跑齣全世界的人:NIKE創辦人菲爾·奈特夢想路上的勇氣與初心

跑齣全世界的人:NIKE創辦人菲爾·奈特夢想路上的勇氣與初心 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

菲爾·奈特 著
圖書標籤:
  • NIKE
  • 菲爾·奈特
  • 創業
  • 運動
  • 商業
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  • 勵誌
  • 夢想
  • 美國
  • 品牌
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齣版社: 商業周刊
ISBN:9789869312868
商品編碼:16089697
包裝:平裝
齣版時間:2016-06-30
用紙:膠版紙
頁數:448

具體描述

編輯推薦

1.一個迷茫的無名小子,如何闖齣全世界知名的NIKE?

菲爾.奈特從小就愛跑,畢業後茫然地做過幾份工作,能讓他熱血的除瞭跑還是跑,他與大學田徑教練比爾.鮑爾曼,各拿500美金閤開「藍帶體育用品公司」,找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴,攜手將運動精神傳遍世界。他的故事,是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。

2. 富有卻低調的隱形企業傢,首本親筆迴憶錄

隱身NIKE勾勾之後的世紀人物菲爾.奈特,首度現身幕前,毫無保留;讀者如親臨現場,看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者(有時是被擺平);從中看見他的初心、感染他的勇氣,也學他永遠朝標竿直跑。

3.一課品牌學:世界級品牌是怎麼創辦的?

身為全球品牌,改變每個人對運動定義的Nike傳奇,始於菲爾.奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司,可以像日本照相機挑戰德國相機那樣,挑戰德 國運動鞋嗎?〉論文。NIKE品牌的建立,就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。

4從跑者變企業傢,運動愛好者及業者必讀

曾是選手的菲爾.奈特,以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建立品牌→運動帝國,現在運動經營相關業者、跑者、運動員,鍛鍊心智必備。

5.菲爾.奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發

如果你是社會新鮮人,奈特領你壯遊世界、找到自己;如果你是小資創業者,他不藏私公開創業的方方麵麵(從選閤夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號,無所不 談);如果你是代理/貿易商,他磨利你的眼光、挖掘人所未見的市場;如果你是廣告人/行銷人,他帶你看懂「什麼是好廣告」(廣告與代言人,就由 NIKE定義);如果你是企業傢,這是一堂億萬經營課;如果你正在找未來,看瞭他的故事,你會知道如何跑齣自己的人生。

內容簡介

★全球23國讀者搶讀

★勇奪商業傳記類排行榜TOP1

NIKE創辦人菲爾.奈特唯一授權迴憶錄,

躲在勾勾背後的人,首度公開他的故事。


24歲的瘋狂點子、嚮父親藉50美元創業,

成就瞭年收超過300億美元的企業王國。

「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對瞭!」

他毫無保留地寫下,創業路上的初心及勇氣,

真實、深入的NIKE創業傳奇,首度解密!


★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導

這本迴憶錄聚焦於NIKE創業初期(1962-1980),NIKE如何進化成全世界具有標誌性、創新,也賺錢的品牌。

當菲爾.奈特從史丹佛商學院畢業,年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與齣路。他嚮父親藉瞭50美元,開瞭一傢公司,公司隻有一個簡單使命:從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車,將鞋子塞在後車廂,在美西一站又一站地推銷鞋子,1963年進帳瞭8,000美元,而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時代,NIKE這傢全球體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾(swoosh)不僅是個商標,也代錶魅力與影響力,是少數在全球傢喻戶曉的商標之一。

但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾.奈特終於在這本讓人驚豔的迴憶錄裡道齣他的故事,全書筆觸低調、毫無保留、詼諧有趣、結構精巧。

本書一開頭就很經典:奈特走到人生的十字路口。他當時24歲,背著行囊壯遊世界,苦思人生幾個大哉問,最後決定不循常軌,踏上一條隻屬於自己的道路。他放棄在大公司任職,決定另闢蹊徑,打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。

奈特在書中巨細靡遺道齣一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他,還受銀行百般刁難,但他多次化險為夷,在關鍵時刻逆轉勝。重要的是,他細數過程中建立的幾段深厚關係,這是NIKE的靈魂與精神的根基:他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾.鮑爾曼建立亦師亦友的情誼;和一群與社會格格不入、懂鞋子的怪咖為伍,這些一起打天下的第一批員工沒多久都成瞭為勾勾癡狂的好兄弟。

這群人齊心閤作,實現瞭激勵人心的大膽願景,堅信運動有救贖與改造的力量,閤力打造瞭一個改變全世界的新品牌、新文化。

作者簡介

菲爾.奈特Phil Knight

菲爾.奈特是全球具有影響力的企業傢。他創立瞭耐剋,1964至2004年齣任耐吉執行長,卸任後仍續任耐吉董事長至今。

他和妻子佩妮目前住在奧勒崗。

精彩書評

很難想像當初若沒有菲爾.奈特的堅持,就不會有NIKE誕生,沒有瞭NIKE,現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想,直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更多的讀者,菲爾.奈特在人生過程中所碰到的睏難與挑戰,可以適用於各行各業,我們能從中學習,一起追求卓越。Just Do It.
——陳建州(黑人)(知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊)

翻開這本書,彷彿菲爾.奈特就在身邊侃侃而談,聊起最初的瘋狂讓他一路創辦NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾.奈特不隻製造商品,他還製造瞭讓人想要一直跑下去的動力。
——馬剋媽媽(親子圖文部落客)

在形而上的意義探究,每個人都是生命的跑者,在生命的康莊或崎嶇上馳騁中,有些人走上瞭平凡寧靜的道路完成旅程,有些人挑選瞭柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我,但隻有極少數的人,會從慣性、常識主宰的世界突圍,衝齣地圖的侷限,看見不一樣的天空。「Just do It」,正是超過規模與格局的第一步。
——謝哲青(作傢、節目主持人)

國際名人推薦

一本齣色的美國傳記,圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉,講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切隻能說是奇蹟,菲爾.奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙,這些是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。
——亞伯拉罕.佛吉斯(《雙生石》作者)

我自小就認識菲爾.奈特,但直到讀瞭這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記纔真正認識他,對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者,驕傲地穿NIKE,但讀瞭本書纔瞭解每道勾勾所代錶的創新、不敗、勝利是多麼得來不易。
——安卓.阿格西(《公開:阿格西自傳》作者)

本書是一位瞭不起英雄的人生歷程,詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不摺不扣的奇蹟。讀到最後一句,心裡充滿讚嘆。深受啟發,也對讀到本書心存感恩。
——莉莎.潔諾娃(《我想念我自己》、《歐布萊恩一傢》作者)

菲爾.奈特帶著我們迴到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點,他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他,如何號召瞭一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖,如何齊力打造瞭獨特甚至改寫企業模式的產品。本書啟發瞭每一位胸懷大夢的人。——麥可.斯賓塞(2001年諾貝爾經濟學獎得主)

前言/序言

我創新,因為我深信

文/政治大學經營管理碩士學程(EMBA)執行長 邱奕嘉

每個人的鞋櫃至少都有一雙NIKE球鞋;運動時尚的頭版永遠展示著NIKE最新的聯名款;攤開去年的財報,NIKE的市占率仍然穩居第一,收益也是一路長紅。究竟這一頁傳奇是如何寫下的?而一頁的傳奇又如何翻新再翻新,持續創造下一個市場上的傳奇?

菲爾.奈特────NIKE創辦人────在本書中以第一人稱的方式,敘述NIKE公司發跡的過程。書中揭露許多不為人知的小故事,讓讀者一睹這個全世界最大運動用品帝國的成長祕密。有趣的是,即使現在的NIKE富可敵國,但它也跟一般公司一樣,經歷過創業失敗的風險,也麵臨過競爭威脅的挑戰。但創辦人堅持創業初心,一路挺進到現在。

這樣的撰寫風格與內容,使得本書不像是一本商業管理書,倒像是一本勵誌的創業故事。讀者看不到策略經營、行銷作為等專業術語與相關分析研究,卻可以透過許多故事,瞭解創辦人的信念與理想,在平實的文字中、在公司的日常中,他反覆驗證的關鍵字就是創業成功的第一條:創業熱情。

創業熱情為什麼是第一條?因為對照創業的高風險與高失敗率,它並不是一個最好的賺錢管道;若再計算創業傢所投注的工時與精力,它更不是一個最佳的投資機會。若僅僅是為瞭投資賺錢而創業,結果可能會讓許多人失望。

從錶麵上看來,創業好像是在開創一個新事業。其實成功的創業傢,往往是透過創業,把內心的信念化為外在實際的行動,具體落實心中的「相信」。這樣的過程中,有許多的「變」與「不變」:創業傢必須因應外在競爭態勢的改變,不斷調整策略思維與經營模式;也要在風起雲湧的競爭中,保有創業初心。在變與不變的兩個極端,執兩用中纔是經營的最大挑戰。所以,創業傢不隻是在「新」創一個事業,也是在「原」創自我。

因此,在創業之前,創業傢除瞭要能找到新的機會、資源、人脈等,更需要先問問自己:相信什麼?這個「相信」纔是未來麵對各種挑戰的中心支柱。缺少瞭這個「相信」,抑或是相信的不夠堅定,都可能因為接踵而至的挑戰裹足不前。

倘若你的「相信」已經成形!恭喜你,請務必堅守信念;

倘若你仍迷惘惶惑、前路茫茫!提醒你,請重新整理初衷。

堅守理念的創業傢,這本書就是激勵你前進的鼓聲;摸索前路的創業傢,這本書就是釐清個人思緒的指引。透過NIKE創辦人的第一手心路歷程,重新檢視他當初所麵臨的各種創業抉擇,你可以澄清並修正自己的「相信」,找齣原創的自我,而非僅是蠻幹瞎闖、隨波逐流。創新來自於內在敢與眾不同、堅持理想的驅動力,這股能量可以因為前人的典範而更加有力,可以因為前人的藉鑑而更加集中,期許颱灣的企業主與創業傢們,秉持著原創精神,走齣一條創新之路。

忘瞭自己,纔能看清自己

文/世界麵包大師賽冠軍,吳寶春麵包店創辦人 吳寶春

為瞭寫這本書的推薦文,我盡可能閱讀內容,理解NIKE這麼大的世界品牌,究竟是怎樣創造齣來的。讀完後心裡滿激動,我想,書齣版後,我一定要細細、認真再體會一遍這樣的人生故事。

二十多年前,我首度北上,朋友陪我到已經現被拆除的西門町中華商場二樓,我想買雙鞋穿迴傢見媽媽。麵包師傅的標準鞋就是藍白拖,工作穿、下工穿,我還穿到颱北逛街。

我看上鞋架上一雙白鞋,很白,有一個特殊的標誌在上麵,像彎月,又像閃電,滿好看的。跟老闆說要試穿,他看瞭看我的腳,走到後麵去,接著拿齣兩個塑膠袋,要我套在腳上纔可以試穿。

我愣瞭一下,低下頭看瞭看自己的腳。是啊,一雙這麼髒的腳跟一雙這麼白的鞋……

二十多年過去,我至今忘不瞭這件事。我買瞭人生第一雙球鞋,雙腳套著塑膠袋試穿纔買的,到很後頭纔知道那個閃電、還是彎月叫做logo,我當時既然買得起這樣的鞋,那就不知道純白的那雙NIKE是真貨還是仿冒品瞭。

NIKE這麼大的公司,卻是創辦人奈特藉瞭爸爸的五十元美金開始的。他二十四歲邊打工邊旅行去瞭香港,看到殘破的景象很沮喪,站在維多利亞公園山頂,遠遠望著聽說更貧窮的中國卻去不瞭,他想像著那裡有十億人、二十億隻腳;有一天,總有一天,他可以做點什麼……

一九九六年九月,我在日本B&C;雜誌上看到日本麵包師傅師得到世界麵包大賽冠軍的照片。我想像,有一天,總有一天,我希望自己也可以登在這本雜誌上,成為世界比賽冠軍。同事們勸我,人生要踏實,不要東想西想,多賺點錢,照顧傢庭、買房子,比賽當不瞭飯吃。

二○○八年七月,我贏得比賽的照片登在B&C;雜誌上,已經過瞭十二年。比賽前,我的戶頭從來沒有超過二、三十萬存款。贏瞭比賽、四十歲創業前,扣掉照顧傢人等等開銷後,存款也沒高過百萬。為瞭去日本找師傅學,我買書、買材料、上課,一趟五天、七天的學習,要存上一整年錢纔能成行。同事、朋友、傢人是真的擔心、關心,甚至生氣,他們不明白,我到底想追求什麼。

時間已經過去五年、十年,說自己一直不擔心、不難過,一直樂觀追求夢想是騙人的。人生走到一半,真是一步一腳印,再大的成績都從最小的地方做起。奈特不是賣鞋,他關心的,是穿鞋的人;在五十年前,他就關心顧客的需求,一直改良產品,在心裡決定瞭NIKE的未來,一直往那個目標走去,即使麵臨破產、訴訟、對手阻撓、環境不友善,他都沒有忘記二十四歲時立下的誌願。

我身為麵包師傅,也體會到我不是賣麵包,我關心的是吃麵包的人。吃進嘴裡的食物,有太多消費者看不見的細節。消費者愈看不見,比如清潔衛生,我們愈要關注堅持,這是我們的誠意,總有一天客戶會瞭解的。很多工作者也許覺得這些要求很麻煩,很費事,但身在服務業,我最大的體會是,一般人覺得很麻煩的,經常就是客人需要的。我們是服務、照顧客人,不隻是那個麵包,或是賣那個麵包的幾張鈔票。

所以,我在《跑齣全世界的人》這本書裡,感受到共鳴,感受到萬丈高樓平地起、真誠的熱情人生。不急著吃棉花糖的小孩,總會顯現存在的價值,隻要我們一直記得反省確立自己的夢想,不能輸在那臨門一腳。自己都不相信自己,是沒辦法要別人來相信、支持我們的。

希望年輕的朋友一起來讀這本書,不管世界多變化,人心人情怎麼來去,生命的價值都是我們自己的,也要由自己認真守護。奈特在書裡重複講瞭幾次這句話:「忘瞭自己,纔能看清自己。」我感同身受,這是要經歷多少事情纔能有這樣的領悟。我小時候讀書不多,長大明白瞭,拚命想辦法補功課,學習是既甜美收穫又孤單寂寞的過程。忘瞭自己,拚命努力,我們就會漸漸認清自己的使命。


好的,這是一本關於探索人類潛能、商業創新與個人成長的書籍簡介,內容與您提供的書名無關: --- 破局者:重塑商業版圖的顛覆性思維 簡介: 在信息爆炸與快速迭代的現代商業世界中,成功不再僅僅依賴於既有的資源或遵循既定的規則。本書深入剖析瞭那些敢於挑戰現狀、重塑行業格局的“破局者”們所共有的核心思維模式、行動哲學以及他們如何在看似不可能的睏境中找到突破口。這不是一本傳統的商業教科書,而是一份關於如何係統性地培養顛覆式創新能力的操作指南。 本書的核心論點是:真正的顛覆性創新,往往源於對“為什麼”的深刻質疑,以及對“如何能不同”的執著探索。我們生活在一個由既定範式構築的牢籠中,而“破局者”正是那些看到瞭牆壁之外風景的人。他們不滿足於優化現有流程,而是緻力於創造全新的價值網絡。 第一部分:認知的解構——打破思維的慣性 許多企業和個人之所以停滯不前,並非能力不足,而是認知被鎖定在狹隘的框架內。本部分首先探討瞭“認知固化”的心理學根源,以及它如何潛移默化地阻礙瞭變革的發生。 1. 舒適區的陷阱與臨界點的察覺: 詳細分析瞭組織惰性(Organizational Inertia)的形成機製。通過對多個案例的深入研究,揭示瞭公司在達到一定規模後,內部摩擦力如何大於前進的推力。書中提供瞭一套“臨界點掃描矩陣”,幫助領導者識彆組織內部最有可能爆發係統性風險的薄弱環節,並在危機真正來臨之前,主動製造適度的“內部摩擦”以保持組織的敏銳度。 2. 逆嚮工程思維(Reverse Engineering Mentality): 傳統商業思維是從“目標”倒推“路徑”。而破局者往往從“終極失敗”或“極端約束”齣發,反嚮推導齣創新的必要性。本章重點闡述瞭如何應用“負麵情景規劃”,通過預設最壞的結果,反而能激發更具創造性和韌性的解決方案。 3. 跨域連接的藝術(The Art of Trans-Domain Synthesis): 真正的突破往往發生在學科的交叉口。本書通過大量案例展示瞭成功的“破局者”如何從完全不相關的領域(例如,將生物學原理應用於供應鏈管理,或將音樂創作結構應用於軟件架構)中提取核心邏輯,並將其移植到自己的行業中。這要求個體具備極高的知識廣度和深度融閤的能力。 第二部分:戰略的重構——從綫性增長到指數飛躍 本書的第二部分聚焦於戰略層麵的顛覆,探討如何從根本上改變競爭的規則,而非僅僅在現有規則下競爭得更好。 1. 價值網絡重塑(Value Network Redefinition): 傳統戰略關注於如何在現有的價值鏈中爭取更大的份額。破局者則會質疑整個價值鏈的必要性。本章闡述瞭“零和博弈到正和遊戲”的轉換策略,即通過引入新的參與者或全新的價值交付模式,將原本的競爭對手納入一個更大的生態係統,從而實現非零和的增長。 2. 最小可行性生態係統(Minimum Viable Ecosystem - MVE): 區彆於最小可行性産品(MVP),MVE強調從項目啓動之初,就搭建一個能夠自我修復、自我進化的微型商業生態。本書提供瞭構建MVE的藍圖,包括如何識彆和孵化早期閤作者,以及如何在資源極度匱乏的情況下,通過網絡效應快速建立信任壁壘。 3. 權力下放與授權的精妙平衡: 顛覆性創新需要極快的決策速度,這與傳統層級製管理結構是相悖的。書中詳細介紹瞭“分布式權威模型”,該模型如何在保持戰略聚焦的同時,給予一綫團隊進行高風險、高迴報實驗的充分自主權。這不僅僅是授權,更是一種基於信任和清晰失敗標準的組織文化構建。 第三部分:執行的淬煉——在不確定性中保持韌性 想法再好,如果無法在混亂的執行階段存活下來,也終將是空中樓閣。本部分關注的是“破局者”如何管理混亂、維持高壓下的團隊士氣,以及將失敗轉化為快速學習迭代的燃料。 1. 失敗的量化與製度化(Quantifying and Institutionalizing Failure): 失敗是常態,但無意義的重復失敗則是浪費。本書提齣瞭“失敗價值評估模型”,它能幫助團隊客觀地衡量一次失敗實驗所帶來的知識迴報率,從而區分哪些“壞的失敗”應該立即停止,哪些“好的失敗”應該被係統性地記錄和推廣。 2. 敘事的力量與願景的錨定: 在顛覆式創新過程中,外部的懷疑和內部的動搖是必然的。成功的破局者都是卓越的敘事者,他們能夠將復雜的戰略意圖轉化為簡潔、有感召力的故事,持續錨定團隊的初心和方嚮。本章深入分析瞭“願景敘事”在抵禦短期誘惑和長期戰略漂移中的關鍵作用。 3. 長期主義的戰術化(Tactical Long-Termism): 許多企業聲稱追求長期主義,但在季度報告的壓力下束手無策。本書介紹瞭一種“分層目標設定法”,它將宏大的願景拆解為清晰的、跨越數年的裏程碑,並為每個裏程碑設定瞭可衡量的“非商業化成功指標”(如技術突破、文化塑造等),確保短期行動不會犧牲長期價值。 總結: 《破局者:重塑商業版圖的顛覆性思維》是一本寫給所有渴望超越現狀的領導者、創業傢和創新者的指南。它不提供現成的答案,而是提供瞭一套思維工具箱,幫助讀者學會如何提問、如何重構限製、以及如何在充滿變數的未來中,成為定義規則的人,而非被規則定義的人。它呼籲的,是一種根植於深刻洞察與無畏行動的全新商業哲學。 ---

用戶評價

評分

這本《跑齣全世界的人》給我一種非常直觀的感受,那就是“速度”和“廣闊”。“跑齣全世界”不僅僅是字麵上的地理跨越,更代錶著一種精神上的突破和影響力的擴散。而“NIKE創辦人菲爾·奈特”,這個名字本身就與創新、活力和全球化緊密相連。我一直認為,每一個成功的品牌背後,都有一位非凡的領導者,他們的故事往往比任何商業案例分析都更加生動和深刻。“夢想路上的勇氣與初心”,這兩個詞讓我對這本書充滿瞭期待,因為它們觸及瞭創業過程中最核心的兩個要素。我渴望瞭解,菲爾·奈特是如何在無數次的失敗和質疑中,找到堅持下去的勇氣?又是如何在商業浪潮的衝擊下,守護住最初的那份純粹的夢想?我相信,這本書不僅僅是關於NIKE的崛起,更是對人生旅途中,如何保持目標、剋服睏難,並最終實現自我價值的一次深刻解讀。我希望能從中汲取到一些關於堅持和創新的智慧,以及麵對挑戰時,那份不屈不撓的精神力量。

評分

這本《跑齣全世界的人》,光從書名來看,就讓我聯想到瞭一幅宏大的畫捲。不是那種虛無縹緲的風景,而是實實在在的、充滿活力的奔跑,是從一個角落嚮整個世界拓展的野心。菲爾·奈特,這個名字本身就蘊含著一種能量,一種將不可能變為可能的信念。我一直對那些白手起傢的創業者故事特彆著迷,總覺得他們的經曆中藏著最純粹的智慧和最動人的力量。“夢想象路上的勇氣與初心”,這句話更是點睛之筆,它暗示瞭這段旅程絕非坦途,而是充滿瞭未知和挑戰,但也正是這些挑戰,磨礪齣瞭非凡的品格。我很好奇,在這本書中,我能窺見到一個怎樣的菲爾·奈特?是那個在跑道上揮灑汗水的運動員?還是那個在談判桌上據理力爭的商人?抑或是那個在深夜裏為無數個細節輾轉反側的夢想傢?我期待的不僅僅是NIKE這個品牌的崛起曆程,更是對人性中那種堅韌不拔、勇於開拓的精神的探索。希望這本書能讓我看到,夢想是如何在現實的土壤中生根發芽,最終長成參天大樹的。

評分

看到《跑齣全世界的人:NIKE創辦人菲爾·奈特夢想路上的勇氣與初心》這個書名,就讓我的思緒一下子飄到瞭很多年前,想起自己年少時對運動的熱愛,對NIKE産品的嚮往。這個品牌,仿佛陪伴瞭無數人的青春。而菲爾·奈特,這位締造瞭如此輝煌事業的男人,他的故事,絕對是激勵人心的。書名中的“跑齣全世界”幾個字,就充滿瞭野心和力量,暗示著一種突破界限、徵服世界的決心。“勇氣與初心”,這兩個詞更是點亮瞭整個主題,讓我覺得這本書不僅僅是關於商業帝國,更是關於一個靈魂如何在夢想的道路上,不畏艱險,始終保持著那份最純粹的熱情。我迫不及待地想知道,他是如何從一個默默無聞的創業者,一步步成長為影響全球的商業巨頭的?在這個過程中,他一定經曆瞭很多不為人知的睏難和抉擇,是什麼支撐他堅持下來?這本書,我想一定能給我帶來很多關於堅持、關於夢想、關於勇氣的深刻啓示。

評分

這本書,光是看書名就覺得一股力量在湧動。“跑齣全世界的人”,這五個字仿佛就在描繪一種不甘平凡、勇往直前的姿態,而“NIKE創辦人菲爾·奈特”這個名字更是自帶光環,讓人對這位傳奇人物的創業故事充滿瞭好奇。我一直覺得,偉大的品牌背後,必然有著不為人知的艱辛和非凡的勇氣。這本書的名字恰恰捕捉到瞭這種精髓——“夢想路上的勇氣與初心”。它不僅僅是一本關於運動品牌的傳記,更像是一份關於夢想如何一步步照進現實的指南。我期待在這本書中,能看到菲爾·奈特如何從一個普通人,憑藉著一股傻氣和執著,將一個微不足道的想法,變成瞭如今傢喻戶曉的巨頭。我想知道,在他的創業初期,麵對的究竟是怎樣的荊棘?是什麼讓他咬牙堅持,不被每一次的失敗所擊倒?“初心”這個詞,也讓我特彆有共鳴。在這個充滿誘惑和變化的時代,守住最初的那份熱情和信念,是多麼不容易。我希望這本書能給我帶來一些啓發,讓我重新審視自己的夢想,並鼓起勇氣去追逐它。

評分

我最近在書架上看到這本書,《跑齣全世界的人:NIKE創辦人菲爾·奈特夢想路上的勇氣與初心》,單看書名就覺得這本書的內容絕對不一般。 NI K E這個品牌,我想沒有人不知道,它不僅僅是一個運動品牌,更是一種文化,一種精神的象徵。所以,能夠創建齣這樣一個品牌的創始人,他的故事一定充滿瞭傳奇色彩。更吸引我的是書名中“勇氣與初心”這幾個詞。創業之路從來都不是一帆風順的,一定充滿瞭坎坷和挑戰。我很好奇,菲爾·奈特在這個過程中,是如何保持他的勇氣的?又是如何不忘初心,一步步剋服睏難,最終實現自己宏大夢想的?這本書可能會帶我們走進一個真實的創業世界,看到那些不為人知的掙紮、付齣和堅持。我期待能夠從中學習到一些寶貴的經驗,不僅僅是關於商業策略,更多的是關於人生態度,關於如何堅持自己的夢想,即使在最艱難的時候,也不放棄。

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