四章藉貸中的陷阱戚來藉錢，藉據可以不寫嗎?銀行貸款預先扣除貸款利息，您知道嗎?民間藉貸，藉條中未約定或者約定不明的可以忽略不計嗎?民間藉貸，藉據中的條款可以不推敲嗎?民間藉貸，藉據中可以用藝名簽名嗎?房屋抵押，檢查産權登記是關鍵在日常生活中為瞭朋友而代替他人藉款，這樣做好嗎?銀行卡丟失後，進行口頭掛失後是否就萬事大吉瞭?對於自然人之間的藉款利息，可以任由齣藉人自由計算嗎?藉款人和齣藉人可以自己約定利息嗎?用假離婚來逃避債務的行為，是否真的可以逃避呢?第五章看病就醫中的陷阱醫院的專傢門診真的屬於該醫院嗎?在要求轉院時，醫生告訴您，沒有*要並保證能治愈時，可以相信嗎?醫院聲稱將給您使用具有奇特療效的藥，你敢用嗎?網上購藥，小心“質量”問題去醫院做檢查，“權利”意識不可丟手術颱上，可以把自己的身體完全交給醫生嗎?將死者屍體存入醫院太平問，謹防醫院“自行處理”就醫時，謹防醫院透露“病情”就醫時，謹防醫生的“治療結果”看病時，警惕醫院“過度檢查”就醫時，謹防醫生的“高價藥”第六章旅遊中的陷阱海南旅遊體驗黎族“洞房”要謹慎警惕旅行社擅扣退團費導遊為拿迴扣不擇手段旅行遭遇“黑店”旅行警惕在景點“被宰”齣國遊“名堂多”星級酒店被“降級”購物點買到假貨團購遊近乎於購物遊旅遊警惕導遊擅改行程特價機票，貓膩多旅遊遭遇公園門票“因人而異”第七章日常消費中的陷阱商傢稱其護膚品“神奇祛皺、迅速美白”，你信嗎?持促銷單或者優惠券去消費，就一定會有優惠嗎?預付費的健身卡年卡有保障嗎?受到贈品的誘惑去買商品閤適嗎?産品體驗、健康講座、測量血壓，真的一切都是的嗎?飯店打齣宣傳：**啤酒喝，隻要您喝，我們就送!是真的嗎？
團購優惠低至一摺，您團瞭嗎?購買3C産品，當您選好的産品在裝係統時，商傢給您推薦瞭*優惠的産品，你覺得優惠嗎?美容，您敢去嗎?隱形消費陷阱，您聽說過嗎?充話費送手機，您充瞭嗎?網上購物“全場免運費”，是優惠還是陷阱?網絡話費充值方便又快捷，您充瞭嗎?商場齣售的沙發標簽上標注的是原産進口，是真的嗎?第八章汽車購置與維修中的陷阱嚴防購車中的“低價”陷阱是加價提車還是應雙倍返還定金?提新車的時候應仔細檢查車身小心買來的二手車過不瞭戶汽車美容並非價高就好修車配件防“忽悠”，不花冤枉錢路邊修車價錢低，小心越修越壞新車一定需要上“全險”嗎?將“無證駕駛是法律明文禁止的，人人皆知”理解為“無證駕駛情況下保險公司免責也應人人皆知，無須特彆告知”，正確嗎?第九章糾紛解決中的陷阱欠款糾紛發生後，到底該由誰承擔舉證責任?工傷事故發生後，可以私自簽訂勞動爭議和解協議嗎?訴訟時效您注意瞭嗎?消費糾紛發生後，消費者可以隨便和經營者協商就解決瞭嗎?執行和解協議中的擔保可信嗎?交通事故發生後，可以隨便“私瞭”嗎?購房約定瞭“高額違約金”後就一定保險嗎?勞動閤同被解除後，可以隨便聽從用人單位直接嚮人民法院起訴嗎?

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精 彩 頁： 《擔保法》第6條規定，本法所稱保證，是指保證人和債權人約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為。
    該法第2l條規定，保證擔保的範圍包括主債權及利息、違約金、損害賠償金和實現債權的費用。保證閤同另有約定的，按照約定。當事人對保證擔保的範圍沒有約定或者約定不明確的，保證人應當對全部債務承擔責任。
    該法第31條規定，保證人承擔保證責任後，有權嚮債務人追償。
    由上述法條可知，擔保人在為他人提供擔保時，要明確自己的責任。當債務人不履行債務時，保證人應該按照約定履行債務或者承擔責任。當擔保人在承擔責任後，可以嚮債務人追償。在本案中，張某的朋友——“我”是要承擔還款責任的，但是“我”還款後，可以嚮張某追償。
    陷阱防範：《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)法上對企業破産清算有一個順序。公司財産依次用於支付清算費用、職工工資和勞動保險費用，繳納所欠稅款，清償公司債務。本案中張某的工廠在支付完工人工資後，沒有剩餘資産瞭，債權人隻能嚮擔保人要求履行債務瞭。但是根據《擔保法》第32條規定，人民法院受理債務人破産案件後，債權人未申報債權的，保證人可以參加破産財産分配，預先行使追償權。可知，擔保人可以在債權人未申報債權的情況下參加破産財産分配。這樣可以為以後自己所擔保的債務履行支付義務，可以減少擔保所承擔的風險。
    法條鏈接：《中華人民共和國擔保法》第二條在藉貸、買賣、貨物運輸、加工承攬等經濟活動中，債權人需要以擔保方式保障其債權實現的，可以依照本法規定設定擔保。
    第六條本法所稱保證，是指保證人和債權人約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為。
    第二十一條保證擔保的範圍包括主債權及利息、違約金、損害賠償金和實現債權的費用。保證閤同另有約定的，按照約定。
    當事人對保證擔保的範圍沒有約定或者約定不明確的，保證人應當對全部債務承擔責任。
    第三十一條保證人承擔保證責任後，有權嚮債務人追償。
    第三十二條人民法院受理債務人破産案件後，債權人未申報債權的，保證人可以參加破産財産分配，預先行使追償權。
    《中華人民共和國公司法》**百九十五條清算組在清理公司財産、編製資産負債錶和財産清單後，應當製定清算方案，並報股東會或者有關主管機關確認。
    公司財産能夠清償公司債務的，分彆支付清算費用、職工工資和勞動保險費用，繳納所欠稅款，清償公司債務。
    ◎礙於情麵為好朋友擔保，這種做法對嗎?自從《擔保法》頒布以來，我國擔保製度就走上瞭法製化的軌道。隨著我國經濟的發展以及人們法製觀念的增強，我國的擔保製度已經趨於成熟，且在不斷地發展。在現實生活中，當我們在為他人提供擔保的時候，要明確自己的責任；考慮好自己的風險後，再為彆人提供擔保，以免上當受騙；不要隻是礙於情麵就為好朋友擔保。
    P6-7 內容提要： 生活中的陷阱防不勝防，要發現生活中的陷阱並且做到及時地防範並不是一件很容易的事情。秦勝利編著的《生活中不可不知的陷阱》在內容方麵具有綜閤性，涉及人們生活的方方麵麵，《生活中不可不知的陷阱》共分為九章，分彆對經濟閤同、房屋買賣租賃、勞動就業、藉貸、看病就醫、旅遊、日常消費、汽車維修以及糾紛解決等方麵的陷阱進行簡單的講解。每個小節分為情景再現、律師提醒、陷阱防範、法條鏈接四個模塊，通過搜集生活中大量的實例嚮讀者揭開陷阱的真實麵目，然後再有專業人士從法律的角度做齣提示，旨在能使讀者*為方便、快捷和全麵地認識到自己身邊可能遇到的陷阱，在遇到陷阱時能夠運用法律的武器保護自己和解決問題。
    

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作者簡介：

《穿梭迷霧：洞察日常的決策盲點與心智陷阱》 在信息爆炸、節奏飛快的現代社會，我們每天都在做齣無數決策，小到早餐的選擇，大到職業的規劃。然而，在這些看似理性的判斷背後，潛藏著無數不易察覺的認知偏差、思維定勢以及環境誘導，它們如同層層迷霧，悄無聲息地將我們引嚮並非最優的軌道。我們常常以為自己是清醒的掌舵者，卻不知不覺中成為瞭被暗流裹挾的浮萍。《穿梭迷霧》並非一本探討具體生活技巧的指南，它更像是一張透視我們思維運作模式的地圖，幫助你識彆並穿越那些普遍存在於生活中的、影響決策質量的“陷阱”。 本書的核心在於揭示那些隱藏在日常經驗和直覺背後的心理學原理，讓我們得以從更高的維度審視自己的判斷過程。它不是直接告訴你“應該怎麼做”，而是引導你“為什麼會這麼做”，從而讓你具備更強的自我覺察能力。你將不再輕易被錶象所迷惑，而是能夠洞察事物本質，做齣更明智、更符閤自身長遠利益的選擇。 第一部分：認知的迷宮——我們如何“想錯” 人類大腦在演化過程中發展齣瞭一套高效的認知機製，這套機製在許多場閤能幫助我們快速做齣判斷，但在現代復雜環境中，卻常常成為“短路”的根源。本部分將深入剖析這些內在的思維“bug”，讓你認識到自己思維盲點的存在： 錨定效應的悄然定價： 我們常常會不自覺地將第一個接收到的信息作為判斷的基準，無論這個信息是否準確。從商品定價到價格談判，再到對一個人第一印象的形成，錨定效應無聲無息地影響著我們的價值判斷。比如，商店裏打著“原價xxx，現價xxx”的標簽，那個“原價”就是精心設置的錨，讓我們覺得現價更劃算。書中會通過一係列生動的案例，展示錨定效應如何侵蝕我們的理性思考，以及如何識彆並打破它的束縛。 確認偏誤的自我強化循環： 一旦我們形成某種觀點或信念，就會傾嚮於搜尋、解讀和記憶那些支持我們觀點的信息，而忽略或輕視那些反對的信息。這種“我信故我在”的心理機製，讓我們固步自封，難以接受新事物，也阻礙瞭我們全麵客觀地認識世界。書中將探討確認偏誤如何導緻思維僵化，如何通過主動尋求反駁信息、培養批判性思維來對抗它。 可得性啓發法的虛幻真實： 我們傾嚮於高估那些更容易從記憶中提取的信息的普遍性或重要性。新聞報道中關於飛機失事的多，就可能讓我們對飛行安全産生不必要的擔憂，而忽略瞭每天無數次平安起降的事實。書中將分析這種“印象深刻不等於事實突齣”的誤區，教會你如何區分經驗的鮮活性與事件的真實概率。 框架效應的語言魔術： 同一件事，用不同的措辭或角度來呈現，會引導齣截然不同的決策。例如，描述一種醫療手術，說“90%的成功率”和說“10%的失敗率”，給人的感受截然不同。書中將揭示語言的包裝如何巧妙地操縱我們的情感和判斷，讓你不再輕易被錶麵的呈現所左右。 沉沒成本謬誤的“投入陷阱”： 我們常常因為已經投入瞭時間和金錢，而傾嚮於繼續投入，即使繼續下去已經不再明智。這是一種“騎虎難下”的心理，源於對過去付齣的執著，而非對未來收益的理性評估。書中將剖析沉沒成本謬誤如何讓我們在不明智的決定上越陷越深，並提供跳齣這個陷阱的方法。 第二部分：社會的漩渦——我們如何被“影響” 除瞭內在的認知偏差，我們身處的社會環境也充滿瞭各種潛移默化的影響，它們通過群體動力、人際互動等方式，塑造著我們的行為和選擇。本部分將帶你審視那些來自外部的、可能誤導你的力量： 群體思維的羊群效應： 在群體中，我們傾嚮於 Conform（遵從），壓抑自己的獨立思考，以獲得歸屬感或避免衝突。這種“大傢都是這麼想的”的心理，可能導緻群體做齣災難性的決策，比如曆史上的許多重大危機都與群體思維有關。書中將探討群體壓力如何消解個體判斷，以及如何保持獨立思考，不被“群體裹挾”。 社會證明的沉默背書： 我們常常通過觀察他人的行為來判斷什麼是“正確的”或“閤適的”。“彆人都在買，應該不錯”，“大傢都這麼做，我也跟著做”，這種心理依賴他人來指導自己的行為。書中將分析社會證明的運作機製，以及它可能被利用的方麵，讓你學會獨立判斷，而非盲目跟風。 稀缺性原理的價值錯覺： “限時搶購”、“最後一件”等稀缺信息，常常會激發我們的購買欲望，讓我們覺得它更有價值。這種心理是源於對失去的恐懼，而非對産品本身的理性評估。書中將深入探討稀缺性原理如何刺激衝動消費，以及如何識彆這種營銷策略的本質。 權威效應的盲目崇拜： 我們傾嚮於相信和服從權威人物的指示，即使這些指示並不總是正確。從醫學到法律，從教育到廣告，權威形象的塑造無處不在。書中將探討權威的界限，以及如何區分真正的專業知識與包裝齣來的權威，避免被錯誤信息所誤導。 互惠原則的“人情債”： 當彆人給予我們小恩小惠時，我們常常會感到虧欠，並傾嚮於迴報對方，即使我們並不需要。這種心理在人際交往和商業活動中被廣泛運用。書中將解析互惠原則的運作方式，以及如何在此基礎上做齣不帶壓力的、真正符閤自身需求的決定。 第三部分：反思與超越——重塑你的決策力 認識到這些陷阱的存在隻是第一步，《穿梭迷霧》的最終目的是幫助你建立一套更 robust（穩健）的決策係統，讓你能夠更主動、更清晰地駕馭自己的人生。 批判性思維的磨礪： 本部分將提供一係列訓練批判性思維的方法，包括如何識彆論證中的邏輯謬誤、如何評估信息來源的可靠性、如何進行多角度思考等。你將學會拆解信息，而不是被動接受，從而形成自己獨立的判斷體係。 元認知能力的培養： “思考你的思考”，即元認知，是洞察和剋服認知陷阱的關鍵。書中將指導你如何反思自己的思維過程，覺察到自己可能存在的偏見，並主動調整策略。你將從一個“被動思考者”轉變為一個“主動的思考者”。 情商與決策的融閤： 決策並非純粹理性的産物，情感在其中扮演著重要角色。本書將探討如何管理和理解自己的情緒，避免情緒化的決策，並利用積極情緒來提升決策質量。 建立個人化的“決策過濾器”： 最終，這本書將幫助你整閤所學知識，構建一套屬於自己的“決策過濾器”。這個過濾器將幫助你在麵對復雜信息和潛在誘惑時，能夠迅速識彆風險，做齣更符閤長遠利益的選擇，從而更有效地穿梭於生活的迷霧之中，抵達更理想的彼岸。 《穿梭迷霧：洞察日常的決策盲點與心智陷阱》是一次關於自我認知的旅程，它不提供速成的答案，而是賦能你提問的能力。通過理解人類思維的運作規律，你將能夠更深刻地認識自己，更敏銳地洞察世界，最終成為一個更自由、更智慧的決策者。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對這本書並沒有抱太大的期望，以為也就是市麵上那種泛泛而談的“成功學”或者“雞湯文”。但讀瞭之後，我發現我錯瞭，而且錯得離譜。這本書的內容非常有深度，而且充滿瞭洞察力。我特彆欣賞作者對於“承諾與一緻性”原則的剖析。它不僅僅是在說人為什麼會信守承諾，更深入地探討瞭在很多情況下，我們之所以會做齣某些行為，是因為我們希望自己保持一緻性，即便這個行為可能並非最優選擇。書中舉的那個“小承諾導緻大承諾”的例子，真是讓我豁然開朗，我突然明白瞭為什麼有的時候，一旦答應瞭一個小小的請求，之後就會很難拒絕更大的請求，這完全是被自己內在的“一緻性”驅動。這本書讓我對人際交往和自我認知有瞭全新的理解，也讓我更加警惕那些利用這種心理機製來達成目的的行為。

評分☆☆☆☆☆

我一直對心理學和行為經濟學抱有濃厚的興趣，所以當看到這本書的標題時，就毫不猶豫地入手瞭。這本書的優點在於，它並沒有將復雜的理論堆砌在一起，而是用非常接地氣的方式，將那些隱藏在日常生活中的心理陷阱一一揭示齣來。尤其令我印象深刻的是關於“錨定效應”的闡述。作者通過幾個拍賣會的例子，生動地說明瞭第一個價格是如何對後續的報價産生巨大影響的，這讓我立刻聯想到生活中各種打摺促銷的場景，比如“原價XXX，現價XXX”，這個“原價”就是一種錨定，讓我們覺得現在買非常劃算，而實際上這個“原價”很可能是虛高的。這本書讓我對很多日常的消費行為有瞭更深刻的理解，也讓我明白，很多時候我們以為是自己獨立思考的結果，實際上卻受到瞭一些細微因素的影響。而且，作者在分析這些陷阱時，總是會給齣一些實用的應對策略，比如如何識彆虛假的優惠，如何避免被價格濛蔽，這些都非常具有可操作性。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，作為一個成年人，應該具備基本的辨彆能力，不至於被輕易濛蔽。但這本書就像一盆冷水，直接澆醒瞭我。它讓我看到瞭，原來我們每個人，或多或少都活在一些看不見的“陷阱”之中，而且很多時候，我們是心甘情願地跳進去。我印象最深刻的是關於“損失厭惡”的章節。作者用瞭很多實驗數據來證明，人們對損失的厭惡程度，遠遠大於對同等收益的喜愛程度。這解釋瞭為什麼我們在麵對風險時，會傾嚮於選擇規避風險，哪怕有時候冒險能帶來更大的收益。這讓我反思瞭很多自己過去的一些選擇，比如在投資時，我寜願少賺一點，也不願意承擔一點點虧損的風險，這其實就是損失厭惡在作祟。這本書的語言非常犀利，而且切中要害，讀起來既覺得痛快，又覺得脊背發涼，但同時又有一種被點醒的釋然感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的寫作風格非常獨特，它不是那種一本正經地告訴你道理的書，而是像一個經驗老道的長輩，一邊跟你講故事，一邊不動聲色地將你引入那些你從未察覺的思維誤區。我特彆喜歡書中關於“幸存者偏差”的討論。作者通過講述一些“成功人士”的故事，卻巧妙地揭示瞭那些未曾被我們看見的無數失敗案例，讓我們意識到，我們所看到的，往往隻是冰山一角，是那些“幸存者”的光輝。這讓我對很多所謂的“勵誌故事”産生瞭懷疑，也讓我更加理性地看待成功和失敗。這本書讓我學會瞭從另一個角度去審視問題，不再輕易被錶麵的現象所迷惑，而是開始去挖掘事物背後的邏輯和真相。讀完這本書，我感覺自己的思維更加開闊，也更加具備瞭批判性思考的能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界，之前一直覺得自己對生活中的各種套路門兒清，看瞭這本書纔知道，原來我隻是站在岸邊，這本書直接把我拽到瞭深水區，讓我看到瞭好多我從未曾留意過的暗流和漩渦。我特彆喜歡書中關於“信息繭房”的那部分，它不僅僅是泛泛而談，而是通過一些生動的案例，比如社交媒體的算法是如何一步步將我們推嚮我們想看的內容，而刻意屏蔽我們可能不認同的觀點，讓我意識到，我們每天接收到的信息，其實已經經過瞭層層篩選，而我們卻渾然不知，還以為自己掌握瞭真相。更有意思的是，作者還分析瞭“確認偏誤”是如何在我們做齣決策時悄悄作祟，比如當我們已經決定買某個東西時，就會不由自主地去尋找支持我們購買的理由，而忽略那些反對的聲音，這簡直是把我過去的一些購物經曆一一對號入座瞭。讀完這部分，我真的開始反思自己是如何獲取信息，又是如何做齣判斷的，感覺自己的思維模式被徹底顛覆瞭。