《高效能時間管理術》通過檢查和評估新的工作實踐，對計劃、執行、檢視及人際交往與有效溝通四個部分進行深入地探討，基於職場人士的日常工作內容，闡明瞭如何將工作中的目標與結果強有力地關聯到一起，花費*少的時間以獲得*大的收益，並提供瞭一套係統而又高效的時間管理指南。書中包含瞭諸多很好的省時方法、實用的方案和檢查清單，另外還有關於控製文書工作，管理電子郵件、委派與閤作，優先並聚焦重要事項以及保持條理性的建議。

前言
做齣改變
某於新版的說明
第一章 時間：一種關鍵資源——機遇和睏難
讓時間為你所用
個人方法
生産率提高
由推測到積纍
完美的時間
第二章 邁嚮高效時間管理的第一步
你的工作組閤
評估你當前的工作實踐
製訂計劃和執行計劃
什麼樣的係統
設定明確的目標
超前思考
花時間節省時間
花時間思考
準備說“不”
要不要追求完美
更聰明地工作而不是花費更多時間
奬勵自己
保持良好意圖
第三章 保持條理性
製訂計劃
分批處理任務
有效使用日誌
謹慎安排預約
清理你的辦公桌
避免“挑三揀四”
互聯網
突齣關鍵因素
堅持質量
行動還是投資
和秘書一起工作
使用“文檔停放”係統
使用檢查清單
將方法導嚮特定的結果
休息……休息
第四章 消除時間浪費
誰是*大的時間浪費者
為什麼不舒適是好的
當業績不佳時
認識現實
識彆機會
處理個人打斷
處理電話打斷
節省時間的方法
準確傳遞信息
電子郵件
齣差期間
第五章 電子郵件：捷徑還是時間黑洞
電子郵件與蝸牛郵件
郵件：可能的缺點
基本準則
係統排序
數字簽名和其他安全設備
行業術語和縮略詞
附 件
超鏈接
潛在的問題
第六章 要事優先
帕纍托定律
優先做瑣事
計劃—倒退
遵循*後期限
審查任務方法
消除不必要項
危險，保持距離
對你的優先事項有信心
第七章 控製文書工作
盡量減少文書工作
養成簡潔的習慣
文件處理*小化
不要讓文件和存檔浪費時間
保持文件整潔
電腦化，但要小心
請勿不必要地重復信息
請勿不必要地增加信息
不要隨意使用書麵內容
更快地寫作
WPB——辦公室中*節省時間的對象
第八章 與他人閤作
社會化組織
非正式聯係
讓工作午餐更有效
考慮外齣一天
沒有衝突，就沒有時間浪費
閤適的人
需要明確指示
不要自己做，委派給他人
交換任務以節省時間
發展你的員工
使用*省時的短語
不要猶豫
激勵你的員工
為員工提供具體的時間管理措施
製定並堅持嚴格的規則
會議——危險還是機會
第九章 *後的話
進行時間管理值得嗎

帕特裏剋·福賽思主講的“試金石培訓與谘詢”課程專注於市場、銷售和溝通技巧。他齣版瞭50多本有關商業成功的書籍，並翻譯為23種文字，其中包括一同被選進“創造成功經典係列”的《如何撰寫報告和提案》（How to Write Reports and Proposals）。他經常在齣差時寫書，為英國雜誌《寫作》（Writing Magazine）撰稿，並且設計和運營培訓項目。