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张秋利 著

图书标签:

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• 企业会计
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店铺： 东台新华书店图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111550273

商品编码：23764107863

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-11-01

内容介绍
基本信息

书名：	跟我真账实操学成本会计
作者：	张秋利	开本：
YJ：	59	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2016-11
书号：	9787111550273	印刷时间：
出版社：	机械工业出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录 目　录实战训练，同步辅导视频，实用工具包，助你做好成本会计工作D1章　为什么都认为成本会计不好做1D2章　什么是成本62.1　认识一下成本62.2　什么是存货62.3　什么是原材料62.4　什么是在产品72.5　什么是半成品72.6　什么是产成品72.7　什么是周转材料82.8　什么是委托加工物资9D3章　成本核算是怎么回事11D4章　成本科目的设置及账务处理134.1　成本科目的设置134.2　成本类账务处理14D5章　成本核算的基本流程205.1　成本核算流程205.2　其他成本核算流程21D6章　企业成本核算的基本方法236.1　什么是存货核算方法236.2　什么是成本核算方法29D7章　企业成本核算的现状327.1　企业成本核算一般使用什么样的软件327.2　成本核算一般会出现什么问题32D8章　新手做成本会计：入职1日，流言满天，恐怖异常358.1　新手入职1日要做什么358.2　新手入职1日怎样开展对企业的了解368.3　新手面对成本烂摊怎么办37D9章　新手做成本会计：入职D二天，了解各部门449.1　从哪个部门开始449.2　如何了解449.3　去仓库要了解什么459.4　仓库具体了解过程459.5　仓库烂摊应对489.6　去生产部了解什么739.7　如何跟生产部打交道749.8　老板是否真的不重视成本工作759.9　如何找到企业种种不利局面中的有利点769.10　企业里老板方面的问题解决之道779.11　企业生产部会给成本会计出哪些难题789.12　企业生产部难题解决之道799.13　去生产部具体了解什么，如何了解809.14　和生产部文员的沟通及了解工作829.15　生产部计件工资的统计学习869.16　生产部在产品的确认919.17　生产部废品及损耗的管理929.18　生产部问题的总结93D10章　新手做成本会计：入职D三天，总结工作10010.1　成本会计需要具备的技能10010.2　画流程图，做工作计划10010.3　确定本单位的成本核算方法10210.4　成本核算从哪儿开始10210.5　各种成本核算方法如何获取入库数据及数据管理10410.6　各种成本核算方法和表格11110.7　各种成本核算方法的具体环节及相关账务处理118D11章　新手做成本会计：入职D四天，再总结工作143D12章　成本核算实战：各步骤会计分录及业务梳理16612.1　分批法16612.2　分步法166D13章　实例讲解：书本上的成本核算在企业里是什么样17313.1　品种法17313.2　分批法19013.3　分步法195D14章　新手入职四天后成本工作的开展：汇报工作计划，实施工作计划203D15章　新手上班D一个月如何D立完成成本工作20515.1　7月26日至7月31日工作20515.2　8月1日至8月27日工作20515.3　8月28日至8月31日工作20515.4　9月1日至9月5日工作206D16章　手把手教你学编成本会计制度207成本会计学习成果检验207附录16A　企业成本核算制度207附录16B　成本会计制度参考资料1209附录16C　成本会计制度参考资料2219D17章　成本报告的编制228D18章　成本实际工作开展案例24418.1　案例背景（见图18-1）24418.2　成本工作开展（见图18-2）24518.3　分步法成本工作开展（见图18-3）24618.4　成本核算制度制定（见图18-4）247成本会计同步辅导视频内容概要介绍248D一部分　企业生产业务流程梳理本部分主要让读者掌握以下内容：1. 工业企业生产相关的部门一般有哪些？这些部门分别做什么工作？与财务成本核算相关的有哪些？2. 工业企业里产品生产流程是怎么样的？视频里分别按分批法、品种法、分步法进行讲解。3. 工业企业里与成本核算相关的表、单有哪些？分别由什么部门提供，什么时间提供？提供时一般的要求是什么？4. 企业里生产是如何领用原材料的？领料单的开具要注意什么？领料单数据是如何汇总，为接下来成本核算做准备的？5. 企业里生产是如何退料的？生产的退料如何处理？对核算成本有什么影响？6. 企业里生产是如何办理成品入库的？办理成品入库要注意什么？7. 企业里与生产相关的有哪些仓库？它们各自的用途是什么？8. 企业里成本核算通常有哪些方法？他们之间的联系和区别是什么？如何分辨自身企业Z适合采用哪种成本核算方法？9. 企业开展成本核算要准备哪些资料？D二部分　企业成本核算实操训练1. 练习企业成本核算如何分别组织原材料领料数据、人工成本数据、制造费用数据。2. 练习如何设计企业成本核算表格。3. 练习企业里如何分配原材料成本、人工成本、制造费用。4.结合成本核算的实际操作练习，学习工业企业成本核算每一个步骤的会计分录如何做。D三部分　企业成本核算练习模拟一家企业，由读者D立判断这家企业适合什么成本核算方法，设计成本核算表单，写出成本核算会计分录，组织成本核算，撰写要获取的资料内容，并写出应向哪里获取。
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《成本的脉络：从源头到利润的精准导航》 这是一本为企业管理者、财务人员、初创企业者以及所有希望深入理解企业成本构成、优化成本管理，从而提升盈利能力而精心打造的实战指南。我们不谈虚泛的理论，只聚焦于成本这只看不见的手，如何在企业运营的每一个环节中悄然作用，又如何被我们主动掌握，变成驱动企业高质量发展的强大引擎。 一、 为什么要深度理解成本？ 在当今竞争激烈的商业环境中，利润空间日益受到挤压。价格战不再是长久之计，唯有精细化的成本管理，才能在同质化竞争中脱颖而出，赢得市场先机。一本优秀的成本会计书籍，不仅仅是记录数字的游戏，更是对企业生命体征的深度解读。它能够帮助我们： 透视经营本质： 成本是产品和服务价值的载体，理解成本，就是理解企业的核心竞争力所在。从原材料采购、生产制造到销售服务，每一个环节的成本变化，都直接影响着最终的利润。 赋能决策科学： 准确的成本核算与分析，是制定价格策略、产品组合、投资决策、预算控制以及绩效评估等各项经营决策的基础。没有科学的成本支撑，再美好的战略也可能沦为空谈。 驱动效率提升： 通过分析成本动因，识别浪费环节，我们能有效地改进生产流程、优化资源配置，从而降低单位成本，提升整体运营效率。 规避经营风险： 对成本的模糊认知，可能导致低价倾销、过度投资、库存积压等一系列风险。深入的成本分析，能够提前预警，并提供应对策略。 实现价值创造： 最终，成本管理的目的是为了实现企业价值的最大化。通过精打细算，提高资源使用效率，优化产品结构，将成本转化为竞争优势，最终转化为丰厚的利润。 二、 本书将带您探索什么？ 《成本的脉络：从源头到利润的精准导航》将以一种循序渐进、由浅入深的方式，带领您系统地构建一套属于自己的成本管理体系。我们认为，真正的成本会计，不是枯燥的账目堆砌，而是贯穿企业经营的智慧。 第一篇：成本的基石——认知与分类 成本的本质： 我们将首先厘清“成本”这个概念的真实含义，它不仅仅是支出，更是为了实现特定目标而牺牲的经济价值。我们将探讨成本在不同管理视角下的理解差异，以及它与费用的区别。 成本的生命周期： 从企业创立之初的研发投入，到产品生命周期的各个阶段，成本是如何发生、流转、最终转化为收入的，我们将勾勒出成本的全景图。 成本的十八般武艺——分类之道： 按成本与产品/服务的关系分类： 直接成本与间接成本，直接材料、直接人工、制造费用，我们将深入剖析这些基本要素，并探讨如何在不同企业类型中准确界定。 按成本与生产量的关系分类： 固定成本与变动成本，以及混合成本。理解它们的特性，是进行盈亏平衡分析、敏感性分析的基础。我们将通过生动的案例，说明它们的动态变化。 按成本与决策的关系分类： 相关成本与无关成本，增量成本与沉没成本，机会成本。掌握这些概念，能帮助管理者做出更明智的短期和长期决策。 按成本与时间的推移分类： 历史成本与预期成本，实际成本与标准成本。我们将重点介绍如何制定科学的预期成本，并探讨实际成本与标准成本的差异分析。 其他重要分类： 区分制造成本、销售成本、管理成本、财务成本，理解它们在整体成本结构中的地位，以及如何进行有效的归集和分配。 第二篇：成本的血液——归集与分配的艺术 成本归集： 这是成本核算的第一步，也是至关重要的一步。我们将详细介绍： 原材料成本的归集： 采购价格、运杂费、入库前的合理损耗等，如何准确记录和分配。 人工成本的归集： 直接人工与间接人工的区分，工资、奖金、社保福利等，如何细致入微地归入相应成本对象。 制造费用的归集与分配： 这是成本核算中最复杂的部分之一。我们将深入讲解： 制造费用的构成： 厂房折旧、设备折旧、水电费、辅助材料、低值易耗品、管理人员工资福利等，如何全面识别。 制造费用的分配方法： 一次分配法： 简单易懂，但可能不够精确。 二次分配法： 成本中心法的应用，如何合理设置成本中心，并选择合适的分配基础（如工时、产量、金额等）。 作业成本法（ABC）： 这一先进的成本管理方法，将是本书的重点。我们将详细阐述如何识别作业，如何将间接费用追溯到具体作业，再分配到成本对象，从而更精准地揭示成本真相。 成本分配： 将归集好的成本，合理地分配到最终的成本对象（如产品、服务、客户、项目等）。我们将探讨： 产品成本的分配： 如何将制造费用分配到具体的产品，是计算产品成本的基础。 服务成本的分配： 如何将与服务相关的成本，如客服人员工资、系统维护费等，分配到具体的服务项目或客户。 部门或责任中心的成本分配： 如何评估不同部门的成本绩效。 第三篇：成本的智慧——分析与决策的利器 成本效益分析： 任何一项投入，都应该有其相匹配的产出。我们将教您如何通过成本效益分析，评估各项经营活动的经济合理性。 盈亏平衡分析： 这是成本会计最经典的应用之一。我们将详细讲解： 保本点计算： 如何确定销售额或销售量达到多少才能实现收支平衡。 目标利润分析： 如何设定销售目标，以实现预期的利润水平。 敏感性分析： 当变动成本、固定成本或销售价格发生变化时，对盈亏平衡点的影响。 差异分析： 这是持续改进成本管理的关键。 标准成本法下的差异分析： 材料差异、人工差异、制造费用差异（包括闲置差异、效率差异、产量差异）。我们将深入剖析每一项差异的产生原因，并提供改进建议。 实际成本与预算成本的比较分析： 评估预算执行的有效性。 决策支持下的成本分析： 承接订单的决策： 特殊订单的定价与利润分析。 产品组合的优化： 如何根据产品贡献利润，调整生产和销售策略。 外购与自制的决策： 哪种方式更具成本效益。 追加投资的决策： 新设备、新项目的成本效益评估。 淘汰落后产品的决策： 识别无利可图的产品，并做出及时处理。 边际成本与边际利润分析： 针对短期决策，边际成本和边际利润提供了重要的洞察。 作业成本法（ABC）在决策中的应用： 如何利用ABC更精准地了解产品或客户的真实盈利能力，从而做出更明智的战略决策。 第四篇：成本的未来——精益管理与数字化转型 精益成本管理： 借鉴精益生产的理念，如何通过消除浪费、持续改进，实现成本的最小化。我们将探讨价值流分析在成本管理中的应用。 目标成本法： 在产品尚未设计或生产之前，就设定预期的成本目标。本书将介绍如何通过市场调研、价值工程等手段，分解和实现目标成本。 成本领先战略： 如何将成本优势转化为市场竞争力。 数字化时代的成本会计： 探讨大数据、人工智能、物联网等新技术如何影响成本的核算、分析和管理。 风险预警与内部控制： 如何建立有效的成本内部控制体系，防范财务风险。 持续改进的文化： 成本管理不是一次性工程，而是需要融入企业文化，形成持续改进的机制。 三、 本书的独特之处 强调实操性： 我们不回避复杂的问题，而是通过大量贴近实际的案例，将理论知识转化为可操作的步骤。从凭证的填制，到报表的解读，每一个环节都力求清晰明了。 逻辑严谨，体系完整： 本书的章节设计，从基础概念的建立，到核心方法的讲解，再到高级应用的拓展，层层递进，构建了一个完整的成本管理知识体系。 语言通俗易懂，避免专业术语堆砌： 我们力求用最简洁、最贴切的语言，解释复杂的会计概念，让非专业人士也能轻松理解。 注重分析与决策： 本书的核心在于，如何利用成本信息，为企业的经营决策提供有力的支持，最终实现利润的增长。 覆盖前沿理念： 除了传统的成本核算方法，本书还将介绍如作业成本法（ABC）、目标成本法、精益成本管理等先进的成本管理理念，帮助读者站在成本管理的潮头。 四、 谁适合阅读本书？ 企业管理者： 了解成本如何影响战略，做出更明智的经营决策。 财务部门从业人员： 提升成本核算、分析和报告的专业能力，成为企业价值的创造者。 初创企业者： 从零开始构建成本意识，为企业的稳健发展奠定基础。 渴望提升盈利能力的企业： 学习如何通过精细化成本管理，挤压竞争对手，赢得市场。 审计人员、咨询顾问： 深入了解企业的成本运作，提供更专业的服务。 对成本会计感兴趣的学生和教师： 获得一套系统、实用的学习材料。 掌握成本的脉络，就是掌握了企业运营的命脉。翻开《成本的脉络：从源头到利润的精准导航》，让我们一起踏上这场深刻的成本探索之旅，让每一个数字都讲述出企业的故事，让每一次分析都转化为利润的增长！

评分☆☆☆☆☆

这本书《跟我真账实操学成本会计》真的给我打开了一扇新的大门，让我对成本会计这个曾经有些枯燥的领域产生了浓厚的兴趣。以前总觉得成本会计就是算算算，但这本书让我看到了它背后蕴含的智慧和决策价值。 最让我印象深刻的是，作者在书中不仅仅局限于传统的成本核算方法，还引入了一些现代化的管理会计理念。比如说，在讲解产品成本核算时，并没有止步于将成本简单地归集到产品上，而是进一步引导读者思考如何通过成本分析来指导定价策略、产品组合决策，甚至是如何进行新产品开发前的成本效益评估。书中穿插了很多不同行业、不同规模企业的真实案例，这些案例的选择都非常有代表性，让我能够站在不同维度去理解成本的构成和影响因素。 我尤其欣赏书中关于“作业成本法”的讲解。在实际工作中，我经常会遇到一些复杂制造过程的成本分摊难题，传统的成本分配方法显得力不从心。这本书用非常生动的语言和图示，将作业成本法的核心思想——“成本动因”——解释得非常透彻，并结合具体的案例演示了如何识别和量化这些成本动因，从而更精准地将间接成本分配到具体的产品或服务上。这让我意识到，原来成本会计也可以如此精细化和智能化。这本书的价值在于，它不仅教会了“怎么做账”，更教会了“怎么思考”。

评分☆☆☆☆☆

读完《跟我真账实操学成本会计》，感觉自己对企业成本控制的认识提升了一个大台阶。这本书不仅仅是关于成本的核算，更是关于如何通过精细化的成本管理来提升企业的盈利能力。作者在书中花了很大篇幅讲解了不同类型的成本，比如固定成本、变动成本、机会成本等等，并且很细致地分析了它们在企业决策中的作用。 我特别喜欢书中关于“成本分析”那一章节的内容。它不是简单地罗列分析方法，而是结合了大量的实际案例，展示了如何通过分析来发现企业成本管理的薄弱环节，并提出改进建议。比如，书中有一个案例是关于一家制造企业如何通过分析原材料的采购成本和消耗情况，识别出可以优化的环节，从而降低单位产品的制造成本。作者还深入浅出地讲解了标杆管理、价值链分析等一些比较高级的成本管理工具，但又不是照本宣科，而是巧妙地融入到案例分析中，让人觉得这些理论并非遥不可及。看完这些，我才明白，成本会计不仅仅是账房先生的活儿，更是企业管理者提升效率、降低风险的重要武器。这本书让我看到了成本会计更广阔的应用前景，也激发了我更深入学习和研究的兴趣。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我买《跟我真账实操学成本会计》的时候，抱着的态度更多是抱着试试看的心态。毕竟成本会计这东西，听起来就有点硬核，而且市面上很多教材都让我觉得要么过于学术化，要么又过于碎片化。但这本书，真的让我眼前一亮。 它最大的亮点在于它的“真账实操”四个字。书中的案例都非常贴近真实企业的业务流程，不是那种脱离实际的理论模型。作者会一步步地引导你，从最基础的原始凭证如何填制，到如何将这些凭证转化为成本要素，再到最终如何归集到产品或服务上。我特别喜欢书中关于“费用化”和“资本化”的界定，以及在不同成本项目中如何正确处理这些问题。 书中还花了很大篇幅讲解了如何利用 Excel 来进行成本核算和分析。这对于很多初学者来说，简直是福音。作者提供的 Excel 模板和公式技巧，可以直接拿来套用，大大降低了学习成本，也提高了工作效率。我尝试着按照书中的方法，用 Excel 搭建了一个简单的成本核算模型，效果出奇地好，比之前手忙脚乱地处理要清晰和准确多了。这本书不仅仅是一本教材，更像是一个工具箱，里面装满了解决成本会计实际问题的钥匙。它的实用性，真的超出了我的预期。

评分☆☆☆☆☆

《跟我真账实操学成本会计》这本书，如果让我用一句话来概括，那就是“干货满满，学以致用”。作为一名在企业财务一线工作了几年的人，我深知理论知识与实际操作之间的鸿沟。这本书恰恰完美地填补了这个鸿沟。 作者在书中并没有采用生硬的理论讲解，而是将复杂的成本会计概念融化在一个个生动、贴近实际的业务场景中。我印象特别深刻的是，书中关于“标准成本法”的应用讲解。我之前对标准成本的设置和分析一直觉得理解不够深入，总是在月底看着差异分析报告，但不知道差异产生的原因和改进方向。这本书则通过一个详细的生产流程案例，一步步地演示了如何制定合理的标准成本，以及在生产过程中如何实时跟踪和控制实际成本，并在期末进行细致的差异分析，而且还给出了具体的改进建议。 书中对各种成本核算方法的比较分析也做得非常到位，比如实际成本法、标准成本法、作业成本法等，作者并没有简单地罗列它们的优缺点，而是结合不同企业的特点，分析了哪种方法更适合在特定场景下使用，这对于我们选择合适的成本核算体系非常有指导意义。这本书的语言风格也非常朴实，没有过多的专业术语堆砌，读起来毫不费力，而且你会不断地产生“原来是这样！”的顿悟感。

评分☆☆☆☆☆

《跟我真账实操学成本会计》这本书，我拿到手真的算是惊喜连连！作为一名刚入职不久的财务新人，之前对成本会计的概念总是模模糊糊，理论懂一些，但到了实际工作中就抓瞎了。市面上很多书要么过于理论化，要么就是干巴巴的案例堆砌，看得人云里雾里。这本书完全不一样，它就像一位经验丰富的老师傅，手把手地教你。 最让我觉得受益匪浅的是，它没有上来就讲复杂的公式和概念，而是从一个企业最基础的业务流程讲起。比如，怎么区分直接材料、直接人工和制造费用，在实际生产过程中又是怎么归集的，书中都用非常贴近实际的业务场景来解释。我记得有一个章节讲到在制品成本的核算，我之前一直对“约当产量法”和“先进先出法”感到头疼，总觉得跟实际操作对不上号。但这本书里，作者通过一个非常生动的制造型企业的例子，一步步地剖析了这两种方法的逻辑和操作步骤，甚至还附上了 Excel 的核算表格模板，简直太友好了！我试着按照书中的例子自己操作了一遍，发现之前那些困扰我的问题一下子就迎刃而解了。这本书的优点在于，它不仅告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“怎么做”，而且是用你最容易理解的方式。