發表於2024-11-15
原則+刷新+混亂+爆裂(兩種封麵隨機發貨)【套裝4冊】書圖書 pdf epub mobi txt 電子書 下載
書目:
1.原則
2.爆裂
3.混亂 如何成為失控時代的掌控者
4.刷新:重新發現商業與未來
華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人,人生經驗之作
作者瑞達利歐齣身美國普通中産傢庭,26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水,現在橋水管理資金超過1 500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。
多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答,配閤達利歐多年來的實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40餘年不倒,經受住瞭現實考驗。
半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載瞭超過300萬次,無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。
適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則,也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等,閤適多層次、多領域的讀者閱讀。
瑞達利歐是全*投資傢、企業傢之一,對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學到的*重要的東西。
達利歐認為,我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資,並將其化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,並介紹瞭以此為基礎的創意擇優,以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態,看清現實,正確評價自己和他人,從容麵對做決策、打造強大團隊等問題,更進一步深入認識自我,實現不斷成長。
達利歐相信,自己的成功並非因為個人的特質,而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則,而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。
瑞達利歐對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展,橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜誌)。他入選《時代周刊》100位*具影響力人物,並躋身《福布斯》前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業,美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫喬布斯”。
比爾蓋茨 微軟聯閤創始人
瑞達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。
常振明 中信集團董事長橋水創始人
瑞達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇,我認為他是投資界的“九段”手。很興中信齣版他的《原則》,這是一套基於邏輯、理性和常識的思考智慧,既有思想的定見,也具有很強的實用性。
硃民 國傢金融研究院院長、貨幣基金組織前副總裁
瑞達利歐是我多年的朋友,他是金融界的傳奇人物,當然成功,但他的人格魅力更為精彩:開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說,他一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,幫助他發現真相是什麼,並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南!在這本書裏,他分享瞭這些原則,文字真實感人,案例栩栩如生,哲理深邃通透,人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。
西慶 清華大學法學院教授、中投公司前總經理
認識達利歐近三十年瞭,很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則,同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。
潘石屹 SOHO中國董事長
瑞相信極度求真、極度透明,他居然在的現實社會中獲得瞭巨大成功!瑞從零做成瞭全**的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎?《原則》就是他成功的秘籍。
歐陽謙 中糧集團董事、中信銀行前副行長
許多對衝基金的成功依靠它的創始人/。當創始人/不在時,企業也不會存在瞭,而橋水還會存在與發展。”看到瞭《原則》,讓我更加相信這一點。
吳曉波 知名財經作傢
瑞達利歐是當下*大的對衝基金公司——橋水的創始人,他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來,以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行,一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜的心得,嚮你。
李笑來 INB資本閤夥人
從本質上來看,這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人,能讓多少人的操作升級,能讓多少人從此改頭換麵,獲得新生。
萬維鋼 科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說,也許*重要的是麵對現實;對公司來說,也許*重要的是創意擇優。
吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
任何希望工作取得更好成績,或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書,因為它物超所值。
采銅 知名心理學者
通過達利歐的這套方法,我們能夠認識、改變自己,並且通過改變自己改變。
餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
處於不同行業和人生階段,以及有不同職業抱負的人,將從這本書中獲得不同的經驗教訓。
蘇世民 黑石集團聯閤創始人
你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。
"導言
一部分 我的曆程
1 我的探險召喚(1949—1967年)
2 跨越門檻(1967—1979年)
3 我的低榖(1979—1982年)
4 我的試煉之路(1983—1994年)
5 恩惠(1995—2010年)
6 迴報恩惠(2011—2015年)
7 後的一年和大的挑戰(2016—2017年)
8 從更的層麵迴顧
第二部分 生活原則
1 擁抱現實,應對現實
2 用五步流程實現你的人生願望
3 做到頭腦極度開放
4 理解人與人大不相同
5 學習如何有效決策
生活原則總結
生活原則概要與列錶
第三部分 工作原則
工作原則概要與列錶
打造良好的文化……
1 相信極度求真和極度透明
2 做有意義的工作,發展有意義的人際關係
3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
4 求取共識並堅持
5 做決策時要從觀點的可信度齣發
6 知道如何分歧
用對人……
7 比做什麼事更重要的是找對做事的人
8 要用對人,因為用人不當的代價昂
9 持續培訓、測試、評估和調配員工
建造並進化你的機器……
10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
11 發現問題,不容忍問題
12 診斷問題,探究根源
13 改進機器,解決問題
14 按既定計劃行事
15 運用工具和行為準則指導工作
16 韆萬彆忽視瞭公司治理
將工作原則融會貫通
結 語
附 錄
參考文獻
緻 謝
審校後記
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