内容简介

本书内容主要从团队精神的重要性、高绩效团队的打造、如何设立团队的共同愿景、激励团队成员的工作热情、用信任和关怀等增强团队的凝聚力、团队如何制定完善的制度、怎样加强团队执行力、提高成员的责任感等方面进行详细阐述，指导管理者打造高绩效团队。

这是一本打造你的G效能团队的必读书，它不仅仅会为你的团队带来竞争优势，还会让你的工作绩效大为改善，达到团队每个人的共赢。打开本书，当你耐心阅读完之后，相信你也能成为一名卓越的管理者。

团 队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备 了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困 境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公 司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即，你明明身在团队，却感受不到一支成熟强大的团队的支撑，经常孤军奋战，陷入苦 斗，多倍付出，却只能得到可怜微少之回报。

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