內容簡介

本書內容主要從團隊精神的重要性、高績效團隊的打造、如何設立團隊的共同願景、激勵團隊成員的工作熱情、用信任和關懷等增強團隊的凝聚力、團隊如何製定完善的製度、怎樣加強團隊執行力、提高成員的責任感等方麵進行詳細闡述，指導管理者打造高績效團隊。

這是一本打造你的G效能團隊的必讀書，它不僅僅會為你的團隊帶來競爭優勢，還會讓你的工作績效大為改善，達到團隊每個人的共贏。打開本書，當你耐心閱讀完之後，相信你也能成為一名卓越的管理者。

團 隊管理，這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單，是因為團隊無非隻有三個條件：自主性，思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備 瞭這三大要素，一個閤格的團隊就建立瞭，它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣，無所不至。但讓很多管理者睏惑的是，在實際的執行中，人們會遇到諸多現實而無奈的睏 境，會發現情況並非如此，原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷，往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險，不管你腳下是一傢無足輕重的小公 司，還是世界500強企業，他們的中高層領導者及員工本身都有這種苦惱。即，你明明身在團隊，卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐，經常孤軍奮戰，陷入苦 鬥，多倍付齣，卻隻能得到可憐微少之迴報。

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