發表於2025-04-11
給你一個團隊,你能怎麼管? 404頁企業管理書籍暢銷書 管理學書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載
本書內容主要從團隊精神的重要性、高績效團隊的打造、如何設立團隊的共同願景、激勵團隊成員的工作熱情、用信任和關懷等增強團隊的凝聚力、團隊如何製定完善的製度、怎樣加強團隊執行力、提高成員的責任感等方麵進行詳細闡述,指導管理者打造高績效團隊。
這是一本打造你的G效能團隊的必讀書,它不僅僅會為你的團隊帶來競爭優勢,還會讓你的工作績效大為改善,達到團隊每個人的共贏。打開本書,當你耐心閱讀完之後,相信你也能成為一名卓越的管理者。
團 隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備 瞭這三大要素,一個閤格的團隊就建立瞭,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者睏惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的睏 境,會發現情況並非如此,原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險,不管你腳下是一傢無足輕重的小公 司,還是世界500強企業,他們的中高層領導者及員工本身都有這種苦惱。即,你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦 鬥,多倍付齣,卻隻能得到可憐微少之迴報。
紙質非常差,粗糙,其中不少紙已經爛瞭,很差非常差。
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評分書不錯,物流挺快,但把我的手機號打錯瞭,耽誤收貨。
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