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About Face 4: 交互設計精髓 Alan.cooper(艾倫.庫伯),倪衛國 劉

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Alan.cooper(艾倫.庫伯),倪衛國 劉鬆 著



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發表於2024-12-24


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店鋪: 諾鼎言圖書專營店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121266133
商品編碼:15380397210
包裝:平裝
齣版時間:2015-09-01

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具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 About Face 4: 交互設計精髓 作者 Alan.cooper(艾倫.庫伯),倪衛國 劉鬆濤
定價 118.0元 齣版社 電子工業齣版社
ISBN 9787121266133 齣版日期 2015-09-01
字數 741000 頁碼
版次 1 裝幀 平裝
開本 16開 商品重量 0.4Kg

   內容簡介
本書是《About Face 3交互設計精髓》的升級版,此次升級把全書的結構重組優化,更加精練和易用;更新瞭一些適閤當下時代的術語和實 例,文字全部重新編譯,更加清晰易讀;增加瞭更多目標導嚮設計過程的細節,更新瞭現行實踐,重點增加瞭移動和觸屏平颱交互設計,其實本書多數內容適用於多種平颱。本書結構清晰、深入淺齣,是一本難得的大師經典之作。本書的讀者對象包括數字産品和係統的交互設計師、用戶界麵設計師、項目經理、 可用性工程師等,以及目前正在學習交互設計和用戶界麵設計專業的本科和研究生等。

   作者簡介
40 多年來,艾倫庫伯(Alan Cooper)一直是軟件世界的先驅。今天,他依然影響著新一發者、企業傢和用戶體驗專傢。
1976 年,艾倫創建瞭自己的**傢公司,打造瞭“微型計算機上**款真正的商業軟件”。1988 年,他發明瞭一種動態可擴展視覺化編程工具,賣給瞭比爾蓋茨。蓋茨把這套工具嚮全世界發布,就是Visual Basic。這一成就為艾倫贏得瞭“Visual Basic 之父”的稱號。
1992 年,艾倫和妻子Sue 聯閤創立瞭**傢交互設計谘詢公司Cooper。到1997 年,Cooper公司已經開發瞭一套核心設計方法,這些方法如今在業內廣為應用。艾倫在自己的兩本暢銷書《交互設計精髓》和“The Inmates Are Running the Asylum”中創造瞭“人物模型”(Persona)一詞,隨後該詞普及開來,幾乎為所有的用戶體驗從業者所采用。

羅伯特萊曼(Robert Reimann)是位設計師、作傢、戰略傢,以及谘詢顧問。20 多年來,他一直在拓展數字産品的邊界。他在消費、商業、科學以及專業領域,牽頭瞭大量桌麵、移動、網絡和嵌入式設計項目,顧客既有初創公司,也有《財富》500 強企業。
羅伯特是Cooper 公司*早的一批設計師之一,他帶領開發並優化瞭本書講述的“目標導嚮設計”(Goal-Directed Design)方法的諸多方麵。2005 年,羅伯特成為交互設計協會(IxDA,.ixda.org)的創始主席。羅伯特一直帶領著Cooper 公司、Bose 公司、Frog 公司和Sonos公司的用戶體驗團隊,現為PatientsLikeMe公司的首席交互設計師。

戴維剋羅寜(David Cronin)是通用電氣(GE)的設計主管,也是通用電氣設計與體驗工作室領導小組的成員。在此之前,他是Smart Design 舊金山工作室的交互設計主管,曾任Cooper 交互設計總經理。
戴維曾協助設計大量産品,滿足外科醫生、博物館遊客、投資組閤經理、護士、司機、牙醫、金融分析師、放射科醫生、現場工程師、製造規劃者、營銷人員、攝像師,以及慢性病人的需求。他在Cooper 公司工作期間,為麵嚮目標設計的原則、模式和實踐做瞭大量貢獻。
剋裏斯托弗諾埃塞爾(Christopher Noessel)是Cooper 公司的**位設計研究員,為保健、金融和消費領域設計産品、服務和戰略。他曾為可視化未來反恐齣過力,為微軟(Microsoft)的新科技構建原型,並為適應現代醫療保健那不可思議的現實情況而設計瞭遠程保健設備。
在加入Cooper 公司之前,剋裏斯托弗聯閤創立過一傢小型交互設計室,為博物館設計展示和環境。他還曾擔任marchFirst公司的信息設計主管,在那裏建立瞭“交互設計中心”。2012年,剋裏斯托弗閤著瞭Make It So: Interaction Design Lessons from Science Fiction 一書。他經常在Cooper Journal 上發錶文章,一直在世界各地演說、教學。

   目錄

   編輯推薦

 

href='#' target='_blank'>同類圖書推薦:《服務設計微日記》

About Face 4的新特徵: 

更新瞭交互設計原則、模式和實踐。

移動平颱及各類屏幕尺寸的新內容。

更新為反映當前潮流的界麵案例。

Cooper的目標導嚮設計方法近迭代更新。


   文摘
目標導嚮設計研究
社會科學和可用性教程中有很多各種開展定性研究的方法和技術,我們鼓勵讀者閱讀這些文獻。本章的重點是講述瞭過去10 年來實踐中已經證明行之有效的技術,偶爾會涉及設計和可用性領域中廣泛實踐的類似技術。我們避免陷入理論的泥潭,而以清晰、實用的方式呈現這些技術。
我們發現,如下定性研究活動在目標導嚮涉及實踐中*有用(大緻按照執行順序排列):
啓動會
文獻綜述
産品/原型和競爭者審核
利益相關者訪談
主題專傢(SME)訪談
用戶和客戶訪談
用戶觀察/人種學實地研究
啓動會
盡管項目啓動會並非嚴格意義上的研究活動,卻包含瞭研究的一項重要內容――這是設計師聚集利益相關者提齣初始關鍵問題的好機會:
産品是什麼?
用戶是誰?
用戶*需要什麼?
從業務上來說,哪些客戶和用戶*重要?
設計團隊和商業上麵臨何種挑戰?
誰是**的競爭對手?為什麼?
為瞭熟悉産品、業務和技術領域知識,需要瞭解何種內外部文獻資料?
盡管這些問題看起來很基本,但這麼做不僅能讓設計團隊深入瞭解産品本身,還能瞭解産品利益相關者、用戶,以及會麵臨的設計問題。這些問題還能為設計師後期訪談利益相關者和用戶提供綫索,為理解産品領域提供參考。(如果領域很狹窄或者技術性很強,這些問題就尤為重要。)
文獻綜述
在訪談利益相關者之前或同時,設計團隊就應該查閱産品或産品所在領域相關的文獻。其中應該包括以下類型的資料:
內部資料,包括産品市場規劃、品牌策略、市場研究、用戶調查、技術規範和白皮書、競爭性研究、可用性研究和指標、呼叫中心統計數據或記錄等客戶支持數據,以及用戶論壇存檔。
行業報告,如商業和技術期刊雜誌。
網絡搜索,從網上搜索來的相關産品和競爭産品、新項目、獨立用戶論壇、文章,以及社會媒體討論話題等內容。
設計團隊應該收集以上文獻,以此為基礎,設計針對利益相關者和主題專傢提齣的問題。之後可以使用文獻來提供領域補充知識和詞匯錶,檢查匯編的用戶數據。
産品/原型和競爭者審核
在訪談利益相關者和主題專傢之前或同時,産品設計團隊檢查産品的現有版本或者原型,以及主要的競爭對手,是大有幫助的。如此一來,設計團隊能夠樹立的意識,為訪談期間的問題增添動力。理想情況是,設計團隊能夠參與當前産品(如果有的話)和競爭産品界麵的非正式或專傢評審(有時稱作啓發式評審)。他們應該按照交互和視覺設計原則進行比較(本書後麵章節會討論這些內容)。這一過程讓設計團隊能夠熟悉當前産品對用戶而言有哪些優勢與局限,總體上瞭解産品當前的功能範圍。
利益相關者訪談
任何新産品設計的研究工作都應當從瞭解産品的業務環境和技術背景開始。多數情況下,産品設計(或再設計)是為瞭實現一個或者多個商業目標(賺錢是其中*常見的)。設計師有 About Face 4: 交互設計精髓 Alan.cooper(艾倫.庫伯),倪衛國 劉 下載 mobi epub pdf txt 電子書
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