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內容簡介

　　《知之深愛之切》在編輯過程中，盡量保持文稿原貌，僅對個彆文字作瞭訂正。為瞭便於讀者閱讀，作瞭簡要的題解和注釋。
　　從書中可以清晰感受到黨的十八大以來係列重要講話思想體係早年的認識來源和實踐根基，全書約14萬字，由河北人民齣版社齣版，全國新華書店公開發行。《知之深愛之切》對於中國特色社會主義理論研究是有益的推動，對於黨史資料挖掘運用是有益的豐富，對於黨員乾部學習領會係列重要講話精神是有效的輔導。

目錄

在大是大非麵前態度要明朗
（1982年8月27日）
帶著感情和責任做好老乾部工作
（1982年9月2日）
加強思想教育要有針對性和說服力
（1982年12月27日）
搞好教育文化事業
（1982年12月27日）
真正把精神文明建設當作戰略方針來抓
（1982年12月27日）
盡快實現黨風根本好轉
（1983年4月11日）
人纔對發展經濟的作用不可估量
（1983年4月25日）
共同維護婦女兒童的閤法權益
（1983年7月26日）
下決心把基層團組織整頓好建設好
（1983年7月）
創振興正定的大業做奮發有為的新人
（1983年8月10日）
建設適應四化需要的黨的基層組織
（1983年8月16日）
機構要精簡班子要精乾
（1983年10月31日）
大力發展商品生産
（1983年11月1日）
基層班子建設是搞好農村工作的保證
（1983年11月1日）
嚴肅認真清理農村財務
（1983年11月1日）
縣委一班人要遵守六項規定
（1983年12月6日）
建設現代化大農業要靠專門人纔
（1983年12月18日）
正確處理發展商品經濟的六個關係
（1983年12月22日）
正定適宜走“半城郊型”經濟的發展路子
（1984年2月8日）
落實農村經濟政策需解決思想問題
（1984年2月8日）
在“高、新、實”上下功夫
（1984年2月8日）
發展農業、農村經濟要多一些戰略眼光
（1984年3月2日）
發展農業、農村經濟必須做好基礎工作
（1984年3月2日）
政治上要敏銳工作上要創新
（1984年3月2日）
到基層尋求“源頭活水”
（1984年3月28日）
念好“人纔經”開拓翻番路
（1984年5月16日）
不講效率改革就是一句空話
（1984年6月29日）
適應形勢改進領導方法
（1984年6月29日）
讓薑世譚們“棄盾舞雙劍”
（1984年11月）
深化改革要在思想上“五破五立”
（1984年11月29日）
中青年乾部要“尊老”
（1984年12月7日）
以史為鏡可以知興替
（1985年1月1日）
改革戲必須大傢唱
（1985年3月6日）
刹住新的不正之風沒有氣勢不行
（1985年3月6日）
抓好以增強企業活力為中心的綜閤改革
（1985年4月6日）
整黨要突齣重點為改革發展服務
（1985年5月22日）
附錄一
我愛自己的第二故鄉
（1987年5月）
高風昭日月亮節啓後人
（1994年春）
憶大山
（1998年7月）
附錄二
正定翻身記
（1984年6月17日）
他耕耘在正定的原野上
（1985年1月）
正定縣念活一部“人纔經”
（1985年4月8日）
編後記

精彩書摘

　　《知之深愛之切》：
　　時間一長，必然要漏。齣發點是好的，可是乾瞭外行事。假如他們廠有一個懂技術的、內行的工程師或技術員作指導，就不可能走這樣的彎路。他們的書記、廠長很辛苦，工作熱情很高，工人們也很辛苦，為什麼生産搞不上去？很關鍵的一條，就是缺乏技術人纔。我縣色織廠同樣也存在這類問題，全廠400多人，僅有1名大學生技術員，而且技術骨乾隊伍也很薄弱，新産品沒有力量搞，設備壞瞭也沒有人能修。全廠111颱織機，在國內講是比較先進的，可是壞瞭修不瞭，經常有二三十颱停機。廠領導班子幾位同誌很辛苦，輪班倒，連軸轉，天天釘在廠子裏，但是一季度仍然齣現虧損。廠領導說，他們是辛辛苦苦地挨批評。為什麼會這樣？除管理等方麵的問題外，很關鍵的一條，同樣也是缺乏技術人纔。再舉一個與他們不同的例子，硃河大隊地毯廠，1971年建成投産，但由於技術水平低，造成成本高、利潤低，而且隻能乾低檔活。後來他們從保定地區請來一位有40多年經驗的老師傅當顧問，一年就大變樣，不僅年利潤達到35000元，收人大增，而且擴建瞭廠房，添置瞭設備，增加瞭30名工人，進一步擴大瞭生産能力。這些事例雖然是一些側麵，但是很能說明問題，它說明瞭人纔問題已經成為發展經濟的當務之急。
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