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作  者:(美)埃里克·施密特,(美)乔纳森·罗森伯格,(美)艾伦·伊格尔 著;靳婷婷 译 著作 定  价:49 出 版 社:中信出版社 出版日期:2015年09月01日 页  数:307 装  帧:精装 ISBN:9787508653594 ●推荐序赋能：创意时代的组织原则曾鸣
●序言谷歌的“痴心妄想”拉里·佩奇
●前言谷歌是如何运营的
●“去和工程师谈谈”
●芬兰计划
●当神奇不再是神奇
●速度定成败
●创意精英
●谷歌的管理之道
●待建的金字塔
●文化：相信自己的口号
●拥挤出成绩
●一起吃住，一起工作
●别听父母的：杂乱是种美德
●别听“河马”的话
●7的法则
●切莫自扫门前雪
●重组工作的关键
●贝佐斯的“两个比萨”原则
●组织要以最有影响力的人物为中心
●部分目录

内容简介

《重新定义公司：谷歌是如何运营的》是Google舵主**本靠前引进作品；抢先发售公开谷歌内部的管理与运营方法；全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事。谷歌创始人拉里·佩奇作序推荐
今日的谷歌是优选*具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里·施密特和前不错副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度少见，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历目前众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是**次为广大读者公等
(美)埃里克·施密特,(美)乔纳森·罗森伯格,(美)艾伦·伊格尔 著;靳婷婷 译 著作 埃里·施密特（Eric Schmidt），001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的优选领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。
在加入谷歌之前，埃里在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位，还于加利福尼亚大学伯利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员，还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里通过他的施密特家庭基金会等
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老牌公司的管理确实值得学习

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以前从来不去评价，不知道浪费多少京豆，自从京豆可以抵现金的时候，才知道评价的重要。后来我就把这段话复制了，复制到哪，即能赚京豆，还非常省事；特别是不用认真的评论了，又健康快乐么么哒。另外宝贝好评，满分！

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好书，让人脑洞大开

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很有启发值得一读

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