從明代的鴛鴦陣到稻盛和夫的阿米巴，從美式橄欖球到盛行矽榖的敏捷開發，從圍棋這樣界限清晰的遊戲到互聯網所營造的生態係統賦予無限可能的多種場景和解題思路。掩捲沉思後你將和作者一樣道拍案驚呼：管理這件事可以更有文藝範！

作者在谘詢行業中已經行走瞭10年：由於這個職業的特點：作者有機會以“觀察者”的身份對不同行業的企業“遠觀”或“近察”。觀察一個有生命、有溫度、有情緒的組織係統在不同行業的賽道邏輯與競爭動態：以不同資本重量與企業治理結構：在不同風格的企業領航人和核心團隊碰撞中呈現齣的張力和能量。本書內容短小精悍：行文自然、流暢：作者以文藝的筆調對管理精髓娓娓道來：發人深思。 

揣姝茵女士現任麥肯锡全球組織與領導力專傢。在過去十餘年間，她專注於研究並踐行推動組織、團隊和個人的敏捷轉型。秉承好奇澄明之心，她和客戶共同暢想、規劃並實現組織潛力的釋放和業績的持久提升。她服務過的客戶遍及銀行、保險、證券、信托、互聯網、地産、醫藥、能源、製造、物流、教育、汽車等行業。她在《麥肯锡季刊》陸續發錶瞭《識時變馭天下：打造中國領導力引擎》《涅槃之旅始於修身》《麥肯锡正念領導力之做好的自己》等文章，並參與瞭《 績效》和《麥肯锡正念領導》兩本圖書的編譯。過去三年間，她傾注心血和熱情研發瞭一係列領導力跨界體驗如“當交響樂遇到領導力”“爵士樂與創新”“非洲鼓和團隊的節奏”“讓自然告訴我們答案” 等等。揣姝茵女士獲得北京大學學士學位和美國伊利諾伊大學碩士學位。她能熟練使用漢語、英語和韓語。在業餘時間，她熱心公益，現擔任伊利諾伊大學上海校友會會長和北京大學上海校友會理事。 

當交響樂遇到領導力:“互聯網+”時代的跨界思考/ 1小而美柔可變的組織: 從鴛鴦陣到阿米巴/ 15敏捷組織的“形”“意”“神”——從美式橄欖球說開去/23 團隊的心意行/ 37組織需要治“未”病/ 47敏學捷行: 移動互聯時代“個人、團隊和組織” 學習再思考/ 59戰略這齣戲: 即興戲劇與戰略旅程/ 69有形的空間與無形的空間/ 77虛實無界: 太極拳、《岡仁波齊》與移動互聯的知本時代/ 89

在移動互聯的今日，科技改變著我們的生活和商業版圖，也挑戰著我們對管理的恒定假設。姝茵的這本書，以交響樂比喻組織的和諧之美、以明代鴛鴦陣思考敏捷的小團隊、以中醫的望聞問切反思如何讓組織治“未”病、以即興戲劇的視角審視戰略和組織的無界……其獨特的視角和好奇的跨界，讓人掩捲沉思： 管理可以更有文藝範。——組織能力楊三角創始人、騰訊集團高級管理顧問、中歐國際工商學院兼職管理教授　楊國安
當大傢都忙著讓“管理”變得更科學，當大數據當道，當各種理論橫飛之時，有一群像姝茵這樣的人在縱觀古往今來，反思管理的初心是什麼。其實，管理可以更有文藝範，管理者也可以更有利他之情懷。走入這本小冊子，姝茵會帶你走入一段“藝”想天開的探索旅程，體悟管理的真諦。——麥肯锡全球資深董事閤夥人　李廣宇
和姝茵的閤作開始於2015年，正當我們努力探索如何持續發掘組織活力，激發團隊和個人自驅力之時，姝茵廣博的見解和觸類旁通的知識麵給我們很多啓發。這本書正是她多年來的谘詢經驗之精粹。姝茵心目中的組織管理是帶著藝術之美的內涵，不論是交響樂琴瑟和悅之美，還是突擊隊或是球隊“如一人”般的靈動銳氣。這本書的每篇小文，讓我們用她的視角，被她的激情牽引，使我們看到組織發展可以有更廣闊的想象空間。期待姝茵在未來的敏捷組織研究實踐更多突破和發現。——騰訊人力資源組織發展總經理　艾蘭
管理的邏輯是什麼“ 這個追問的意義在於找到企業增長的密碼。姝茵這本書，帶著她十幾年中國企業谘詢的觀察，洞察到“管理的邏輯”一定是有美感的思想和實踐的集閤。卓越的企業管理思想和實踐往往來自人類社會有美感事物的交融和碰撞，“功夫在詩外”。如何用美感穿透一個個當今有挑戰性的管理命題，如組織活力，增長局限，創新的激發……，這本書會帶給企業傢和一綫經營管理者嶄新而不同的智慧。洞見，就像這本書帶給我“藝”想天開的感覺一樣。——上海藥明康德新藥研發有限公司首席運營官，《華為： 以奮鬥者為本》一書閤著者　童國棟
跨界是創造精彩的路徑，其保障正是對原點的自覺，而在這個精彩處高度聚焦，可保證價值的實現。姝茵關於領導力的跨界思考正是這樣的創新探索！——CEO的思考夥伴，傳承七燈創始人　張中鋒
今天作為企業的管理者，我們不安於過去的經驗可能成為前進的枷鎖，卻苦於尚未找到一劑良藥，正如文中引用《失控》作者KK的話“你的競爭對手並不在你今天的名單上”，這樣的焦慮和危機感已成為常態，我們迷茫在VUCA時代的組織能力打造。閱讀量極大且善於思考和創新的姝茵通過自己多年的觀察和研究，將交響樂、橄欖球、美軍等各種看似毫無關係的活動，行雲流水般自然地和組織領導力、敏捷組織、戰略製定等商業活動閤縱連橫呈現，為讀者打開思維，帶來無限暢想和啓發，幫助我們在混沌中，力圖保持初心，追尋事務的本質，創造各種可能性。——華住集團人力資源副總裁　何冰櫻
傳統的管理學說在即將到來的矽基文明時代進入曆史類書籍，未來的企業管理實踐需要嶄新的思維和模式。作者的宏寬視野、跨界思維和豐富閱曆，幫助我們穿越迷霧，洞見到未來企業組織管理新趨勢。——HROOT創始人　唐鞦勇